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督查室督查工作总结5篇

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督查室督查工作总结5篇

督查室督查工作总结篇1

自从前年4月进入公司,已快两年了。首先请让我向您在这么长来对我的帮忙、指导、教育表示衷心的感谢!作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的学生,我感到十分的荣幸能进入公司这个大家庭,也十分感谢您给我这个发展的平台。透过近两年的工作和学习,我已经甩掉了当初的迷惘和无所适从,此刻基本熟悉公司总体状况并且与同事之间建立了深厚的友谊,相处融洽而和睦,这些让我感到了工作的快乐。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,提升自己的素质潜力,期望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

初入职场,也出过许多差错,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,使我在以后的工作中能思考得更全面。在此,我要再次感谢您对我工作中出现的失误所给予的宽容和提醒。相信有您的指导和同事的帮忙,我必须会改正缺点,不断成长起来。看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,对公司的未来充满了期望。当然,我也明白自己在这二年来工作表现的平庸,离您要求的有差距,也感到羞愧。但我会用心努力的去学习,去改善。到公司快二年了,将自己所了解的公司组织结构和年的工作的计划和安排汇报如下,请董事长斧正:

1、公司目前的状况:

由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市,利润这几年都持续较大幅度的上升,公司员工数量加上工人已超过800人。在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取得业绩的,而这又主要是依靠老员工的经验来实现的。

从上至下各部门领导,管理理念普遍缺失,管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段,管理人员基本上没有理解过管理培训。董事长是一个反应敏捷,思路清晰的人,但板不起脸,大家一团和气。随着公司的发展,董事长你期望企业步入正轨,但精力有限一向无力做。在工作目标或者工作任务的具体执行中,例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节没有建立。

基础业务管理方面:基础管理方面比较缺失,企业的工作计划只能实施一部分,没有检查,没有考评(考评只是事后的好好先生,没有任何好处,缺乏绩效考核的配套奖惩措施),开会解决问题的效率不高,想到什么问题的时候再开,而且开会后问题没有职责人,没有解决时间,天马行空,开会效率极低)。九号车间都挂出:严禁大小便的牌牌,管理混乱,想想已经到什么地步了。

组织方面:管理人员和员工大多数安于现状,没有危机意识,企业过于人性化,制度执行难,因此工作气氛感觉松散,感觉工作效率提升的空间比较大。沟通方面,董事长的指示下达下去,部门主管执行力不强。沟通不畅,责、权、利不清晰。人力资源方面:顺便再提一下公司的核心竞争力,由于公司掌握的生产工艺、产品成本在市场上相对低廉,具有较强竞争力,另外公司的薪酬制度从掌握的状况来看(此刻看来已经不合理了,工人的工资不高,靠的是年底发奖金,对于中高层管理人员,年薪和年底分红的比例差别十分大)能够留住骨干人员,但是十分不适应新鲜血液的进入。到目前为止,人力资源管理还处于低级水平。公司已经脱离了原始资本积累的发展时期,而步入了管理需要上台阶,创业团队心态发生变化了,已经开始出现享福心态。在公司中很多制度,行同虚设。很多事情能够在比制度更宽松的状况下透过,所谓的“潜规则”有代替企业规章制度的状况。

另外一个头痛的问题,一旦生产经营中出了什么问题,总能找到解脱职责的理由。尤其是问题涉及到两个或两个以上部门的时候,所有的部门主管都会不约而同地强调对方的职责,而不愿意多谈或直接回避自己部门的职责。大多数时候是出于自己的利益和自尊,实在很无奈,最多的时候就是开个会,各打五十大板。由于各分公司和各部门为完成年初制定的目标职责状和各自思维形式的不同,阻碍了沟通的的通畅,进一步导致了信息的不对称,呈现无效率状态,无形中就增加了公司的成本。

2、年的工作计划:

1、围绕董事长继续做好日常工作和服务工作:

(1)、本办公室内务卫生的打扫保养和董事长在公司的食宿安排工作

(2)、起草公司年度工作总结及董事长讲话稿、会议材料、负责公司重要会议的记录及会议纪要的整理,负责董事长签发文件的起草、打印、登记和存档工作。

(3)、协助办公室主任做好公司来宾的接待工作、电话记录、收发传真、公司电子邮件的收发,并及时交给董事长处理。

(4)、掌握董事长的日程安排,为董事长接见访客做好预约工作。

(5)、下达公司以及董事长审批、签批、签发的文件并对文件的执行状况进行跟进;

(6)、在本办公室主任的带领下对公司各项规章制度、董事长办公室的会议纪要、工作纪律的执行状况进行督办,并落实,做到了事事有交代。

(7)、用心协助董事长做好套期保值工作。

(8)、每一天把公司的三张表(生产经营快报、白银行情分析表、财务日报表)整和好,全面掌握公司的动态并上报董事长,对出现的问题和董事长安排的工作基本上及时的提出了工作推荐和处理方案,供董事长决策。

(9)、根据董事长的指示,配合办公室兼管总部和银业公司保安工作。

(10)、完成董事长或办公室主任交办的其他工作。

(11)、每周一提交上周工作总结和本周工作计划。

2、本着内强素质,外树形象的要求,用心学习适应公司股份制改革的需要:

1、用心提高个人素质:争取拿到自学考试行政管理学本科和驾校驾证、找个女朋友

2、努力学习一步炼铅专业知识,鉴于一步炼铅以后在公司发展中的重要位置,铅的冶金是11年度学习的重点,同时金融证券方面知识,公司股改上市肯定需要这方面的人员。

3、公司内部工艺流程、生产经营学习,这是立足公司和督办董事长指示的迫切需要,真本事还得去基层去学。为了更好地为公司服务,制定一个“下车间学习计划”,也好学习下应对生产经营和管理层的反映。透过经常到车间学习和调研,不仅仅要对企业的基本生产流程有个清晰的认识,而且对其产生的各个附加系统能够如数家珍。

4、加强董事长办公室工作的计划性,合理分工,建立目标感和计划感,增加例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节,做好董事长交办事情的督察工作,配合审记监察部门做好董事长交办的事项。

5、结合九号车间生产经验,努力对工艺流程、设备调试等关键环节经验的总结,并透过经验总结,完善生产过程的流程和作业学习书,督促其他部门围绕生产经营为中心,加强各部门的沟通和协调,以提高劳动生产率,为以后公司的大规模生产少走弯路做铺垫。

6、公司股改上市,规范管理是必然,要改变企业现状,首先从管理层改起。11年一个重要任务是说服高层管理人员,让管理层人员先上一个台阶各部门在制定11年工作计划的时候,要制定学习计划,半年抽查一次、为基础管理工作做铺垫。我相信透过循序渐进,也许会得到好的效果,从一部分的领域或部分的部门开始做一些有效的调整,使整个的企业完全改变。

3、保安工作小结及计划:

根据董事长的指示,配合办公室监管了银业公司和总部的保安工作。整体来说,离我本人的目标还差很远,但是进步还是很明显。整体上的日常管理和长期管理计划没有人能具体实施下去,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的局面依旧。主要原因:保安队伍裙带关系多,保安领头人无法贯彻制定的管理制度的执行等等。11年计划努力以二个确保和一个促进为主题。一确保无任何内盗、外盗、内外勾结盗使公司蒙受损失的出现,二确保公司出现什么事情,保安5分钟内随喊随到的高速应急潜力和透过新的激励机制和办公室办公室值班制度的实行促进公司保安工作的有条不紊提高。

公司的不断发展,还有超多的工作和挑战需要董事长你带领我们一齐去应对和解决。虽然我年龄和资历都不够,但是有信心在董事长指引下能多为董事长和公司尽点绵薄之力。

督查室督查工作总结篇2

为了全面贯彻落实省、州森林公安局《关于加强20xx年全国两会安全保卫工作现场督察活动的通知》要求,确保两会期间我市林区治安秩序持续稳定,有效预防各类事件的发生,我局全力以赴、扎扎实实做好两会期间林区安全保卫工作。

一、提前部署,明确要求。根据上级森林公安机关的安排部署,我局召开会议,就两会安保措施落实、队伍思想发动、专项督查检查等工作作了进一步研究部署。两会期间,我局领导深入一线督导检查,要求全体民警将继续发扬顽强拼搏、连续作战的优良传统和作风,以高昂的斗志、严整的警容、文明的执法、热情的服务,全力投入两会安保,坚守岗位,尽职尽责,确保两会安全顺利,为两会顺利召开营造良好的社会治安环境。

二、继续严厉打击各种涉林违法犯罪活动,全力维护林区安全和社会政治稳定。进一步增强人民群众的安全感,保持严打整治主动进攻态势,依法严厉打击各类严重刑事犯罪活动。深入开展森林防火工作,筑牢防控屏障,做到巡逻防控到位。对重点区域,开展步巡、车巡相结合、有针对性的进行巡逻防控。截止目前,共出动警力32人次,车辆8台次。

三、大力加强林区安全隐患排查整治,进一步强化社会面的动态管控。迅速组织开展林区敌社情大排查活动,对辖区内安全隐患进行摸排、预防、管控,排除辖区内不稳定因素。针对林情、社情、山情等细化相关工作措施,深入一线、深入群众,及时化解有关涉林信访情况,积极预防、妥善处置各类群体性事件。深入开展矛盾纠纷排查调处工作,切实防止因排查疏漏、化解不力而造成严重后果。

四、加大爱民、便民服务力度,努力维护良好的社会治安秩序。进一步深化大走访实践活动,对群众反映的每一个问题进行认真调查,做到事事有回音、件件有着落,坚持和完善,努力做到最大限度地化解、消除影响警民关系的不和谐因素,为构建和谐平安林区创造良好的林区环境。着力为群众特别是困难群众排忧解难,积极向群众传递党和政府的温暖。把走访、接访和下访、回访等多种有效途径结合起来,着力解决群众反映的突出问题,切实维护人民群众的合法权益。

五、加强内部管理,强化纪律作风。严格落实五条禁令、三项纪律、五项规定等相关制度,加强值班备勤、枪支管理、警车管理使用等工作,进一步筑牢民警自觉遵守禁令的思想防线,健全完善从源头防范和治理措施,坚决防止发生民警违法违纪问题和影响安全稳定的事件。切实加强内部安全保卫工作,深入开展内部安全检查,及时消除安全隐患,严防发生火灾、被盗、被破坏及失泄密事件。严格落实责任追究制度,对因责任制不落实、工作不负责任、失职渎职导致发生重大问题的,严肃追究有关领导和责任人的责任。两会期间严格落实24小时领导带班、值班备勤制度,重大情况请示报告制度。

督查室督查工作总结篇3

_年城市管理工作在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的监督下,在相关部门的支持下,城管办以“创建省级卫生县城”为奋斗目标,以“深入实施城乡环境综合治理工程”为契机,坚持“人民城市人民管,管好城市为人民”和“以人为本,文明执法”的工作思路。在实践中,积极探索,增添措施,标本兼治,文明执法。全体城管人以忠实于城管工作和高度负责的主人翁精神,齐心协力,扎实工作,从根本上改变过去“脏、乱”的现状,城区初步显现了整洁、卫生、市场秩序井然、人车分流的良好的局面,大大提升了我县城市整体形象。现将全年工作总结

一、20__年工作目标完成情况

(一)城市管理工作有序推进 理顺城管体制,完善城管体系

今年3月以来,我办切实按照县政府办公会要求,通过公开、公平、择优的原则,从各乡镇考选了5名工作人员充实到城管办机关工作。完成了城管监察大队组建,环卫所成建制整体划转工作,成立了路灯管理所。由于城市建设步伐加快,城市人口逐年增多,城市功能的日臻完善,为进一步提升城市形象,根据工作需要,我办同劳动局一道,先后在全县范围内公开招聘的城管协管员60名、清扫保洁120名;城管执法大队从各相关单位重新抽调了执法素质高、工作能力强的执法人员16名,树立了良好的执法形象,为的城市管理工作提供了坚强的人才保障。

2、城管宣传深入,营造良好氛围

今年3月,我办会同县法制办一道草拟了《县城市管理实施细则》,后经县委、县政府、县政协、县人大常务会议通过。在城市管理中,始终坚持“宣传教育在先,管理处罚在后”的原则,利用宣传车在街上进行了广泛宣传,累计共出动宣传人员5600人次,宣传车辆2636辆次,印发宣传资料4.5万份,张贴通告_余份。以《城管动态》、《城管督查通报》随时反映城市管理情况。共发出城管动态等共计25余期。为扩大市民对城市管理工作的知晓率,城管办利用电视媒体广泛宣传城市管理工作,就我县城市管理工作发表电视讲话、制作正反两面专题片进行教育,让市民进一步理解支持城市管理工作。

3、积极开展城区秩序整治工作

为进一步加强城市管理,提升城市形象,我办从5月起,利用3个月时间开展了城区秩序集中整治工作。

(1)在规范市容市貌方面:为切实改变市容市貌现状,城管监察大队组织人员,对城区的乱贴乱画进行了全面的清除,对“牛皮癣”进行了彻底的根治,对乱挂乱拉、乱吐乱屙、乱停乱放、乱扔乱甩、骑门经营、占道经营、流动摊点经营等陈规陋习进行了有效规范。为使城区静态交通停放有序,城管监察大队牵头,在城区人行道上,专门设立了非机动车停放围栏120座。在城区部分街道新增路街巷牌76个,规范擦皮鞋摊点11个,设立了临时停车场20余个,拆除陈旧广告1600余幅。特别是在这次城乡环境专项整治中,坚持“随有随清”的原则,对城区主次干道上违章建筑物、构筑物、堆积物、陈年垃圾山和遮阳伞水泥墩等杂物,县城管办不惜一切代价,重金租用铲车清理。对河床上的白色垃圾也进行了彻底清除。这次集中清理工作累计出动民工649个,清理的杂物运输335台次,共400余吨,租用大小铲车134.9小时,历时15天,清理工作取得重大阶段性的成果,有利的提升了城市整体形象。

(2)在整治城区秩序方面:为确保道路畅通,减少交通安全隐患的发生,城管执法大队在开展城区秩序整治活动中,累计共扣押电动三轮车67辆,处罚两轮摩托非法从事客运173辆,处理城区两轮摩托车乱停乱放800辆次,对轿车型乱停乱放开出通知单71辆次,规范货运车辆限时入城1000余次,规范骑门摊313家,处罚48家,规范乱堆乱放物品门市22家;配合工商部门查处假冒伪劣商品46件次,配合路灯管理所遏制破坏路灯行为3起;强制拘留涉嫌非法使用炸药1人,没收管制刀具、假冒伪劣证件各一起;整治堆煤场共出动执勤、执法人员230人次,规范鸡鸭市场和步行街秩序共出动执勤、执法人员600人次;实行了简易程序处罚229人次,规范建筑工地弃土清运车辆抛、洒、滴、漏300余辆次。5.12汶川大地震发生,城管办夜以继日在城区宣传,维护秩序,共出动执勤人员700人次,稳定了市民的情绪;

(3)在市容环境卫生管理方面:县环卫所加强了环境卫生管理。①是落实了路段责任制,实行了定人、定岗、人片负责制,城区主街道实行18小时3班倒清扫保洁制,岔街道实行两班制。②洒水降尘。城区新宁大道、新安路、东大街、西大街、淙城街、淙城后街、老北街、龙池街、崇峰寺街、新北街等主街道做到了每日两次洒水冲洗降尘,有效解决了县城空气干燥,尘土飞扬的问题。③垃圾清运收集及时。城区内由8台电瓶车流动清运垃圾,收集中后,由4辆大卡车负责清运,实现了日产日清。城市生活垃圾处理厂对垃圾进行了无害化处理,从而净化了城区环境,达到了卫生整洁的目的。

(4)城区亮化工程方面:自路灯所成立以后,城区亮化设施得到进一步改善,每天安排专人在傍晚对城区的路灯逐盏进行巡查,对破损和自然损坏的路灯在一个工作日内拆换。_年共清洗保洁路灯2300余盏,对城普大道、新安大道的路灯进行了拆旧换新,在一些街道新添置路灯200盏。同时,加强了城区路灯、景观灯的日常管理,有效节约能源,降低了运行成本。目前城区路灯亮化率达95%以上。

督查室督查工作总结篇4

本学期,我校在上级党委政府的亲切关怀下,按照贺兰县教育体育局20__年秋季开学工作会议的精神,对开学初的工作周密布署,精心安排,严格按规章制度办事,确保开学的各项工作有条不紊地得到落实,现将我校开学工作汇报如下:

一、开学准备及师生报到情况

__月__日下午,学校召开了行政会,对学校的开学工作做了全面安排,要求做到五个第一:上好第一节课、升好第一次国旗、开好第一次灶、安排好第一天学生住校、打扫好第一天校园卫生。同时安排好各任课教师及各行政人员的工作任务,布置好学校开学的主要工作。

截止到__月__日,全校报到学生人,中学部人,小学部人,寄宿学生人,男生268人,女生253人。学校对各班转出转入学生及未报到学生进行登记,摸清学生去向,认真做好“控辍保学”工作。

二、收费情况

收费问题是群众最关心的问题,也是最敏感的问题,为此开学初,我们把收费问题提到了重要的议事日程,学校行政人员以及全体班主任认真学习了治理乱收费的文件、政策,领会其精神。大家从思想上认识到了治理教育乱收费的重要性。并把收费问题做为开学初学校一项重要的政治任务来抓。为使此项工作落到实处,学校设立公示栏,对收费的各项内容和相关文件依据等进行了及时全面的公示。班主任按照收费项目和标准如实认真地填写好学生收费票据,全面接受社会监督。

义务教育阶段免费教科书已发放到位,学生循环用书保管良好,正常循环。学校无组织学生统一征订或向学生推荐教辅资料和其它学生用书现象。

三、教育教学管理情况

学校按照规定开齐课程、开足课时,各任课教师分工到位,总课表、作息时间表、班级课表、课任教师课表已制定齐全。教师提前备课,教务处上课前对全体教师的第一天的教案进行了检查,坚决杜绝无教案上课。按要求开设环保教育课、健康教育课,并在课表中反映。8月30日全校教师已按课表正常上课,升旗仪式、课间操、眼保健操已正常开展。

__月__日—__日,学校物理教师马成香参加了自治区教育厅组织的中学实验教师专业培训。__月__日—__日,学校组织了全体教师进行了电子白板教学的培训,效果良好,为本学期电子白板的全面使用打下了基础。在此期间我们还组织了教师以教研组研讨的形式对新课标进行了学习,让教师们对新课标改革有了初步的认识,对更新教师的教学理念起到了很大的作用。假期安排了全体教职工的政治学习和业务学习,要求每位教师写政治学习笔记5000字,业务学习(对新课标的认识)笔记3000字,每人撰写一篇政治学习心得体会。

对欣荣村学生,在开学第一天,学校安排专人负责报到,统一安排住宿。这些学生思想稳定,一切正常。

本学期,在教育体育局的大力支持下,给我校分配了11名特岗教师,缓解了我校师资不足的情况。学校及时召开了特岗教师会议,对他们的工作提出了要求,鼓励他们要勤奋工作。有针对性的安排老教师对他们进行结对帮扶,并解决他们的实际问题。目前这批特岗教师工作热情较高,全身心投入到了学校教育教学中。

四、积极推进义务教育均衡发展工作

学校高度重视义务教育均衡发展工作,积极采取多方面措施促进此项工作。__月__日—__月__日,学校抽调行政人员、各功能室人员对义务教育均衡发展档案进行了补充完善,并进一步予以规范。

总务处对假期教育体育局给予配备的教学设备做了统一安排,进行安装,并对这些设备统一造册,严格管理。

五、安全、卫生工作

8月29日学生报到,发放了书和作业本,全校学生对教室、卫生区进行了彻底的打扫,并对各教室及办公室进行了全面的消毒,使校园内显的非常整洁,为教学工作开了一个好头。校长带领全体行政人员对学校的重点部位进行了一次彻底大检查。检查了教室、物理实验室、化学实验室,微机室、音乐室、体育室、学生公寓、餐厅、各教研组等,对存在的问题,要求相关人员及时进行改进。8月29日晚自习,由政教处、总务处和公寓楼联合召开了全校住宿学生会议,明确住宿学生的行为规范,以确保住校学生的安全。

六、存在的问题

1、由于学校教师的增加,加上义务教育均衡发展需要配置语音室等,教师的住宿更为紧张,有的5—6人住一个房子。

2、学校楼房外表有的地方脱皮,斑驳难看,影响学校外观形象,需要粉刷。

总之,在学校领导和全校师生的共同努力下,学校各项工作已步入正轨,全体教职工以饱满的热情投入教育教学工作,学生认真学习,学校秩序井然。学校开学工作开创了一个崭新的局面,为本学期进一步加强管理,提高教育教学质量打下了坚实基础,我们对学校各项工作再上新台阶充满信

督查室督查工作总结篇5

xx年,在县委、县委办班子的领导下,我团结和带领县委督查室全体干部,认真学习党和国家法律法规,学习并掌握省州县党委决策部署精神,认真履行职责,以开拓创新的精神抓好各级党委决策部署的贯彻落实,以实事求是的态度扎实抓好领导批示件、交办事项的办理落实,以严谨细致的作风做好综合目标管理工作,以能参善谋为目标做好文秘服务工作。

一、xx年工作总结

(一)规范管理,努力开创督查工作新局面

在xx年的督促检查工作中,我特别注重加强与省州党委督查部门与基层分管督查干部、督查员的沟通协调,规范管理,切实保证各级党委《关于进一步加强和改进督促检查工作意见》的贯彻落实。一是县委对督查工作的领导得到进一步加强。县委、县政府主要领导及县委、县政府班子成员高度重视督查工作,县委常委会年度内先后三次研究督促检查工作,县委督促检查工作领导小组先后召开四次会议,总结xx年工作、研究部署xx年工作,讨论全县综合目标管理考核等问题;县级财政安排了县委督查室工作经费10万元;州委常委、县委书记张涛先后四次对督查工作作出批示,多次对整合督查资源抓落实提出明确要求;县委副书记、县长苏畅在历次年度中心工作中对县级督查部门履行职责推进工作交任务、压担子、提要求;县委副书记、县纪委书记、县委督促检查工作领导小组组长李志明认真履行职责,经常深入县委督查室指导工作,带领督查工作人员深入基层开展督查、调研活动,有效地促进了各项工作的开展。二是强化培训,提高素质。在3月6日、5月22日召开的全县督查工作会议、综合目标考核工作及重点项目建设月报制度业务培训会上,亲自编撰督促检查工作培训讲义、制作幻灯片,对各乡镇、各部门督查工作分管领导、督查员、重点项目建设月报制度业务人员进行了业务培训,全县各级各部门对抓督查促落实有了新的认识,广大督查干部业务水平有了新的提升,督促检查工作、重点项目建设文字材料质量有了新的提高,报送各类督查材料更加及时、规范,促进了全县督促检查工作的正常有序开展与重点项目建设的积极稳步推进。三是完善制度,明确职责。根据新形势对督查工作的新要求,进一步完善了督查工作制度、措施,县委督查室工作逐步实现常规化,制定并实行了《中共蒙自县委督查室岗位职责》等规章制度,明确了职责,细化了分工,做到了人人有担子,事事有人做。实行了县委督查室每周例会制度,总结研究督查工作。四是加强学习,提高素质。在积极参加上级业务部门、县委、县委办组织的各种政治业务学习的同时,我还充分利用工作余暇既学习党和国家的方针、政策,学习各级领导重要讲话,学习各级党委、政府文件精神,学习钻研包括督查业务在内的文秘工作基础知识,不断提高政治理论、文秘工作业务等综合素质。加强了与省委督查室、州委督查室及各县(市)委督查室的沟通交流,先后组织县委督查室干部到河口、屏边、绿春等县开展学习取经活动;7月——10月,选派金惠英到州委督查室跟班学习。

(二)开拓创新,扎实抓好各级党委决策部署的贯彻落实

为保证各级党委、政府决策部署在我县的贯彻落实,我认真履行职责,勇于开拓创新,不折不扣抓落实。一是创新思维,打破定势,开创党委政府决策部署督查工作新方式。为使县十二届三次党代会工作报告、县xx届二次人代会政府工作报告决策部署尽快转变为各级领导班子、领导干部和全县各族人民群众的实际行动,推动全县各项工作在开拓创新、攻坚克难中取得新突破、实现新发展。在县委、县政府主要领导的亲自指导下,一改以往县党代会决策部署、县人代会政府工作报告分口立项督查的做法,将县十二届三次党代会决策部署、县xx届二次人代会政府工作报告所确定的重点工作、重点建设项目落实和推进情况合二为一,编制了《县十二届三次党代会决策部署和县xx届二次人代会政府工作报告重要工作分解立项目录》,对县委、县政府决策部署进行立项督查。这一措施的施行,开创了全州党政督查工作的新河,是我县督查工作的又一创新之举。二是认真领会上级党委、政府有关文件精神,保证省州重点项目建设在我县的顺利开展实施。按照省州党委、政府相关文件精神,结合我县实际,在县发改局等相关部门及县政府办督办信息科的大力协助下,认真编制上报了我县xx年25项重大工作事项,得到了州委督查室的充分肯定,高度评价,并作为示范样板发送全州各县市参考借鉴。同时,还根据我县实际,制定出台了《关于实行重点建设项目月报制度的通知》(蒙办发〔xx〕48号)等文件措施,对上报州委、州政府的25项重大工作事项,蒙自县推进城市建设重点项目(9个)及xx年在建、新开工的33个项目进展情况,实行了定期不定期督查、抽查与月报制度,坚持按月分别向州委、州政府及县委上报州、县重点项目进展、存在的问题和困难、意见及建议等情况。5月以来,先后组织开展重点项目实地督查活动10次,深入乡镇、县级部门开展督查调研48天,对我县重大工作事项、重点建设项目的顺利推进起到了积极作用。三是认真落实协调配合好州委、州政府针对我县的重点建设项目月度督查、中期督查工作。四是积极做好省州党委、政府相关决策部署工作的督查。先后组织开展了建立村(社区)干部激励机制、完善和深化卫生事业改革、抗旱保春耕、中低产田地改造、企业服务月、甲型h1n1流感督查及xx年度中期督查等工作。五是认真做好《蒙自督查专报》、《督促检查情况》的编发工作,全面向省委督查室、州委督查室、县委及县政府反馈我县经济社会发展情况。1—12月,共编发《蒙自督查专报》40期,上报县委、州委督查室,其中,被《红河督查专报》综合采用10期,《蒙自县全方位开展城市绿化建设着力打造良好人居环境》被《红河督查专报》采用并上报省委督查室,《蒙自县完善就业再就业体制努力实现保民生保稳定目标》被州委办公室《督促检查情况》采用;编辑《蒙自督查专报》增刊19期,上报省委督查室;编发《督促检查情况》8期。

(三)实事求是,扎实抓好领导批示件、交办事项的落实

始终遵循“批则必查,查则必清,清则必办,办则必果,果则必报”的查办原则,认真做好各级党委领导批示件、交办件的办理落实工作。先后召开有关查办件办理落实情况专题会议5次,组织查办件调查小组深入信访件当事人村社(单位)、当事人家中走访调查核实相关工作7批次,走访相关人员26人次。一是办理落实州委书记刘一平等州委领导批示查办件2件。二是完成了州委常委、县委书记张涛xx年度批示信访件、批示件的办理落实情况的整理工作及xx年批示查办件、交办件的办理落实工作;三是满腔热忱地做好群众来访接待工作,努力化解矛盾纠纷。先后接待了原老寨教委民师吴汝镇、文澜镇红寨村委会红地脚村民吴崇喜、文澜镇水沟村委会三孔桥村王展妹及原县木材厂部分退休职工,做好来访人员思想安抚工作,努力做到理顺情绪,化解矛盾,维护稳定。

(四)严谨务实,积极做好综合目标管理相关工作

一是完成了xx年综合目标管理考核奖金预算、兑现工作,共发放综合目标考核奖119万多元。完成了xx年综合目标管理考核表彰暨xx年综合目标管理考核责任书签订会议的筹备等工作,州委常委、县委书记张涛,县委副书记、县长苏畅分别与11个乡镇、29个综合党群部门、34个政府部门、8个垂直管理部门签订了xx年目标责任书。二是在认真总结分析xx年度考核工作经验、存在问题的基础上,对原《蒙自县规范检查考核评比工作实施意见(试行)》(蒙办发〔xx〕121号)进行了大幅度的修改完善,使之更加符合我县实际,更加科学合理、公正客观,更能进一步的指导开展好工作,并将标题修订为《蒙自县综合目标管理考核工作意见(试行)》(蒙办发〔xx〕21号)。三是根据乡镇、部门工作意见、建议,进一步修订了《蒙自县综合目标管理考核办法》(蒙办发〔xx〕61、62号)。四是在xx年度中期督查工作中,认真做好综合目标管理考核业务指导工作。

(五)积极做好县效能监察局、县委督查室、县政府办督办信息科合署办公前期各项准备工作

xx年8月,州委常委、县委书记张涛在县委中心组xx年第二次学习活动上的讲话中,提出了将县效能监察局、县委督查室、县政府办督办信息科“合三为一”,集中办公的要求。为进一步整合督查力量,加大督查力度,提高督查实效,按照张涛书记及县委副书记、县纪委书记、县委督促检查工作领导小组组长李志明的要求,在学习借鉴兄弟市县经验的基础上,结合蒙自实际,认真拟定了《蒙自县效能监察局县委督查室县政府办督办信息科合署办公方案》,该方案已经县委督促检查领导小组讨论,并提交县委常委会审阅通过,成立了蒙自县效能督查问责领导小组,11月县效能监察局、县委督查室、县政府办督办信息科开始合署办公。为保证县效能督查问责办工作的顺利进行,积极争取县委、县政府在政策、资金等方面的支持,三个科室负责人享受副科级待遇的政策得到县委常委会确定;争取3.5万元经费,配置了摄像机、数码相机、录音笔等办公设备;县级财政自xx年始,年均核拨县效能督查问责办工作经费10万元;争取配备督查工作公务用车一辆。

认真落实县委办全员办信息制度,积极撰写新闻、信息稿件。与李跃飞合作撰写的《推进特色农业产业化》被《云南通讯》采用,还有部分稿件被州级以上媒体采用,其中,《红河日报》采用2篇,《今日蒙自》、《蒙自》周刊采用4篇,《蒙自信息》采用1篇。积极配合相关科室工作,完成了县十二届三次党代会报告部分章节的起草及大会服务等各项工作,完成了县委领导部分讲话稿等文稿的撰写工作。全力支持、协助相关部门做好“2·13”案件警示教育活动、学习和实践科学发展观“巩固成果,查缺补漏”阶段等各项中心工作。按照县委办公室的统一安排,选派罗建勇到文澜镇多法勒行政村进行社会主义新农村建设指导工作,组织开展了调研活动,发挥县委督查室群体优势作用,出点子、谋思路、定规划,使其更有效地指导、开展好社会主义新农村建设工作。

xx年,在全州党委系统抓督查促落实工作考核中,我县以95.61分的成绩,名列全州第一名,获得了州委的表彰奖励;在云南省党委系统督促检查考核工作中,县委督查室荣获二等奖。

二、存在的主要问题

一是由于县委督查室格级为副科级部门,实施督查活动中存在底气不足,腰杆不直,畏惧怕难的现象。

二是自身政治理论水平不高,督查业务不精,文字功底不扎实,组织材料能力有限,督查工作各类报告、材料与上级督查部门、县委领导要求存在着较大差距。

三是阅读上级党委相关文件范围有限,也很少有跟随县委领导下基层督查与调研机会,难以准确掌握各级党委决策部署精神,难以深刻领会县委领导工作思路,难以全面深入了解全县各行各业发展状况,督查工作各类材料不能完全体现领导意图,抓不住要点、重点,把握不住亮点、特色,造成督促检查工作相对滞后。

三、xx年工作要点

一是扎实抓好各级党委、政府决策部署的贯彻落实工作,推进全县经济社会持续健康发展。

二是强化措施,整合力量,转变方式,立足重点,抓好重点项目建设、重大工作事项的督促检查力度,确保省州县重点项目建设、重大工作事项的顺利推进。

三是积极配合上级相关部门做好各类督查调研等工作,积极支持协助县级部门开展好各类中心工作的督促检查,确保各项工作目标任务的完成。

四是采取有力措施,转变工作方法方式,实事求是地做好各级领导批示件、交办事项的办理工作。

五是组织精干力量,加强协调,认真组织开展好综合目标管理考核工作。

六是进一步转变作风,积极深入基层、深入重点建设项目现场开展督查调研,为领导决策提供翔实、科学的参考依据。

七是加强管理,认真履行职责,努力抓好目标任务的落实。

八是加强学习,努力提高督查工作业务水平与能力。

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