写一份适合自己的工作总结是能让你的工作讷讷个开得到领导的赏识的，通过写工作总结，我们可以对自己的工作进行一次系统的分析，以下是会述职范文小编精心为您推荐的烟叶科工作总结8篇，供大家参考。
烟叶科工作总结篇1
同志们：
这次全国烟草工作会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻平总书记系列重要讲话精神，认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神，总结20xx年工作，谋划“十三五”规划，部署20xx年任务。刚才，传达了国务院领导同志的重要批示，听取了苗圩部长的重要讲话，我们要认真抓好贯彻落实。
一、认真总结20xx年和“十二五”期间全国烟草工作 20xx年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出“两增长、三下降”的主要特点。两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长8.73%；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元，同比增加1840亿元，增长20.2%。
三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱，同比减少120.1万箱，下降2.36%，好于下降2.73%的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱，同比减少45.7万箱，下降0.88%，好于下降4.25%的调控指标；三是工商企业利润下降。全年实现利润3032亿元，同比减少82亿元，下降2.63%。 我们主要狠抓了“三个精心调控”，保持了“五个持续向好”。 三个精心调控：一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。
全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价2.86万元，增加1900元/箱，增长7.2%；全国卷烟批发销售额14223.1亿元，增加632.7亿元，增长4.7%；卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。
二是精心调控烟叶生产。烟叶产区紧紧围绕国家局20xx年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识，坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩，烤烟收购总量4400万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。全年烤烟收购均价27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；烟农总收入685亿元，增加6亿元；烟农户均收入4.49万元，增加0.41万元；种烟亩均收入4124元，增加429元；烟叶税130亿元，增加4亿元。
三是精心调控财税任务。全行业紧扣税利总额核心指标，精准安排生产，加大工业调拨，增加商业备货，严控成本费用，强化考核奖惩，确保各月税利增幅处于合理区间，全年税利目标圆满实现。尤其是对卷烟提税后新增加的消费税和国家新下达的上缴任务，全行业顾全大局、勇于担当，不讲条件、不打折扣，在缴纳各项税收之外，上缴国有资本收益477亿元，
上缴专项税后利润855亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。
全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。
全国在产卷烟品牌89个，其中29个重点品牌销量占比83.7%，商业销售额占比93.9%，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”1674.1亿元，增长10.2%；“云烟”1143.8亿元，增长6.8%；“芙蓉王”1105.3亿元，增长8.2%；“利群”1098.2亿元，增长12.5%，还有“双喜红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的30个规格市场占比47.2%，提高1.65个百分点；销售额最大的30个规格市场占比55.8%，提高1.3个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量10.0亿支，增长9.5%；销量9.7亿支，增长43.3%；商业销售额9.5亿元，增长27.4%。[20xx-01-15 9:53]第二，细支卷烟发展持续向好。
全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展。
全国在销细支卷烟规格67个，产量77.1万箱，增长148.6%；销量70.9万箱，增长153.6%；商业销售额290.0亿元，增长147.0%；单箱批发均价4.09万元，高于全国平均水平1.23万元。
销量前5名的细支卷烟中，“南京”32.1万箱，增长132.0%；“黄鹤楼”11.7万箱，增长49.9%；“红金龙”6.0万箱，增长447.0%；“黄金叶”4.6万箱，增长826.4%；“长白山”新上市，销量达4.5万箱。
分地区销量看，山东11.5万箱，增长74.6%；辽宁10.0万箱，增长161.5%；黑龙江7.3万箱，增长168.7%；吉林6.9万箱，增长123.4%；内蒙古5.0万箱，增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全国平均水平。第三，卷烟打假打私持续向好。
充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和烟反弹势头。
全年查处案值5万元以上案件2966起，破获国标网络案件992起，收缴制假烟机293台，查获烟丝烟叶1.42万吨、假烟15.72万件、烟7.62万件，依法拘留7486人、追究刑事责任4187人。切实加强卷烟零售市场监管特别是互联网涉烟监管工作，组织开展有针对性的零售市场专项清理行动，有效遏制利用互联网进行涉烟违法犯罪行为逐步蔓延的势头。
烟叶科工作总结篇2
工作总结标题怎么写?
总结的标题分为单标题和双标题两种。单标题又可分为公文式标题和文章式标题。公文式标题：“单位名称”+“时限”+“总结内容”+“文称”。如标题下文或末有单位署名，标题可省略单位名称等。文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂xx年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强 医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
烟叶生产工作总结范文
光阴似箭，岁月如梭，转眼迎来xx年末。回首xx年，这是一个不平凡的年份，尤其对于烟叶生产工作者而言。
一、xx年烟叶生产工作总结
xx年3月份，春风送暖，农事繁忙，那时正值烟叶育苗移栽期。望着田里长势看好的幼苗，烟农们一个个热情似火，信心百倍，对未来充满无限期待。可是鉴于全国各地烟草种植过热，面临超种超收的严峻形势，国家烟草局于3月24日下发紧急通知严格控制xx年全国烟叶生产规模，坚持4700万担收购红线不动摇，确保烟叶平稳发展。这是通知的发出，对烟农来说无疑是个心头之结。很明显，控制规模就是控制种植面积和产量;换句话说，控制规模就是限制发展。那么如何在严格控制规模的情况下，如何保持效益不减反增呢?为确保控制规模增效，烟叶生产工作者费尽了心血。
(1)领导高度重视，宣传到位。
在国家局发出通知后，各省市县等烟草局(公司)迅速行动起来，学习通知内容，领会文件精神，认清控制规模是现实需要和形势所迫。分级传达，及时向烟农宣传，特别是重点宣传控制规模的意义。其一是顺应国际控烟组织要求。近年来为了维护公民健康权利的需要，为了减少吸引而给人题造成的危害，国际控烟组织加大控烟力度与要求，我们国政府也连年加大控烟力度;其二是前期烟叶存量未及时消化的现实要求。xx年和xx年连续两年全国烟叶收购总量超过 5000万担，全国烟叶库存总量处于历史高位水平。预计到xx年6月底，全国烟叶库存水平将达到36个月左右。国外烟草公司的库存，一般不会超过24 个月。因此消化积存烟叶任务严峻，如果xx年不再控制规模，那么问题更加严峻。其三有利于提高烟叶质量。控制规模后，筛选优质土地淘汰不适宜的土地，使烟农有更多精力抓好烟叶管理，提高烟叶质量。其三有利于部分土地转型升级。控制规模之后，当地政府以及烟草部门要及时引导烟农将不适宜优质烟叶生产、不宜于适合机械耕作的山地、坡地进行适当改造，种植其它农作物或经济作物，以提高经济收入。因此烟叶种植区的相关单位、相关人员特别是烟农都应该站在国家利益大局的高度上，来争取认识、理解和支持这个决定，必须严格遵守，严格执行，绝不打半点折扣，这也是维护国家局的权威，维护人民的身心健康，并事关国家形象的一件大事。任何地方任何人都不得无故寻找有关借口，来消极对待、消极对抗。也就是从思想上统一到国家局的要求上来，这一点是丝毫不能含糊的。
(2)提质增效保护烟农积极性。
控制规模通知发出后，个各烟叶生产区烟草部门就积极行动起来，首先思考的一个重要问题是，如何提质增效确保烟农积极性不受挫?因此各省局尤其是那些烟叶生产重点区的省份按照国家局的要求，做好协调安排，统筹规划，并结合自身实际，对本地区xx年的烟叶生产量做好预算，并具体分解落实到各生产区。相关省局、市局和基层县局要组织科技人员，及时深入田间地头，深入农户指导烟农下种育苗。做到减量不降质，即数量控制但烟叶质量不能下降，烟叶品质不能有任何影响。加大优质烟草的种植规模，确保xx年生产优质烟叶。行业基层党员干部，要结合教育实践活动要求，率先垂范，密切联系烟农，经常性地深入到烟农中去，到烟叶种植区去，指导烟农，帮助烟农，倾听他们的诉求，竭力为一线烟农排忧解难。
(3)xx年烟叶喜获丰收。
从最近各地的召开的烟叶收购情况通报会来看，xx年在国家局的科学调控，在各省市县等地方局(公司)的精心指导下，烟农的积极行动，再加上 xx年天气正常平稳，所以xx年烟叶喜获丰收，烟叶质量大大提升，烟农利益稳中有升。探索了一些成功的做法和宝贵的经验，为搞好xx年烟叶生产工作奠定了坚实基础。
二、xx年烟叶生产工作预测与展望
(1)进一步控制生产规模。
xx年烟叶生产指导思想是“稳产量、促销量、调结构、控库存、守红线、增税利，做到不强压任务、不搭配销售、不损害品牌形象。”我想 xx年乃至今后一段里，无论是鉴于国内国际局势，还是结合时代发展的要求，国家局都将会进一步控制烟叶生产规模，使得烟叶产量稳定在合理的水平。这既是顺应世界卫生组织控烟要求，同时也是我国当前烟叶实际情况的需求。同时控制规模，确保烟叶收购价格稳中有升，更好地维护烟农利益。使他们减产量不减收益，保护其重要积极积极性，为优质卷烟提供优质原料。因此，可以预测，在xx年的烟叶生产工作中，进一步控制烟叶生产规模的总体要求是不会放松的。
(2)狠抓质量意识不动摇。
发展是硬道理，而质量才是企业生存之本。当前，为了确保行业有序发展，在立足国内市场的同时要积极拓展国际市场。让“中国烟草尽快走出去”成为烟草人共同的愿望和追求。但是中国烟草要想开拓国际市场，就必须狠抓质量，积极研发优质品牌。因此，抓好原材料“烟叶”质量是一件紧要任务，是行业工作的一个重心。只有所有烟草人强化质量意识，狠抓烟叶质量不动摇，才能在xx年的烟叶生产中，以质量优先，继续选择优质土地，选种优质烟叶品种，实行精益化烟叶生产管理技术，提高烟叶质量。在控制规模的前提下，只有提质才是增效有效途径。
(3)改革思想创新激励机制。
在xx年烟叶生产工作，还将会改革思想，创新激励机制。当前烟草行业，在我国诸多行业中占有相当重要的地位。每年都要为国家上缴几千万亿的税收，为发展国家的经济发展做出较大的贡献。xx年凌局长提出实现税利总额保八争十超万亿年度目标。那么xx年应该是稳中有升。所以在烟叶生产工作中，会进一步改革思想创新激励机制。要改革那些不合时宜的思想意识，改革那些陈旧的耗人力、耗成本的低能高耗生产技术，倡导低能耗、绿色环保的先进生产技术，通过调整结构，增收节支等方式提高收益。同时还要进一步创新激励机制，鼓励烟农勤探索，多思考，发挥自己的聪明才智，发明一些先进的生产和管理技术，积极总结经验，为烟叶生产奠定基础。创新机制，就是要求烟农大胆试验，敢于突破，不囿于常规，不畏手畏脚。这就要求管理部门要给适当的技术指导，政策支持和政策扶助，为他们解决后顾之忧。
(4)惠农政策更加完善。
xx年烟叶生产工作中，惠农政策会更加完善。近些年，国家非常重视和关心农业、农村、农民等“三农”问题，先后出台过一系列惠农政策。特别是党的十八后，惠农政策更是好戏连台，确保农业发展，农村变样，农民增收，展现“三农”新气象。谱写了聚焦三农，关心三农的新篇章，各地新农建设高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠农政策会更加完善，这为烟农也提供了发展的广阔空间。实际上，烟农除了种好烟叶的同时，在精力和时间允许下，还可以去发展其他事业，为自己增收增益。比方说在控制烟叶生产规模的情况下，可以调整产业结构，将多余的天地用于种植其它高收益经济作物等等。
总结现在，反思得失;展望未来，信心百倍。xx年，我们期待;xx年，必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇，迎战困难，努力做好自己本职工作，开创烟叶生产新局面!
烟叶科工作总结篇3
现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报__年烤烟工作总结及__年生产规划工作的通知》要求，将我镇__年烤烟工作总结及__年生产规划如下：
一、__年烤烟生产工作总结
(一)、基本情况
1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会，63个村民小组，总人口29400人，农业人口28014人，实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多,劳动力减少,__年种烟总人口18870人，比__年的21390人减少2520人，减12;种烟劳动力11695人，比上年的13175人减少1480人，减11。
2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田：15085亩，地：18674亩)，最高海拔2330米，最低海拔759米，气候属海洋季风气候，年平均气温16℃，年平均降雨量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。__年我镇烤烟实际种植面积25753.2亩(田烟：9859.2亩，地烟：15894亩)，比县下达的21950亩增加3803.2亩,增17。
3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度，坚持统一规划，统一育苗，以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚，每棚32盘，每盘161株，共计育苗2987万株。
4、烟用物资就位情况。__年各种烟用物资顺利就位,在使用过程中未出现物资质量问题，各种物资就位情况如下:复合肥878吨,硫酸钾329.25砘,提苗肥65.85吨,育宝230公斤，白色地膜68吨，菌克毒克987.75千克，追肥104.5吨,机肥150吨,毒消1884公斤,实际下发“红大”种子14195袋，原计划调供烤煤5000吨，实际就位烤煤5067.01吨，其中，油煤402.91吨。
5、烤烟科技措施到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期，受训干部和烟农达8558人次，占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩，占烤烟种植面积的28;地膜覆盖17867亩，占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩，占总面积的71.43;病虫害统防4次，统防面积25753.2亩，统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。
6、烤房建设情况。__年我镇现有烤房4978座，其中，卧式烤房170座，一般烤房4808座，当前能利用烤房4808座，烤房容量为28848公斤烤烟。
7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉，烤出烟叶3023998.8公斤。
8、自然灾害情况。__年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾,病害、虫害也较为严重，无冰雹发生。
9、基本烟田建设情况。__年我镇基本烟田建设覆盖了__、北泽、卡腊、车垤4个村委会，计划总投资644.66万元，主要建设内容有沟渠工程15件，总长30084米;管网工程1件，管道总长9481米，配套500立方米水池2个，100立方米过滤池1个，总容积1100立方米;机耕路7条，长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米，管道已安装6350米，开挖水池两个，土石方850立方米，机耕路完成65，共完成投资451万元，完成工程总投资的70。
10、烤烟收购情况。年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指 253.65万公斤，出口备货31.35万公斤)。我镇烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购2882569.20公斤，比县下达的285万公斤增加32569.2，增长1.14。比__年的2817470.5公斤，增加65098.7公斤，增长2.31。完成上等烟1390205.20公斤，完成比例48.23，完成中等烟1064073.60公斤，完成比例36.91，完成下等烟203494.30公斤，完成比例7.06。农民烤烟收入达43959180元(不含补贴)，比__年的43347052.01(不含补贴)增加612128元，增长1.41。全镇烤烟均价达15.25元，种烟人均收入达2329.58元，比上年增长303.07元，增14.96种烟户均所得9125.84元，比上年增长1314.15元，增16.82。
烟叶科工作总结篇4
****年是充满新鲜和挑战的一年，在此期间也是我****烟草集中电话访销的初期阶段，是具有创新的一年！
电话访销，作为一种新型的烟草销售模式，节省了人力，提高了效率，同时提供了过去运营模式中无法实现的功能，极大方便了销售和管理工作。作为一名电话访销员，我接触此项工作也仅有半年时间，回顾总结前面的工作，大致有以下几点：
一、努力学习，进入角色。烟草行业对我来说原来是一个陌生的行业，而电话访销对我来说更是一个陌生的职业，初一接触，我必须努力学习专业知识，尽快进入状况。电脑操作对我来说自然不在话下，但我要熟悉烟草行业的特点，了解电话访销员的工作职责。实行电话访销的其主要目的，一是以较低的经营成本方便快捷地与零售户电话订单，使经营户对我们烟草产生信任和依赖，起好桥梁和纽带作用；
二是用最快时间为零售户提供的优质的订货服务。因此，访销员要紧紧围绕公司当前的总体安排和工作部署进行访销，不能有私心，要有团结合作的“蜜蜂”精神，同时尽可能为零售户提供完美的服务，赢得零售户的信任和满意，使我们的“双赢”尽快上轨。有了这些认识，使我明确了工作目标，给自己有了一个定位。
二、礼貌耐心，认真对待每个电话。作为一名电话访销员，在接通零售户的电话后，时刻要注意规范自己的访销用语、处事态度，因为它对此次订货的成功与否起着关键作用。首先，我从开场白到订货结束自始至终的言语礼貌是不可缺少的。其次，我对由于零售户年龄层次、文化素质等方面的参差不齐，加之电话交流的局限性，所产生的在沟通上的困难，从不心烦急躁，甚至埋怨挂断，而是始终礼貌待人、耐心解答，要做到百拨不厌、百听不倦、百问不烦，给零售户建立了一个美好的印象，也为公司保持了一个完美的形象。
三、遵守各项规章制度，努力完成访销任务。认真学习公司的各项规章制度，服从工作安排和管理，严守纪律。同时，坚持“客户至上”，统筹兼顾，缓解供需求矛盾，做到紧俏货源的合理分配、名优卷烟的宣传以及卷烟消费结构的提高，最大程度的在满足客户需求的同时也让我们的利益达到最高。为了使货源能给经营户更合理的分配，让经营户在最大程度上的满意，我们现在实行了半月轮访制，每半个月换一次访销路线，这为我们下一步的“滚动式”访销奠定了良好的基础。追求卓越，是我们永恒的目标。
经过近半年的烟草访销工作，也发现了我很多的不足之处，在今后要不断完善和改进，做到扬长补短。新的一年，我将继续努力，做好访销工作。
一、更新观念，增强服务意识。作为电话访销员，我们直接面对的是零售户。零售户作为烟草商业企业与消费者的中介，它可以直接反馈消费者的消费倾向，有助于我们划分不同的消费群体。所以我们的任务不仅仅是访销与订货，还要宣传产品、维系与零售户的关系、进行售后服务，增强服务意识。要像其他优秀的服务行业一样，以零售户为“上帝”，摆正自己的角色，尤其成为wto成员后对烟草业的卷烟专卖的影响，我们要逐步扭转烟草职工内部和社会上对烟草行业是“官商”的认识。作为烟草人，我们应有感为人先的“蜘蛛”精神，加强与零售户的交流和沟通，听取他们的意见和需求，不断地改善自身的工作，只有这样，才能使相互间的关系变得融洽。
二、加强自身学习，提高业务素质。作为电话访销员要具备敏捷的思维应变能力、高效的工作节奏、过硬的业务知识、娴熟的访销技巧。这些也只有通过其自身不断的勤奋努力、狠下苦功才能得以锻炼和提高。我认为在今后要做到：一要“勤学习”，电话访销员不能仅满足于已掌握了卷烟营销业务知识和电访基本技能，还要加强对统筹知识、语言技巧、心理学等边缘学科的学习，不断提高访销水平。同时，根据不同的时期紧急“充电”，如新品牌上市，就需要“突击”学习，对新品卷烟的口感、价格、包装、档次等熟练掌握。二要“勤思考”。在访销过程中遇到访销工作流程、方式方法上存在的一些问题和零售户反映的一些好的建议，要充分利用我们目光锐利的“老鹰”精神，勤于思考，具有一定的市场洞察力，勇于创新，认真对问题进行分析研究，查找原因，做好整改，不断提高访销成功率，做到精细化和标准化。
三、尽职尽责，真诚工作。“真诚到永远”。由于电话访销工作特点，更需要真诚的心态为零售户服务，只有真诚才能得到业户长期的认可、支持和信任。真诚交流，信息互动，认真打造诚信烟草网络，让真诚感动客户，从而赢得市场，赢得信任，赢得效益。本着“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意”的原则，为客户提供快捷高效的服务，继续推进沟通多元化，服务个性化，结算快捷化和配送智能化。以客户为中心，使真诚成为我们的营销法宝，有力推进晋中烟草的持续发展。我相信，晋中烟草在能力强、高素质领导的带领下有辉煌的昨天，更会有灿烂的明天!同时 今后我将会在各级领导的关心指导，同事们的热情帮助，再加上我个人的努力，将继续立足本职工作，踏踏实实，兢兢业业，从我做起，从小事做起，从实事做起，尽自己最大努力，为客户提供接近完美的服务。本着“客户的需求是我们永恒的追求”为目标争做一名优秀的电话访销员！
烟叶科工作总结篇5
20xx年烟叶股上半年烟叶股的工作在直属分局（分公司）的领导下，在全体烟叶工作人员的努力下，顺利完成了烟叶股各项工作任务，现就上半年的烟叶股的工作简单总结如下。
一、做好宣传动员工作，确保20xx面积任务的完成。
20xx年是安康烟叶生产的关键年，因此我们根据今年面积任务大的特点极早动手，落实面积，于元月份便将所有烟叶技术员下派到各种烟乡镇、村组进行面积落实。在面积落实上一是通过算帐对比的方法启发群众去种烟，二是用07年务烟典型户的事实引导他们想种烟，三是用国家扶持优惠政策做宣传激励他们种好烟。通过上述措施，我们08年共在xx、xx、xx、的xx落实烤烟面积xx千亩，务烟农户达xx户，其中xx落实543户5517亩、xx户xx亩，xx216户3007亩、xx224户2462亩。
二、改变育苗方式，提高育苗质量，为大田移栽用苗奠定了基础。
“苗是金、管是银、烤烟是个聚宝盆”为了提高育苗质量，确保大田移栽成活率。08年我们在育苗上一改过去的撒播育苗，进行集中连片的“两段式”育苗。
先后在xxx租赁大棚十一个；于2月24日开始母床播种，4月6日开始假植，5月5日成苗开始向务烟村组供苗。共为4个乡镇的18个村提供了4096亩面积的用苗，且栽后还苗期短、成活率高。
三、推行配方施肥，按标准及时起垄覆膜，确保大田适时移栽。
为了保证大田移栽质量和栽后有效改善田间通风透光条件，提高烟叶其品质和产量，我们在在大田移栽上统一要求划行定位（行距1.2m.株距0.55-0.6m）配方施肥（n：p：k=1：2：2.5），且根据不同的地块及前茬作物，分别制定施肥方案，保证了氮、磷、钾比例的协调，同时要求全区起垄覆膜从4月22日开始至5月2日结束，起垄标准统一为垄高15-20cm，垄顶35-40cm.且垄面平整、光滑膜与地膜贴实，移栽按照东、西面地的气候差异，分别从5月10日和5月12日开始移栽，于22日全部移栽完毕，
共计完成移栽面积15000亩，其中xxx完成移栽面积5517亩，xx亩，xxx亩，xx乡2462亩。
烟叶科工作总结篇6
今年以来，全县各级各部门在县委、政府领导下，认真贯彻落实市、县烤烟生产工作会议精神，坚定烤烟支柱产业地位不动摇，按照"控制总量、稳定规模"的要求，突出"落实面积保总量、强化科技促增收、规范管理定奖惩、严格合同稳收购"的工作重点，强化组织领导和责任落实，采取有效措施，做了大量艰苦细致、扎实有效的工作，取得了阶段性成果，为完成今年烤烟生产工作各项目标任务奠定了前期基矗
(一)育苗质量明显提高。今年烤烟育苗主要围绕"巩固漂浮，推广漂湿，推进商品化，提高专业化、集约化、规范化水平和科技到位率"四个重点来抓，全县2月1日开始育苗，2月20日全面完成育苗工作。由于坚持了烟籽不到户、育苗物资不到户、育苗管理不到户"三不到户"管理，强化了品种纯度与生产扶持、收购合同管理政策挂钩，积极探索农户自律承诺途径，烤烟育苗工作实现了四个方面的新突破：一是漂浮育苗和漂湿育苗实现新突破。全县漂浮育苗和漂湿育苗集中育苗458个点25078棚，可移栽面积10.4万亩，全县约定种植面积8万亩大田的漂浮苗和漂湿苗保障率达129.6%;二是商品化育苗实现新突破。全县商品化育苗169个点14844棚，可移栽面积6.1万亩，超过推广目标1.1万亩，占全县约定种植面积的76.1%。其中，以村委会为单位的商品化育苗点5个，最大的商品化育苗点二街村委会脿罗育苗点育苗达517棚;三是品种纯度实现新突破。在市政府、市烟草分公司组织的品种纯度大面积抽查中，全县未发现播育非约定品种和自留种等劣杂品种。四是烟苗质量取得新突破。由于全县育苗工作规模化和组织化水平较大提高，技术培训、指导和应用更为便利有效，有效减轻了分散育苗带来的不利于管理的问题，全县烟苗长势整齐、健壮，为满足大田移栽需要奠定了良好的基矗。
(二)大田移栽面积得到落实。各级充分认识落实大田移栽面积对确保总量的基础作用，坚持把签实、种实面积作为烤烟生产的基础环节来抓，强化政策引导、技术服务和组织协调，严格按照交售总量将种植面积层层分解到村、到组、到户，落实到地块。对规划地块四至界线钉桩插牌，对移栽面积分户张榜公布到组，充分接受烟农监督，使移栽面积做到乡、村、组、户层层认可。截至4月20日，各乡镇共上报通过公示的规划移栽面积11.3万亩。
(三)烟用物资就位及时。截至4月20日，全县就位k326种籽63492袋，农药20.2吨，农膜233.4吨，烤煤33364吨，新增育苗小棚5401套，按合同收购量兑现补差化肥6240吨，及时满足了育苗、预整地等烤烟生产各环节需要。
(四)合同管理进一步规范。按照"农户申请、资格审核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机、核实面积"的程序，认真做好合同签订工作，3月15日合同签订工作全部结束，全县签订合同收购量1200万公斤，涉及7个乡镇52个村委会639个农业组，共有22541户烟农签订合同，合同100%分发到户，未发现"假、重、空"合同出现。
(五)备耕工作稳步推进。截至4月20日，全县完成烤烟规划移栽大田农家肥堆捂8万亩、前作收割8.02万亩、翻挖5.72万亩，规范化理墒2.81万亩。与去年同期相比，小春收割增加6300亩，翻挖增加1.46万亩，规范化理墒增加7919亩。全县还完成大田移栽859亩。在备耕工作中，结合现代烟草农业"农机专业化"发展要求，认真落实农机购机补贴政策，强化机耕政策扶持，积极组织开展机械化预整地作业。截至4月20日，上阵机械69台，比去年增加18台，完成机耕机耙9941亩，机械起垄6350亩，对改良耕作土层、提高理墒规格规范程度，降低劳动强度起到了积极作用，为集中适时移栽创造了条件。
(六)科技队伍建设进一步加强。严格执行烤烟辅导员招聘考核管理制度，招聘程序规范，全县共招聘辅导员308名。围绕品种纯度、合同管理、商品化育苗三项前期重点工作，强化管理考核，充分发挥烤烟辅导员职能作用，提高了全县烤烟生产科技到位率。(述职报告网)
今年烤烟生产前期工作取得的成绩，离不开各级各部门对烤烟生产的高度重视，更离不开乡、村、组广大干部和烟草公司员工的辛勤工作。在此，我代表县委、人大、政府、政协，向重视、支持、关心烤烟生产的各级各部门表示衷心的感谢!向奋战在生产一线的广大干部群众致以亲切的问候和崇高的敬意!
烟叶科工作总结篇7
，烟叶收购站在市局（分公司）、县（局）营销部的正确领导、站各乡（镇）政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下，以党的十七届五中全会精神为指导，全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神，坚持科学发展观和创新发展，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位，按照县局（营销部）提出的“全面领先”发展方向，发挥优势，固本强基，正视差距，自加压力，强化内涵，提升质量，突出特色，实现创新开展烟叶生产各项工作。现将站全年工作总结如下：
一、站烟叶生产基本情况。
1、合同签订
今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩，计划收购产量39040担。签订合同涉及站6个种烟乡镇、72个种烟村，434个组，931户烟农。签订合同种植面积13200亩，合同书931份。全站烟叶种植涉及2个品种，其中合同签订云烟85品种3500亩，中烟103品种9700亩。
2、育苗情况
今年全站育苗130.1亩，176912盘，中棚334个，小棚1838个，涉及93户育苗户，全部实行专业化育苗，推广培育高茎壮苗技术，圆满完成了上级下达的育苗任务，保证了大田移栽壮苗移栽。
3、收购情况
全站共收购烟叶31066.49担。占收购计划任务的79.57%，产值26830775.22元，均价17.27元，其中：上等烟占45.39%，中等烟占48.66%，下等烟占5.95%，桔黄烟占73.67%，中部烟叶占55.6%，总的来看，收购工作平稳有序，真正达到了烟农、党政、企业三满意。
通过标准化示范区建设，占的烟叶生产技术水平较有了明显提高，均价比提高了2.64元／公斤，扣除收购价格上涨10%的因素，均价比提高了1.18元／公斤，桔黄烟比例提高了5.58%。上中等烟比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，规划品种布局，落实任务面积，分解任务，签订合同。为满足工业企业需求，根据市局、县烟草营销部研究决定，站所在的剑门基地单元以中烟103为主，为严格贯彻执行国家的“双控”政策，严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧”的烟叶生产指导方针，严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》的规定，进一步规范烟叶种植收购合同管理，加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性，我站根据市局分公司的要求，坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机”的程序，与我站931户种烟农户签订了烟叶种植收购合同。
2、推广高茎壮苗培育技术，确保大田壮苗移栽。今年我站根据省（市）级、县级公司的漂浮式育苗文件精神，为规范育苗管理，提高烟苗质量、全站100%推行专业化漂浮育苗，严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导，推广高茎壮苗培育技术，较往年相比，今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数，延长炼苗时间，为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。
3、按节令规范移栽。
全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作，开厢挖窝统一标准，加大肥料投入，4月28日开始发苗移栽，5月20日全站基本移栽结束。紧接着进行查苗补缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年炼苗及时，烟苗健壮，供水充足，在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。
4、积极应对卷叶症，降低烟农损失。
今年6月上旬开始，本站出现了烟叶卷曲症状，到7月初全站各个乡镇均有不同程度发生，全站积极采取应对措施，采取喷施特效绿神，正业寡糖、深打顶等措施，卷曲症得到一定程度的缓解，全站各点技术人员花大力气细心的统计卷叶症发生程度、面积并登记造册，耐心的做好烟农的解释工作。目前，卷叶症救助款已经到账。各点正如实如数发给各个受灾农户。
5、推广烟叶标准化生产技术培训
全站加大科技培训力度，制定了相应的培训方式、管理制度和考核办法。烤烟生产环节多，时间节令与技术要求性强，烟站对各生产环节都进行了不同形式和地点的培训。通过培训使全站烟农的种植和管理水平得到了进一步的提高，做到了种烟农户户户都有技术明白人，种烟村、组有若干个技术带头人，种烟乡镇干部人人懂技术。
6、标准化生产示范区通过国家局验收。
8月9日，国家局标准化验收组到县进行了现场验收，查看了本站的标准化生产资料收集归档情况、本站镇、高观乡、汉阳镇的烤烟田间生长情况以及镇青树村烘烤工场的运行情况，并在本站进行了技术员座谈，验收结束后，验收组高度评价了县的烤烟标准化生产工作。
广元市“第6批国家级烤烟标准化示范区建设工作”通过了国家局的验收，离不开全站全体职工的共同努力，今后，本站将继续贯彻执行“按标准管理、按标准推广技术、按标准执行技术”的方针，继续提高烟农的标准化生产意识和标准化生产技术水平，达到烟农增收、企业增效的目的。
7、优化烟叶等级结构、清除不适用烟叶初见成效
提高优质烟叶有效供给能力是转变烟叶发展方式的重大举措，清除不适用烟叶是优化烟叶等级结构的基本方法，保障优质原料有效供给，是实现“卷烟上水平”战略任务的重要基础。根据省市局、县烟草（营销部）《关于优化烟叶等级结构清除不适用烟叶实施方案》要求在田间消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5个等级不适用烟叶，为了保证计划完成，保证结构优化，保证烟农效益，烟站技术员做了大量细致工作，做到了总量控制、坚持需求导向、坚持服务烟农、坚持合理留叶，坚持严格操作，确保不适用烟叶消化在田间，为今年的收购工作确保下等烟不超比例打下了坚实的基础。
8、强化收购管理，规范收购程序。
收购期间，全站认真贯彻执行县局（公司）制定的岗位责任制和收购纪律。坚持“八个不准”，“七条要求”“五条纪律”的收购制度，严格实行合同收购，设置举报箱公布举报电话和烟框皮重，自觉接受广党政、企业三满意。
9、安全工作
，我站在县局（营销部）的领导下，坚持预防为主，防治结合，加强教育、群防群治的原则，紧扣人身安全、物资安全、交通安全、消防安全等重点，紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位，确保了各工作的安全稳定，并通过各项安全教育，增强员工的安全意识和自我防范能力，通过齐抓共管，打造全体员工关心和支持安全工作的局面，确保了员工的人身安全、单位财产安全，使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在问题。
在全年的工作中，通过全站职工的共同努力，虽然取得了一点成绩，但还存在一定的不足：
1、部分村领导和烟农的重视程度不够，宣传动员、督促指导不够，认识不到位。有些老烟农还是用自己长期的种植方法，我们在推广新技术时，由于思想固执、意识没有转变，有些难于接受。比如今年要求100%揭膜培土上厢，实践证明，揭膜培土有利于提高烟地土壤通透性，改变膜内缺水干旱和积水缺氧状况，增长根系活力，提高土壤有机质分解增长土壤肥力，提高烟株的抗倒伏性，但仍然有部分烟农忽略了揭膜培土这个环节，造成后期遇雷雨大风天气烟株倒伏较多，而且造成一些烟株脱肥，烟株长势不好的影响。
2、对新品种的生育特性和烘烤工艺掌握不全，本站种植的中烟103品种，在大田生育期前期长势较旺，但在打顶后上部叶开片不好，影响了烟叶产量，在旺长期补施5－10公斤硝酸钾后开片较好，但中上部叶难于烘烤，烤后烟叶颜色浅淡，青筋较多，桔黄烟比例较低。
3、由于卷叶症发生突然，在防治措施方面还处于探索试验阶段，部分烟农放弃了管理，导致产量下降、品质降低。
4、全站的烟地整理、起垄由于基本上全是机械化操作，机械旋耕土层较浅，在起垄时垄面不高，影响了烟株生长和发育。
5、入户预检质量较差，预检预验员的.管理、考核较弱。
6、技术员管理难度大，个别技术员无视纪律约束。
四、工作计划安排。
1、稳定种植面积、确保完成种植任务
烟叶种植面积是烟叶种植的根本，确保完成种植任务是烟叶站点不变的定律，全站员工要尽力抓好面积落实工作，加强与乡镇党委、政府的协作。及早安排落实烟叶生产工作，营造良好的烟叶生产氛围，落实种植地块，切实落实和加快冬地翻耕进度，达到保面积、扩面积的目的。
落实面积的同时要争取做到优化区域、优化田块、优化农户，争取达到：
1、户均种植面积达到10亩以上。
2、烟叶种植区域趋向地势较平坦、土壤肥力中等，质地疏松、结构良好、通透性好、土层厚度20cm以上的基本烟田。
2、统筹安排，做好的漂浮式育苗工作。
针对我站漂浮式育苗壮苗率不高的现状，烟站将重点考核各育苗点的剪叶时间、次数，炼苗时间等关键技术，要求各烟叶点下大力气指导、督促各育苗户的剪叶、炼苗等环节，培育根系发达、抗逆性强的无病壮苗。具体育苗技术要严格按照《烤烟标准化漂浮式育苗规程》执行。各烟叶点要抓紧时间搭建育苗棚，抓紧时间搞好育苗物资的调运工作，确保全站在2月1日至2月10日全部播种结束。
3、加要求根据土壤质地施肥，山地烟为“适氮、稳磷、增钾”；田烟为“稳氮、降磷、增钾”；坡地烟为“增氮、增磷、增钾”改变重基肥、轻追肥的观念，基肥和追肥的比例在6：4较为适宜，以提高钾肥利用率，施肥方法以环状穴施为主，条施则要在能搞确保农家肥的前提下进行示范推广，重点要做到条施施肥量的均匀性和肥料的利用性，确保烟株长势一致。全省烟草现场会将在县召开，本站公路沿线的片区尤其关键，所以明年的烟叶技术任务十分艰巨，这就要求我们必须以水、肥、病虫害管理为重点，做到烟叶大田管理十无一度，加强大田生长环节管理和过程管理，确保现场会的圆满召开。
4、加强员工管理，提高员工素质。
加强队伍建设，努力提高干部职工队伍整体素质是贯彻落实科学发展观的必然要求，也是增强竞争实力、全面提升水平的关键所在。加强员工管理，是明年的首要工作任务，一些技术员觉得自己工作岗位毫无压力，觉得学不学都是一样的，做不做都是一样的，加之管理机制等方面的原因，使很多员工形成了不专研技术和业务，照样衣食无忧的意识形态，甚至出现了以“不会做、做不了”成为逃避任务和责任的理由和长期不到岗位等。
烟叶科工作总结篇8
一年即将过去，一年的工作也接近尾声。不知不觉，我已经当了三年的保管员，在这三年里没有什么突出的成绩，并且在工作中不断暴露出一些问题，使我感到压力很大，但在解决这些问题的同时，也积累了一定的工作经验并有了新的认识，对我今后的工作会有很大的帮助。现将今年的主要工作总结如下：
1、负责各类物资的接受、储存、保管、发放工作。
做到了进库、出库有手续，各类物资不掉库、不超耗。
2、负责烟叶的收购、成包、码垛、数据上报及调出工作。
（1）管理库内收购秩序，做到平稳有序，保证收购进度。
（2）掌握进库烟叶等级质量，剔除水分超限、霉变及含青烟。
（3）管理烟叶的成包质量和速度。在保证烟叶成包质量的前提下，提高成包速度，保证烟叶收购进度。
（4）登记出库烟包的数量、等级，做到数量准确、不混等级，并组织码好垛，做好防风、防雨雪工作。
（5）及时向总站提供成包数量，组织人员，做好发运工作。
3、负责烟站的各种设备、器材的保管、维护工作。如打包机、烟叶收购传输机、装烟传输机、烟叶收购用的推车、筛子等，定时检查，发现问题及时修理，确保烟叶的收购和发运工作。
4、负责烟站的安全四防工作。每天上下班检查好门窗，定时检查烟站各种电器、电路，发现问题及时维修。特别做好各类物资的防盗工作。参加防雹工作，着重做好炮弹的储藏、保管工作，做到每一枚炮弹发出时登记，并原数收回炮弹壳，做到不丢失。
5、负责保管台帐的建立、登记、核对工作，做到账账相符，帐物相符。
6、负责烟站的各种临时性用工，做好用工的登记工作，尽量减少烟站的用工支出。
以上是我对一年的主要工作进行的总结，今年的工作压力很大，但我始终本着认真负责的态度，脚踏实地，努力完成每一项工作，得到了领导及各位同事的认可。但在工作中也存在着很多问题，烟叶收购的经验少，具体掌握的工作方法有待提高；学习的不扎实，缺乏创新等等。
7、几点体会、下年的工作计划
（1）、对保管员岗位的认识。做为保管员，首先要有强烈的责任心，更要细心，要有吃苦耐劳的精神、踏实努力的工作，不断的学习，在各方面不断的提高自己，进行工作创新，适应公司改革发展的需要。
（2）做为台吉营烟站的保管员，面临明年烟叶收购任务大，各类物资多的特点，要加强库房的管理工作，做到有序、规范。
（3）加强管理打包和收购人员的工作程序，保证打包的质量和速度，确保烟叶的收购秩序。
（4）继续努力的工作、学习，适应公司的改革、发展，为烟叶生产做好后勤工作。都说保管是烟站的管家，我要发挥自己的能力，履行自己的职责，以站为家，踏实努力的做好每一项工作。
最后感谢领导的信任和同事的支持，我将继续努力的学习，工作，提高自己的工作能力和文化水平，努力使自己成为一名合格并优秀的烟叶保管员，为北票烟叶的发展做出自己的贡献，为朝阳烟草的辉煌奉献自己的青春。
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