会述职范文 >工作计划

2023化验室工作计划8篇

我们在执行工作计划的过程中需要不断的完善和修订,工作计划是非常重要的职场中的文体,以下是会述职范文小编精心为您推荐的2023化验室工作计划8篇,供大家参考。

2023化验室工作计划8篇

2023化验室工作计划篇1

按照焦化公司及化工公司1号文文件精神,化验室为达到公司安全生产工作目标及车间级安全生产工作目标,认真贯彻我公司安全生产方针及(17469)安全生产工作思路,进一步提升车间安全管理水平,现将车间20__年年度安全生产重点工作计划如下:

一、安全目标

1、轻伤及轻伤以上事故率为零;

2、质量事故率为零;

3、轻微操作事故、设备事故率≦2%;

4、分析合格率100%;

5、持证上岗、安全培训达标率100%;

6、三违现象比上一年减少2%;

7、原始数据记录准确率100%;

8、技术培训普及率100%;

9、分析记录抽查率≥5%;

10、仪器设备使用完好率≥98%;

11、安全设施完好率100%;

12、统计资料准确率100%;

13、易耗品、备品备件库存量达标率100%;

14、员工操作规范率100%;

15、原始记录更改率t;1%。

二、每月通用工作如下:

1、每月车间制定安全培训计划,经分管领导审批,并交人力部。落实计划:根据每月安全培训计划制定详细培训课件,每月月初按时将培训计划、培训课件下发至班组,班组根据培训计划按时组织员工进行学习,班组将每次学习内容做好学习记录,并将学习人员用签到的方式留下学习痕迹。车间月底根据学习内容组织全员进行闭卷考试。车间每月将相关活动记录记录在案,进行入档。月底将培训档案交与人力部。

2、每月进行隐患排查、治理工作

落实计划:化验室制定车间级、班组级安全隐患排查表共6份,着重查看各分析室及重点部位的检查。每月要求车间级每周最少持表检查1次,班组级每3天最少持表检查1次。各班组在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收。车间将每月排查内容作出隐患排查台账和隐患治理台账,每月将排查内容、排查台账、治理台账按时找车间负责人签字审核,进行入档。月底将隐患排查台账和隐患治理台账交与安监部。

3、推进安全质量标准化工作

落实计划:车间按照安全质量标准化工作实施计划,完善每月安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理等相关工作,每月月底对本月安全质量标准化工作进行自查自评总结和考核,对未完成的工作纪实进行整改、完善,并在每月月底将安全质量标准化工作自查自评总结和考核交与安监部。在年底实现安全生产目标工作达标。

4、每月月底开展安全例会

落实计划:(1)车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会,安全员通报本月安全事故、安全隐患、隐患整改等各项安全工作,将下月安全工作作出详细计划。

(2)班组长总结本班组相关安全工作,对本月安全工作不足之处在下月工作中及时进行整改落实。

(3)车间主任、副主任对全月安全工作作出总结指导,并对安全工作不足之处作出指点,并要求在下月工作中进行完善。

(4)安全员做好会议记录,并将会议记录整理入档。

三、开展车间节假日期间安全工作安排

落实计划:根据全年公司各项节假日期间安全工作的通知,制定车间节假日期间安全工作安排,并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。

四、1月份开展20__年安全目标各项工作

1、制定20__年安全目标考核办法

落实计划:根据20__年各岗位安全目标制定20__年各岗位安全目标考核办法,每月根据考核办法对每位员工实施管理,使每位员工遵章守纪、规范操作。

2、开展车间节假日期间安全工作安排

落实计划:根据全年公司各项节假日期间安全工作的通知,制定车间节假日期间安全工作安排,并将公司和车间节假日期间安全工作

文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。车间组织相关人员进行节前四次大检查,并对检查内容及时进行整改。

五、2月开展安全技术隐患排查治理专项活动

落实计划:车间加大三违检查力度,做到现场管理、车间巡检、班组自检。严格执行安全红线,敬畏安全红线,树立“红线意识”。

车间隐患排查工作每周进行一次,班组隐患排查每班每三天进行一次,车间每周进行一次持表综合安全质量标准化检查,在节假期日期间、季节性时段进行专项隐患排查工作,车间并对排查发现的隐患及时进行整改,杜绝事故的发生。车间每月月底对隐患排查工作进行汇总,建立隐患排查、治理台账并对相应台账上报安监部。

六、3月开展“警示三月行”活动

落实计划:根据安监部下发的“警示三月行”活动的通知及方案,制定车间活动方案,组织全员积极参加各类安全活动,宣传学习法律法规及公司、车间的规章制度,开展隐患排查工作,对排查出的隐患及时进行整改。开展应急演练、知识竞赛、事故案例等相关内容,通过多方式培训教育活动,提高员工的安全意识和应急救援能力。七、4月开展现场管理和标准化活动

现场管理和标准化达标工作是车间20__年工作中的重点,安全质量标准化是安全生产工作的主线和抓手,为达到全年安全质量标准化二级标准,车间将现场管理和标准化工作的主要落实措施如下:

1、车间建立健全安全管理网络体系,各级管理人员加强日常管

理工作,加强五型班组建设,对车间管理人员、班组长、班组安全员加强安全教育培训工作,提高安全意识。班组长、班组安全员在班前班后会上必须对员工进行安全教育,认真做到六必讲。严格执行各项操作规程、规范、标准、流程、岗位安全红线,坚持日常安全教育培训和安全活动制度,加强现场巡检管理。班组安全活动对员工安全教育方式多样化,真正让员工将“安全”二字放在心中。班组对各分析室加强巡检,对巡检内容做好详细记录。

2、加强宣传教育工作,确保安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强员工的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利进行。

(1)组织全员进行二、三级安全培训复训工作,熟悉掌握必要的安全技术知识和自我防护知识并经考试合格后方可上岗,并做好员工安全培训记录。

(2)对新工、换岗、转岗、复工人员进行二、三级安全教育、安全技能和技能操作的培训,经考试合格后才能上岗作业,并建立相应的安全培训记录。

(3)组织全员学习熟练的使用消防器材、劳动卫生保护用品和安全设施、现场应急演练等,降低职业病危害,预防职业病的发生,并在紧急情况下能够正确的采取自救和互救措施。

3、加强危化品、剧毒品、气瓶的日常管理工作,车间进一步完善危化品、剧毒品、气瓶的各项管理制度,配合相关部门完善危化品、剧毒品的相关备案资料。组织全员学习危化品、剧毒品、气瓶的相关

2023化验室工作计划篇2

我是县计划生育服务站化验室的工作人员,在组织的安排下,近日去参观省市计划生育服务站化验室。我十分珍惜这次参观机会,做到严于律己,谦虚谨慎,认真听讲,仔细观察,努力学习。虽然参观只有短短的一天,但市计划生育服务站化验室的发展理念、成功做法与先进经验深深地留在我的脑海里,深感受益匪浅,收获不少。

我参观市计划生育服务站化验室的印象主要有二个。一是市计划生育服务站化验室工作人员素质高,他们政治思想好,业务水平高,树立服务意识,热情为妇女服务,获得群众的真诚满意。二是设备仪器先进,他们化验室开展的项目多是执信三分类血球仪,全自动生化分析仪,能够全面、高质量完成全院的优生查体、流引产、放取环检查前的查体。

参观市计划生育服务站化验室回来后,我感触很深,觉得要做好化验室工作,为广大妇女服务,促进计划生育服务工作的发展,就我们县计划生育服务站化验室来说,要做到以下二点:

一是提高工作能力,服务广大妇女。我要树立市计划生育服务站化验室工作人员那种“忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献”的职业道德精神,树立热情为广大妇女服务的宗旨,加强政治思想与业务工作技能的学习,切实提高自己的政治、业务素质,提高自己的工作能力,立足本职,认真做好各项化验工作。

二是提高化验室设备仪器水平。相比与市计划生育服务站化验室设备仪器,我们县太落后了,肝功只能查转氨酶。化验室承担着全院的优生查体,流引产、放取环检查前的查体,免费强化出生缺陷干预,没有先进的设备是做不好工作的。为此,希望上级领导能充分考虑到这一点,尽快提高和改善化验室的设备仪器,能够切实为广大妇女做好计划生育服务工作。

参观市计划生育服务站化验室回来后,我要把这次参观所学到知识与经验切实运用到自己的工作中,更加认真努力工作,切实为服务好县广大妇女,促进县计划生育服务工作的发展,作出自己不懈的努力与奋斗。

2018年将是崭新的一年,化验室二次装修将会结束,崭新的化验室将会投入使用,化验室全体工作人员将愿为水质部的发展作出自己的努力和贡献。

在社区领导的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,围绕服务中心工作,结合科室的工作特质,不断提高技术服务质量、保障技术服务安全、提高素质,较好地完成了科室的各项工作任务!在2018年化验室将会配合社区切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20**年度化验室工作计划如下:

1、进一步树立优质服务意识,实行窗口微笑服务,使育龄群众从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

2、加强实验室建设 完善内部管理

通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使每一项规章制度均能落到实处,贯穿到工作的每一个环节。

3、严格质量控制,提高检验准确性

严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差错事故发生。做好各检验项目的质量控制工作。

4、加强仪器设备管理,提高工作效率

作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

5、加强政治和业务学习,积极参加网上继续教育、学习新的知识、新的进展,不断提高业务能力和专业技术水平。

2018年是继往开来的崭新的一年,服务中心化验室工作人员愿为服务中心的发展作出自己的努力和贡献。

2023化验室工作计划篇3

一、检验中心检验业务基本情况

检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。2018年7月经省专家组现场考核复查,获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数,其中有24个兽药残留参数是新增加的。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查,建立了20个计量标准。

二、2018年工作完成情况

(一)技术机构整合后,中心在管理方面积极转变思想,努力提升工作服务质量,具体做到微笑服务,耐心、认真受理,热情礼貌,服务周到,不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识,进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升,工作作风不断改进,办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构,对检测环境、引用标准等都进行了严格管理,制定了相应的规章、制度,中心人员检测责任明确、行为规范,保证了第三方的公正立场,以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。

(二)检验任务完成情况

1、产品质量检验。完成食品检验150批次,化肥检验25批次,农产品检验完成350批次,生活饮用水检验完成220批次。

2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台,静电130点,出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台,压力表180块,燃气表1200块,水表800块,电子汽车衡80台。

3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。

三、工作中存在的弱项和短板

中心通过技术机构检验资源整合之后,检验项目和检验工作量大幅度增加,并且点多面广,检验专业技术人员少,并且受年龄、学历、能力的限制,一些进口大型的检验仪器操作比较困难。急需聘用一批年轻的、检验专业技术能力强的检验人才。

四、2019年工作思路和措施

1、进一步加强检验质量体系运行的管理,提升服务质量,为用户、政府和相关执法部门提供科学、准确的检验检测数据。为政府决策,部门执法,企业提高产品质量提供强有力的技术支持。

2、加强检验人员的技术培训,主要措施是(1)、内部培训,采取以老带新,以强带弱,集中自学等方式。(2)、采取请进来,送出去等方式。使检验人员尽快熟练掌握大型检验仪器的使用操作。提高检验人员的检验技术能力和水平。

3、结合新仪器的检验能力,申请资质项目的扩项认证。

4、按照检验检测计划,完成好全年的检验检测任务。完成好上级交办的其他检验检测任务。

2023化验室工作计划篇4

一、加强实验室建设。通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室的每一项规章制度均能落到实处,贯穿到科室工作的每一个环节。

二、严格质量控制,提高检验准确性。严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差错事故发生。认真做好各项检测工作,为生产提供准确、及时的检测数据。

三、加强仪器设备管理,提高工作效率。作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求每一位工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

四、努力提高生产人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全第一”的思想。认真做好劳动防护用品的发放工作。牢固树立安全意识。要正确处理好安全生产与效益之间的关系,以高度的责任心切实抓好安全生产具体规范的落实工作。

五、加强政治和业务学习,积极参加网上继续教育、学习新的知识、新的进展,不断提高业务能力和专业技术水平。

六、加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈,确实为生产部门提升产品质量做好服务工作,发挥好化验部门的质量监督作用。

七、齐心协力,继续努力,加强专业知识的培训和学习,提高公司化验人员的个人工作能力和综合素质。

2023化验室工作计划篇5

20xx年,检验科较好地完成了医院交给的各项任务和工作指标,为了进一步发扬成绩,找出不足,立足高起点,再上新台阶。在总结20xx年工作的基础上,对照医院发展计划,结合本科工作和具体情况,在广泛征求员工意见的基础上,制订20xx年工作计划。

一、科室管理:

以三级甲等医院评审条款为原则,以iso15189实验室认可标准为目标,全面提高科室管理、技术和服务水平,在坚持按时、保质完成日常检验及体检工作的同时,按照医院三级甲等医院评审条款和iso15189实验室认可标准的具体要求,组织全科人员认真学习有关标准;制定了科室各级人员的职责和要求、严格按医院要求开展质量与安全管理活动,组织员工认真修订各类规章制度和操作规范,制定员工考核与小组考核方案,确保科室工作有章可循。

二、业务工作:

为了更好地满足临床和患者的需要,检验科20xx年计划引进酶标仪一台、全自动粪便分析仪一台,开展胃泌素释放肽等项目;进一步按卫生部门有关规定规范我院血培养与药敏检测工作。努力提高业务收入,力争全年收入增长10%以上。

三、医德医风:

认真执行和自觉遵守医院的各项规章制度,切实履行科室的职责,进一步加强自身职业道德建设,努力塑造白衣天使的文明形象。工作中严格执行各项操作规程,减少各类医疗事故和纠纷的发生。在院领导的领导和门诊部的指导下,指定专人担任服务管理组长,负责医德医风和病患投诉处理,围绕现代化医院的建设,加强检验科规范化管理,创建临床及病人满意科室,力争全年满意度达95%以上,努力提高工作效率和工作质量,使检验工作再上新台阶。

四、质量与安全:

全科人员要加强学习,狠抓自身质量建设,增强责任心和使命感。工作中密切配合,团结协作,认真仔细,严格把关,确保工作质量和医疗安全。质量检查小组要定期检查,保证检验质量。对患者或医生有关检验质量方面的抱怨和投诉,应从各方面查找原因,及时给予处理和满意的答复。20xx年要达到的质量与安全目标:标本合格率99%,分析前tat

五、临床沟通:

加强与临床科室的沟通联系,广泛听取临床和病人的建议,不断改进工作,全面提高医疗质量。密切配合临床,积极开展新项目检查。积极参加医院和门诊部组织召开的临床与医技协调会议,通过电话、网络等多种方式加强与临床科室沟通。由检验医师负责调查临床科室对检验科满意度,参与临床查房和疑难病例讨论,督促临床poct项目质量控制工作。

六、人才建设:

为适应医院和科室建设的要求,更好地为病人服务,进一步提高检验质量,我科计划继续积极引进和培养人才,争取引进研究生1名以上,检验医师1名,检验专业本科生2名。鼓励员工参与继续教育,要求所以35岁以上员工必须参加本科或硕士研究生的学习并获得学历学位。

七、科教工作:

力争参加省级和全国性学术会议,以获取新知识,新经验,把我院检验工作提高到一个新的水平。加强继续教育工作的管理,搞好相应人员的培训工作,抓好检验三基训练,每季度进行理论考核。计划申请省级继续教育项目1项,与高校联合招收研究生班1届。坚持开展业务学习,及时了解本专业的发展趋势,定期讨论工作中发现的问题,及时总结经验和解决问题。力争在核心期刊以上杂志发表论文3篇以上,中华系列杂志1篇以上,sci论文1篇以上,争取获得市级科研立项或科技进步奖1项。

2023化验室工作计划篇6

从20xx年初化验室筹建至今,已进行将近一年的检测工作,通过不断增加和完善实验项目,在食品卫生安全控制方面取得了一定的成效。为了提升食品安全检测的力度,结合酒楼现有生产及供应模式,现对20xx年食品检测工作作出如下计划:原材料的检测、半成品的检测、成品的检测、加工环节卫生安全监督。

一、原材料的检测

结合原材料本身特性和可能存在的安全隐患,会对如下项目:如重金属超标、农药、兽药残留、非法添加剂、毒素等进行有针对性的检测。目前化验室可承担是果蔬的农药残留快速检测项目,每周各门店送检一次。经过检测认为有问题的原料,可送至学校检测。同时,不清楚来路的原料,第一次用的原料,可能有非法食品添加剂的原料,以及特定检测需要较高级实验仪器的项目,会定期送至学校,由学校教授安排,并和农业部食品质量监督检验测试中心做对比实验,得出检测结论。争取从源头上将食品安全隐患控制到最小。

二、半成品的检测

半成品主要针对加工厂配送的产品,每周随机抽检四个品种进行微生物检测。周一至周四抽检加工厂产品,鉴于葱煎包、葱香鸭、烧腊产品属于低风险食品每月抽检一次,其他产品:大刀牛腱、葱酥鲫鱼、鱼圆子、肉圆子、豆腐、香干属于高风险食品,每周随机检测四个产品,平均每个产品每月检测23次。根据检测结果,及时向相关负责人提出合理改进建议。

三、成品的检测

成品主要针对门店的成品,细化到各门店即每周五、周六、周日分别对三个门店宴席留样和吧台果汁进行微生物检测。根据检测结果,及时向相关负责人提出合理改进建议和注意事项。四、加工环节卫生安全监督

根据领导指示,定期下门店。对食品加工人员、加工器具、餐具等的消毒情况进行快速检测,为其提供正确的消毒方法。

2023化验室工作计划篇7

1、成立实验室工作领导小组,请一长担任组长,一名教务处主任和实验室主任担任副组长,成员由物理、化学、生物实验室选一名老师组成,

2、物理、化学、生物实验室分别制定本年度的工作计划。实验室工作要与学科教研组工作密切配合,按照课程标准和教材的要求,进行课堂演示实验和学生分组实验,保证100%完成实验教学的任务。

3、各实验室在开学初要清点一次实验仪器和药品,根据《中学理科教学仪器设备配备目录》,列出增设的仪器清单,报校长室批准后,交出教育局装备室统一配备。

4、严格执行各项规章制度,强化实验室的管理。

⑴新购进的仪器和药品要严格检验和把关,并及时登记入帐,做到帐物、帐帐相符。

⑵严格执行领用和归还制度。

⑶严格执行报损和损坏赔偿制度。

⑷确保教学仪器设备经常处于良好的可用状态,保持科学、文明、安全的实验室环境。

5、上年度我校实验室以高分通过“江苏省中小学标准化教学实验室”的验收,牌子已经发下来了。整个左滌江楼为实验楼,我们将与总务处联系,修理好所有门窗和卷闸门,配合学校保卫部门,加强对实验室的安全管理。

6、要按照《__县实验室规范化资料目录》建好实验室技术档案,加强资料管理。

7、严格执行教学计划,凭通知单做好演示、分组实验的准备工作,积极组织上好实验课或协助任课老师做好演示实验和辅导学生分组实验。

8、实验室工作人员要认真钻研课程标准和教材,参加实验教学和实验技术研究活动,熟悉各类仪器,认真做好仪器维修保养工作,不断提高自身的业务素质,

9、加强实验室的科学管理。所有仪器均要分类入橱,定位存放,科学保管,及时维修,并定期做好清洁卫生、防尘、防潮、防腐、防火、防盗等工作。易燃、易爆、剧毒等危险品要存入危险品柜,并有双人保管。

2023化验室工作计划篇8

在社区领导的正确指导和支持下,在各科室的通力配合下,围绕服务中心工作,结合科室的工作特质,不断提高技术服务质量、保障技术服务安全、提高素质,较好地完成了科室的各项工作任务!在xx年化验室将会配合社区切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!

一、进一步树立优质服务意识,实行窗口微笑服务,使育龄群众从精神上感受到温暖,减轻心理压力。

二、加强实验室建设完善内部管理

通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使每一项规章制度均能落到实处,贯穿到工作的每一个环节。

三、严格质量控制,提高检验准确性

严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差错事故发生。做好各检验项目的质量控制工作。

四、加强仪器设备管理,提高工作效率

作好现有各实验仪器的维护和保养工作,要求工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。保证本室各类仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行,提高了工作效率。

五、加强政治和业务学习,积极参加网上继续教育、学习新的知识、新的进展,不断提高业务能力和专业技术水平。

会计实习心得体会最新模板相关文章:

个人化验员工作总结6篇

实验室工作计划学计划通用7篇

实验室工作计划学计划优质7篇

化验周工作总结参考5篇

个人化验员工作总结模板5篇

个人化验员工作总结通用6篇

灰化验工作总结优秀6篇

实验室工作汇报总结7篇

化验实习工作总结5篇

灰化验工作总结精选7篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    24692

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。