为了合理利用各种资源,我们需要认真写好工作计划,通过制定工作计划,我们可以明确工作的目标和任务,会述职范文小编今天就为您带来了新闻处工作计划范文5篇,相信一定会对你有所帮助。
新闻处工作计划范文篇1
新学期来临,系学生会各个部门都迎来了新的机遇与挑战。新闻部,作为一个校园活动的宣传部门,作为一个各系学生会之间沟通的桥梁,更要努力做好一切准备工作,配合其它部门开展活动,起到开路先锋的作用。今年的9月,我们将褪去大一时期的“学弟学妹”称号,正式迎接新一批的学弟学妹们。面对大二,我们不再是孩子,不再稚嫩和胆怯,而是更加成熟与稳重、自信与激昂。有了大一一年学习和工作的经验,我们将靠着自己的努力和拼搏,用实际行动去书写去圆满属于我们的辉煌,将制药工程系学生会越办越好!
面临新的征程,新闻部有一系列的活动计划及工作展望:
一、内部管理制度及措施:
1>纳新:为新闻部注入新的血液。
a.9月初期,在新生军训期间会着手安排纳新事宜。具体主要通过面试(分初试和复试,复试另加笔试考核)的方式裁定新人员。(附:评委组将由制药工程系09级、10级学生会主席团,09级、10级学生会新闻部部长和副部长及09级新闻部部分优秀干事组成。)
b.10月份我部将主要负责好考核新干事在试用期中的表现工作。通过结合平时的观察,并根据他们对工作的态度、能力与潜质等方面在月底进行一次裁员,最终确定10级学生会新闻部新干事名单。在此期间,我部还需切实做好新干事初期培训工作,具体内容包括日常方案、范文、整理工作常识;新闻稿件撰写与上传方法;挖掘有价值的素材,提高采访能力,定期上交一定数目各种题材的稿件以循序渐进的提高写作水平。(这些工作都必须与考核新干事工作同步进行,注重观察他们的学习、理解和实践能力。)
2>务实:进一步做好新干事培训工作,定期召开部门例会。(无特殊情况将每周召开一次)
a.为有效提高新闻部正式学生干部的新闻写作水平,全面地了解学生会相关事务,切实做好新一年的工作,我部还会在十一月到一月底(即20xx—20xx学年度第一学期剩下的时间)继续做好新干事的培训工作。除了在加强初期培训工作的基础上,还会重点组织和联系副部对新干事进行新闻专业和组织能力的培训,合理利用有效资源,争取在最短时间内了解各项工作职能,了解学生会最新动态。与此同时,我部还会着力让所有干事了解、接触新闻部工作会接触的相关网站和一些媒体平台(主要包括校园广播台、校园网络宣传中心、校园bbs论坛、校电子屏、系网站等新闻宣传机构),并与它们保持着紧密的关系和联系,努力拓宽新闻渠道,加大稿件的覆盖面和涉及面。
b.为进一步加强院系学生会新闻部交流,搞好学院新闻工作,本部将于每周对各成员召开例会,总结该周工作情况并传达下周工作内容;找出工作漏洞与不足,提出改进方案,并鉴于新干事该周工作表现提出相应的表扬和批评,彼此相互协调与沟通,共同促进。同时,还要积极与学生会刘书记、主席团及其它各部门交流沟通,切实做到将新闻部发展成为在校学生交流的平台和媒介。
3>创新:新的举措与尝试(办好特色活动,发挥新闻力度)。
a.我部计划将在20xx—20xx学年度第一学期或第二学期中旬举办一次面向全校的.征文比赛,加强校园文学氛围,提高本部宣传力度,发扬系部特色。方式以系为单位举办或与其他系相关部门联合举办都可以,至于征文比赛的具体内容和方案以及奖励方式还需以后与副部、主席团和刘书记商议后再做定夺。
b.我部还有一个建设性的新想法,打算在20xx—20xx学年度上下两学期学期末都办一份制药工程系学生会会刊(或报纸)。会刊的内容初步定为总结整个学期制药工程系(包括学生会、艺术团等等)举行的所有活动及赛事的详细报道(以新闻稿的形式发表,内附活动照片),并在会刊内收纳制药工程系学生会每个部门的部门简介、合影(这些需要其他各部门的配合)。会刊封面将印有制药工程系学生会会徽(会徽的图案需要大家共同商议,多提意见,也可以以比赛的方式向广大制药系学子征求),最终出版的会刊一部分将印制存底,以便以后(11级学生会纳新时或其他必要时候)对外加大制药工程系的宣传力度,而另一部分将发至各系学生会处,向各系学子展现制药风采。
4>领导:力求带领团结、奋进、向上的优秀团队。
a.作为集体,加强内部建制尤为重要,而团结和平等则是建立一个强大团队的首要基础。作为一个领导者,我会积极与副部沟通,共同努力,尽快建立整个团队各个成员的组织认同感和归属感,要注重培养部内成员的集体荣誉感和团队合作意识。用心地和他们交朋友,坦诚相待、平等互助,打成一片。在闲暇之余或佳节之际,我会组织大家一起搞搞联谊活动,或聚餐或唱歌或外出郊游等等,要让干事们有家的感觉和友谊的温暖。只有做到了以上几点,我们新闻部才能拧成一股绳,真正用心地把工作做好。
b.对于工作安排方面,我部会结合大家的无课表和个人特质与能力来合理、优质、高效地安排工作。具体会根据采访能力、写作能力与沟通能力三大方面安排。活动现场观看、采访工作安排初步定为:小型活动每次3—5名不等,大型活动全体都到;写稿、上传工作安排初步定为:3名负责校园广播台、2名负责校园网络宣传中心、1名负责校园bbs论坛、3名负责校电子屏、1名负责系网站。
c.有关部内干事工作的评优与处罚问题,我部将结合干事们在学生会签到、值班、查课和查寝等基本工作表现和采访、写稿和发稿等分内工作的表现情况两方面进行相应的奖励处罚,并以此为考核标准评出每个月的“系级优秀学生干部”和其他荣誉。而工作未完成者或未达标者,则应给予批评,适当时机要找其谈话,但长期工作不能完成或做事极不认真者,应辞退。
二、积极配合各部门工作,发挥本部作用:
帮助各部门进行活动的宣传和推广,配合各部门搞好工作,加强各部门之间联系(可与其他部门组织联谊),使各部门间协调运作,对学生会各项活动做到及时报道,使其在短时间内得到准确、有效的传播,起到更好的宣传作用。重点要保持与信息中心部和宣传部的合作。及时从信息中心部获取活动照片,节省写稿、发稿时间;尽力配合宣传部的板报,条幅内容资料的查找和撰写,使新闻部宣传力度和宣传质量更进一步。
三、建立内部竞争机制,培养承接之才:
20xx—20xx学年度第二学期的工作重点将放在培养承接之才(即下届学生会干部)上。有了第一学期整个一学期的工作经验,相信每名干事都对新闻部的工作流程有了一定的熟悉与了解。第二学期的工作是对第一学期的巩固与加深,很多事情也可以放开手来让干事根据自己的想法来完成,培养他们的创新和实践能力,并鼓励他们与学生会整个大家庭(包括主席团、各部长及干事们)更多的沟通、交流,取得更多的关注与信任。在此期间,我和副部还需从细节处观察每名干事的工作态度与能力,及时与主席团沟通,根据“能者上”的原则向上级领导推荐成绩最卓越者。
结束语;在整个20xx—20xx学年里,新闻部将竭尽所能联手整个学生会大家庭、联系学校各大主流媒体,进行大量展板、广播、横幅、网络等宣传,扩大活动影响力,力求成为展现在校学生朝气蓬勃、积极进取的精神风貌和全面发展的综合素质,营造催人奋进氛围的高效率、高品质、高成果的“三高”团队!
新闻处工作计划范文篇2
一、工作概要
本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作安排,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,积极协助学生会其他部门,鉴于新闻部自身的特点,本学期进行一些团队内部活的建设,以加强团队内部交流,同时新闻部计划举办一次面向全院学生的活动。
二、制度建设
1、新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体计划新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,及时和学生会其他各部门沟通协作。
2、每个成员的基础分是60分,按照平时工作量和工作积极性予以评判
奖励制度:1)每发布一篇新闻通讯加5分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;2)大型活动报道一篇加10分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;3)每做一张海报,海报制作成员加5分;4)每发表一篇文章加5分,同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分;5)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加5分;6)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加15分,其余个小组成员加10分。
惩罚制度:1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,按照两周内最低发稿量减去相应的分数;2)安排任务无故推诿的成员基础一次减10分;3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减5分;4)例会迟到5分钟以上10分钟一下的减5分,迟到10分钟以上的减10分,例会无故缺席者一次减15分;5)团队活动无故缺席者一次减15分
注:连续三次例会评估低于60分基础分的将考虑是否将其退出新闻部,每学期综合评估考核前三名将获得“工商管理学院分团委学生会优秀新闻部成员”证书
3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,注意督导成员的工作进程,公平对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的奖励。
三、工作安排提高新闻采稿量,提高新闻质量,除了激励惩罚制度建设外,积极和其他新闻组织联系,可举行一些学习交流会。
1、积极配合各部门的工作安排,对学院相关活动等进行及时的报道
2、完善团队建设,提高成员工作积极性和工作效率
3、举办新闻部内部的成员活动,加强内部交流,提高团队意识
4、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力,活动的指导监督有部长和副部长全程负责。
新闻处工作计划范文篇3
一、活动名称
武汉理工大学团委学生会新闻部20xx预招新
二、活动背景
金秋的校园,又将迎来一批满怀激情与梦想的20xx届新生。我们理工大余区学生会也期待着一批新生力量,为我们学生会的工作带来更灿烂美丽的天穹。我部门为配合武汉理工大学学生会做好20xx年新学期的校园新闻工作,顺利开展“新闻采写,新闻采访,摄影摄像,网络编辑”工作任务。在20xx年上半年新闻工作良好发展的势头下,迎来了新学期的招新,为新闻部添加新鲜的血液力量,从而壮大新闻工作者的队伍,增强新闻中心的影响力,培养更多优秀的校园记者,全心全意为广大同学服务。
三、活动目的
在正式招新之前,开展预招新工作,对于刚迈进大学校园的新生来说,有更多的机会了解新闻部,也有更充裕的时间为招新做准备。对于部门来说,前期宣传工作的有效开展,有利于更多优秀的新成员的加入。
四、活动时间
20xx年9月中旬—10月中旬
五、活动地点
余区校园内
六、活动流程
1.前期准备阶段,包括宣传单制作及招新细节的制定等等。
2.宣传阶段,主要以口头宣传和宣传单的形式告知新生本部门招新信息。在情况允许的情况下,负责人可采取走访寝室的形式,向新生详细介绍部门信息及特色的同时,可以和其进一步交流沟通,有利于招新宣传工作的顺利进行;在老乡会上树起学生会的旗帜,亲自给学弟学妹解决困惑,进而再进行对本部门的宣传。此外,还将会在每栋宿舍楼一楼贴上宣传单,广泛宣传。
3.开展电子简历拟报名。通过宣传单的形式告知网上报名的一些事项,待有意加入本部门的新生投来个人电子简历,负责人要及时处理,并作出回应及正式招新通知。
七、注意事项
1.宣传单的制作。宣传单除了要准确详细介绍部门信息及招新通知外,内容一定要新颖并具吸引力。
2.部门邮箱一定要按时检查,对投来简历的新生及时回复,不拒之于门外。
新闻处工作计划范文篇4
我们新闻部在学生会带领下,取得了一定的成绩和进步,不仅让部门本身有所成长和壮大,也为繁荣校园文化,构建校园做出了一定的贡献。
本学期我们新闻部的工作将继续跟随学生会的带领,做好学院的通讯工作,在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。
一、工作概要
本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作安排,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,积极协助学生会其他部门.
二、工作宗旨
1、积极构建新闻特色,形成新闻思想。
2、提高工作效率,合理安排工作任务,让组员在不影响学习的情况下,得到新闻写作的锻炼。
三、制度建设
新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体计划如下:
1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,及时和学生会其他各部门沟通协作。
2、内部考察加减分制。
按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度:
1)每发布一篇新闻通讯加分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;
2)每发表一篇文章加分,同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分;
3)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加分;
4)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。
惩罚制度:
1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,按照两周内最低发稿量减去相应的分数;
2)安排任务无故推诿的成员一次减分;
3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减分;4)例会迟到与团队活动无故缺席者一次减分。
3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,注意督导成员的工作进程,公平对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的奖励。
四、工作安排
首先作为学生会的下属部门,从我们部门的性质出发,我们最主要的工作是:积极配合各个部门的工作,做好通讯以及学生会活动的.宣传工作,完善网站建设,将学院的特色充分的展现。
常规工作:包括现任副部在内,一共12名组员,分为4组,每组3人。每
次活动由其中一组负责,一人拍照,两人记录新闻素材,并于活动当天12点之前,每人发一则新闻至副部的邮箱。
其次是安排好副部的工作,充分调动大一新成员的积极性,让其了解部门的工作,对于通讯的写法,也要给他们进行详细的讲解。发现每个人的特长,充分的发挥每个人的优点。
具体安排
1、提高新闻采稿量,提高通讯质量,本学期将更注重通讯发布效率,当天的新闻当天发表做到保质保量保时。
2、为了强化年级活动的宣传和报道,加强各部与新闻部的沟通。具体做法:各部门在举办活动前一个星期请和新闻部联系。活动前后请及时呈交一份通稿,稿件上交尽量不要超过活动介绍后的两天。
3、除了激励惩罚制度建设外,积极和其他新闻组织联系,可举行一些学习交流会。
4、积极配合各部门的工作安排,对学院相关活动等进行及时的报道。
5、完善团队建设,提高成员工作积极性和工作效率。以一带一这个方式让大家相互促进。
6、举办新闻部内部的成员活动,加强内部交流,提高团队意识
7、举办院内的一次活动(正在设想筹划中),充分锻炼新闻部成员的活动策划实践能力,活动的指导监督有部长和副部长全程负责。
8、硬件设施使用规范化,对于学院的相机硬件使用做到提前借取,不耽误新闻采稿工作,同时也要按时归还,合理使用,妥善保管。
9、做好与老师的沟通,及时的汇报工作。
五、新构想
(1) 关于新学期和宣传部合作的新生的视频剪影合作,计划在一个半月内完成,充分展现新生和学院的风采。 比如军训的生活,以及一些比赛的照片做成剪影,作为他们大学的回忆。
(2) 内部的例会的主题之一就是评价其他学院的新闻稿。
(3) 对于成员积极的鼓励,让其有存在感和成就感。对于表现很好的成员给予表扬,对于落在后面的成员可以私底下谈谈话,让其与表现好的同学一起协作。成员小组会根据实际情况去适时的更改。
新闻处工作计划范文篇5
前言:
作为第九届新闻部部长,我深感责任的重大。前几届新闻部部长的优秀表现给了我这个能力并不是很突出的继任者很大的压力,百步梯新闻部是个有优秀传统的部门,在外界的眼中,新闻部是华工最优秀的记者团,但在近年来,新闻部和百步梯一样不可避免地逐渐走向衰落,记者素质不高,新闻发现与创造力不足,已经使我们的新闻在学生中的关注度直线下降。问题已经摆在面前,我已处在这个位置上,不能逃避,虽然很怀念过去做干事的轻松自由生活,但如果说我有一百个理由说不愿意,就有一千个理由说愿意。如何重塑百步梯新闻部的形象,再现新闻部的活力,将成为本届新闻部的挑战与压力。
部门职能:
百步梯新闻部一直是创新中心一个重要的部门。在网页上,百步梯新闻也占据重要板块。回顾过去几届新闻部的工作,可以看出新闻部一直致力于及时为学生报道校园新闻,反映学生声音,力求报道的及时深入与观点的独到。尤其以专题与评论两大形式,深受学生欢迎。专题方面,新闻部过去的专题有:外卖与食堂专题、华工交通专题、体育场专题、就业专题、毕业生专题、生活质量报告专题。可以看出,贴近学生生活,反映学生心声是百步梯专题的一大特色。评论方面,过去百步梯评论专业写手级人物层出不穷,对校园热点、社会时事进行广泛而深入的报道,评论是百步梯的一大特色。
资源优势:
就硬件而言,上一届新闻部为我们争取到一台尼康d40单反相机,是我们的一笔巨大财富,加上另外两台小型数码相机,可以满足于同时对多项重要新闻报道的需要。同时本届新闻部成员都选择留下来,这让我作为部长对以后的工作更有底气,他们是新闻部的希望。另外,新闻部背后还有一群庞大的学院记者团的支持,为百步梯提供了近80%的校园新闻。我们期待学院能用更多有能力且有志于新闻工作的同行加入我们的团队!
发展机会:
面对百步梯网页的改版升级,web3。0在新一届百步梯高层提出来后,新闻部如何应对与改近呢?我显然不懂web3。0是什么,但我想对我们的新闻而言,需要在内容上提倡创意和信息的整合,提倡关注学生生活,提倡评论的深度,提倡与读者的互动。百步梯网页改版将提升关注度,同时也会提升新闻部的工作热情。同时,对于新闻部的发展我们需要一个长期的目标,我们究竟要做一个怎样的新闻部,全国大学生最强大的学生新闻团队?这显然是不切实际的,我们定的目标是华工关注度高、有影响力的新闻队伍。
存在问题:
⑴、新闻的官方化。新闻部过去的新闻过多的进行官方活动的报道,体现不出我们是个学生媒体,官方新闻的枯燥与不受关注也使记者们热情降低。
⑵、记者工作热情不够,创造力不足。这不是因为记者们不愿意或工作不负责,是新闻部整体没有形成一种氛围,就是大家为了一个共同目标而奋斗的氛围,每个人都被动地接受任务,机械地完成,但实际上,新闻部里面是有很多人有才能的。
⑶、摄影技术的业余化。虽然我们有新器材,但会使用者寥寥无几,经常遇到这样的尴尬,其他部门问我拿照片时,我不得不硬着头皮发给他们那些照得很糟糕的照片。
⑷、与百步梯其他部门、学院记者团沟通不够。新闻部一直很沉寂,或者如师兄所说的低调,但低调的结果是我们给其他部门的印象是我们很冷淡,很闷,或者其他部门根本不知道我们在做什么,认为我们可有可无。新人接手审稿工作后,也一直没有协调好,导致审稿不及时,使得学院记者颇有怨言。
⑸、组织纪律过于涣散。新闻部一直崇尚自由发挥,自愿报新闻,以人情维系新闻部成员的工作关系,但同时也使新闻部成员产生惰性,所以新闻稿件数量偏少。
⑹、分工不明确。过去的工作一直是部长全权负责,副部的作用不大,干事就很多时候都没有东西做。
改进措施与本届工作设想:
⑴、针对新闻:淡化百步梯的官方新闻的地位,更多地把目光放在学生生活,评论与专题是重点。
⑵、针对记者:平时多与干事联系商量,组织部门活动与聚会,形成部门文化,让每个干事在新闻部都能体现自己的价值。
⑶、针对技术:近期举行一次摄影培训,举行部门的摄影比赛或者让部门人员把觉得照得好的照片发到新闻部博客交流心得。
⑷、针对学院:对学院的记者应该体现我们百步梯工作者的专业与敬业,为提高学院记者新闻水平,和鼓励学院记者发评论,策划学院新闻的每月新闻奖(最好可以和学生会信息中心协作),具体方式待定。
⑸、针对百步梯其他部门:多于新闻中心的兄弟部门联系,要形成新闻中心共同协作的工作氛围,其实我们的协作方式可以有很多种,例如可以提供新闻线索给视频做华工新视线,可以和频道部交叉制作各自所属的栏目。
⑹、针对纪律:新闻部过去制定的各种规章制度如新闻审批、物资管理都要严格进行,对于新闻稿件过少,可以限定每人每周保证一篇的新闻稿。
⑺、针对分工:首先三个部长要分好工,对分配好的工作要相信对方能做好,尽量不干涉,一些新闻板块、新闻专题的制作分工要细,要明确落实到每个干事,让大家都负一定的责任。
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