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科技公司2023年工作总结7篇

工作总结的写作是可以好好培养自己工作能力的,每个人都要学会用心对待工作,只有这样才能撰写出详细的、系统的工作总结,会述职范文小编今天就为您带来了科技公司2023年工作总结7篇,相信一定会对你有所帮助。

科技公司2023年工作总结7篇

科技公司2023年工作总结篇1

20xx年,科技局工会在机关党工委和局党组的领导下,紧紧围绕机关党工委的部署和2015年科技局工会的工作目标,结合《科技局工会工作的实施办法》和工会自身特点,充分调动职工的聪明才智,强化自身建设,多为会员办好事、办实事,增强职工凝聚力作出了应有贡献。现将一年来的工作总结如下。

一、工作开展情况

(一)领导重视,工会组织的自身能力加强

1、科技局领导非常重视工会工作,始终坚持把工会工作摆上领导议事日程,列入党组工作的重点之一,主要领导亲自抓,工会干部共同抓,做到活动有方案、年度有计划和总结。切实做到组织落实,内容落实,制度落实,建立工会长效活动机制。赵图强局局长时常过问工会自身建设和工作开展情况,并亲自参加工会组织的各项活动,并给予精神鼓励和支持。科技局工会工作大部分融入科技局的工作之中,工会各委员经常征求会员对工会活动意见和建议,为工会的建设和更好的开展工作打好基础。

2、加强学习,提高会员整体素质

工会在强化会员的政治、业务等方面融入全局的统一安排。今年,主要学习了十八四中全会精神,组织了创建全国文明城市系列活动。

国庆节,组织科技局全体工会会员到党政服务中心大楼门前参加升国旗仪式。激发了热爱祖国、敬业爱岗、团结向上的热情,增强团队凝聚力。

八一建军节前夕,7月28日下午科技局走访慰问了武警市支队。

在局长赵图强同志的带领下,科技局全体人员来到312国道北侧东七路口,对道路旁林带内的垃圾进行清理。。参加42小区打扫卫生5次,人数达100人。

工会会员积极参加站马路,为全面配合文明城市的创建工作,进一步丰富市民社会责任内涵,营造良好的交通环境,科技局积极组织16名工会会员参加文明交通劝导活动。牺牲休息时间,以实际行动认真践行创建文明城市的具体行动活动。

参加《廉政准则》知识测试活动;参加文明城市知识答卷等。通过边学习,边实践,边反思,来提高自身的思想认识水平,增强工作责任感。通过一系列学习形式使职工的政治素质和业务水平都有了新的提高。

工会会员积极参加观看大型历史记忆话剧《兵团记忆》,通过这部话剧让我们大家都知道了兵团是社会发展中不可缺失的记忆,老一代的军垦战士垦荒造田、建设边疆、无私奉献的精神时刻激励着我们,他们伟大的壮举和无私奉献的精神是我们学习的榜样。在以后的工作学习和生活中,要学习老一代军垦战士的艰苦奋斗,吃苦耐劳的精神,把、兵团、建设得更加美好。

3、工会干部通过参加局里组织的学习,进一步增强了政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识,从而提高工会干部综合素质。

(二)制定制度,工作长效有序

根据《中华人民共和国工会法》的规定和科技局的实际情况,为进一步推动工会工作的深入开展,讨论制定了《科技局工会工作的实施办法》,使之经常化、制度化。

(三)以人为本,多做公益性事业

1、开展送温暖活动,组织慰问困难和生病职工,为职工多做好事和实事。特别对那些生病住院的职工、职工父母,工会亲自上门探望,送去慰问品,同时在精神上给予安慰。

2、职工及爱人或父母去世,工会在本单位发出讣告;工会给予礼金,表示慰问和悼念。

3、春节前,看望走访了退休科技工作者,并亲自为他们送去节日慰问品,与他们座谈,倾听他们对工会和科技工作的意见和建议,及时了解他们存在的困难。体现了单位领导的关心和工会组织的温暖。

4、做好节假日的宣传慰问工作,特别是做好“六一”儿童节、“三八”妇女节、九.九重阳节的节日慰问工作,为儿童家长放假半天,为妇女办健康讲座、重阳节组织退休人员参观考察,将组织的关怀送到职工心坎上。

5、工会根据局里安排,阶段性对会员进行了健康体检;对工会福利事宜及时进行联系、办理、发放;积极主动协助有关部门做好绿化种树等工作。

利用传统节日重阳节邀请了退休科技工作者参观科普教育基地和科技企业。离退休科技工作者在看过屯垦戍边史馆后感慨万分,同时作为屯垦戍边一员而深感自豪。老同志们非常感谢两年来科技局在重阳节带来的关怀,表示要老有所为,尽力为推动科学发展、促进社会和谐多做贡献。

(四)结合工会自身特点办好业务工作

1、工会充分调动老科技工作者发挥他们的优势,对科技局承担的的二轮修志“科技编”进行资料收集、卡片建立,在这个时间跨度为20年的历程里,内容很多,新来同志难度很大。带领年轻同志做好“科技编”的修改和续补,完成撰写任务。

2、科技局工会根据的一些通知及时传递给工会会员,对退休人员更加周到。如:“疑难、重大疾病的申报”、“购买住房有关事项、登记、交款”等。

(五)扶贫帮困,捐资助学

工会在党组的指导下,深入133团9连(民连队)开展了贫困户生活情况调研、摸底,对存在的问题进行解决。

科技局组织全局工会会员开展了“希望工程1元捐”微公益活动。

(六)为了活跃职工的文化生活,提高职工的情趣,工会利用适当时间开展文体活动,积极参加师里举行文艺演出、歌咏、、篮球、乒乓球比赛等活动。

科技局根据直属机关党委关于举办全民健身活动的通知精神,认真组队,积极参加举行的运动会及各项系列文体比赛活动。通过这些活动,增强了集体的荣誉感和凝聚力。

二、20xx年工作思路

20xx年,科技局工会将在机关党工委和科技局党组的领导下,在各部门的支持配合下,认真学习十八大精神,求真务实,主动作为,进一步落实《工会法》的各项要求,增强责任感和使命感,紧紧围绕全局中心工作,全心全意依靠广大职工,扎实有效地开展好科技局工会工作,大力提高职工的整体素质,把工会工作提高到一个新水平。

1、强化服务意识,努力为会员办实事

牢固树立服务意识,积极热情地为工会会员办实事、做好事。坚持探望病员制度;做好节日慰问和“送温暖”工作;组织好爱心捐助及灾区的帮扶活动。同时,根据会员需求及科技局工作需要,尽心尽力地做好其他相关服务工作。

2、开展群众性文体活动,促进会员身心健康

根据会员的不同兴趣、爱好和要求,组织好相关的文体活动和比赛。坚持举办竞赛活动,比如、乒乓球、登山、摄影比赛;精心组织好每年一度的迎新年文体娱乐活动;积极组队参加举办的文体竞赛活动。

3、加强工会自身建设,提高工会工作整体水平

加强思想建设。认真学习十八大精神,使工会干部牢固树立大局意识和服务意识。加强组织建设。健全和完善工会的组织体制,充分发挥工会的桥梁和纽带作用。加强作风建设。激励工会干部树立高度的责任感和使命感,全心全意为会员服务,热情关心群众疾苦,在新的一年里做出更大贡献。

科技公司2023年工作总结篇2

20__年很快就要过去了。回首过去的一年,抢抓机遇,与时俱进是我们公司成长的不竭动力;技术创新,敢为人先是我们公司发展的不二法门;从身处劣境到走出困境的跨越发展,品质是我们公司发展的根本。每一个荣誉的获得,都使我们年达人更加沉稳踏实;每一份赞扬的评价,都使我们年达人更加真诚内敛。通过公司全体同仁的努力以及公司领导的大力支持,在炉业行业竞争日趋激烈的形势下,克服种种困难,做了一些工作,取得了一些的成绩。下面将公司20__年的工作情况总结如下:

一、生产经营情况

公司在领导班子的正确领导下,在各个职能部门的支持下,经过全体员工的共同努力,圆满的完成了各项生产任务这些建设成果为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了社会各界的广泛好评,在生产经营中我们主要做到了以下几方面:

(一)规范管理制度,严把质量关

企业要发展,品牌要树立,产品要竞争,必须规范管理,严把质量关,我公司始终把它作为一件重要工作和大事来抓。一是抓规范管理工作,从讲政治、保稳定、促发展的战略高度出发,从抓管理、讲质量、降成本、优服务的实际入手,不断规范生产过程,要求每一位员工都必须严格按照公司制定的流程进行生产操作。二是抓人文管理工作,在生成过程中,公司始终以“人文管理”为第一要素,质量意识不但体现在公司最高决策层的岗位工作中,更体现在每一位员工的岗位工作中,确保了公司质量目标得以稳定提高。三是抓监管工作,公司设立了具体的监管要求和监管目标,做到目标强化、责任细化、考核量化,确保产品质量监管职责在公司的各个层面到岗、到人,确保重点监管对象的监管有效性。对密切关注对象,通过专项检查、日常巡查等管理工作和各类专题、主题活动强化质量责任的落实,根据职能要求,着眼于产品质量监管全覆盖,通过纳入产品质量监督抽查及相关工作,体现公司主体责任,确保质量安全底线。

(二)理论指导实际,确保公司和谐发展

公司坚持以为指导,结合实际工作,根据各车间生产场地的特点,因地制宜利用一切可以利用的资源,充分听取全体职员的意见和建议,并对意见和建议进行分类梳理,解放思想,引导企业全体员工加强管理、开拓市场、壮大企业发展。结合做优做强年达炉业科技有限公司,确保公司科学、持续、均衡、和谐发展”的指导思想,提出了一套较为科学的适应新时期行业全业务竞争的新思路和新举措。实实在在地将的理论落到实处,用来分析现状,指导工作,解决问题。

二、公司管理工作

(一)管理人员跟踪生产现场。公司派遣业务素质强、思想道德健全、知识水平高的负责人到各个部门上任,以带动公司整体业务的飞速发展。因为如果生产现场无人监管的话,公司不仅不能及时的了解此生产的进展情况,而且在生产进行过程中的各种问题不能及时的得到处理,延误工期造成损失。

(二)建立健全各项管理制度。在公司的发展壮大过程中,还存在着内部控制和经营管理等一些问题,就这些问题,公司分别制定了《生产部分配考核办法》、《技术部分配考核办法》和《电器人员分配考核办法》,以多劳多得的按劳分配制度有效调动了全体职员的工作热情,为公司进一步的发展提供了良好的制度保障。

(三)积极实施产品营销策略。20__年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。根据对市场预测情况,公司提出20__年主要工作思路:根据客户和市场需求,以促进产品营销为主,加强营销队伍的管理,加大网络媒体推广力度,加强科研开发力量,加强海外市场销售力度为工作重点,实施开展市场调查、确立公司市场定位,加强营销推广,提高公司知名度的营销策略。同时,坚持以人为本,进一步健全内部销售管理制度,取得了一定的成绩。

三、安全管理工作

加强安全管理,提升生产品质,既是安全生产进程中必须着力解决的重要课题,也是公司空间拓展、产业发展、构建和谐的战略之举,是顺应公司飞速发展、提升生产质量新要求的迫切需要。所以加强公司生产安全管理水平有着十分重大的意义,今年我公司主要做到了以下几点:

(一)完善制度落实安全责任。以公司生产安全标准化管理为重点,进一步完善生产安全管理制度和各级管理体系,明确和落实质量安全责任。按照"谁建设、谁负责,谁主管、谁负责,谁检查、谁负责"的原则,落实排查责任,提高检查效果。自查自纠生产安全管理重点是存在突出安全问题,进行全面整改规范。集中排查生产安全设施整改不力、未达到预期效果的,以公司生产标准化管理为主线,进一步完善公司生产各项规章制度,抓好各项整改落实工作。

(二)加大惩处提高管理水平。对于生产安全管理水平上,要提高就要加大处罚,严字当头,出重拳、下狠招,严厉打击各种违法违纪违规行为,严肃追究有关部门和个人的责任。质量安全问题严重的部门要对责任人员进行严肃处理并报公司,这是整个生产安全提高的关键点。

(三)消除隐患确保施工安全。针对排查发现的生产安全隐患问题,结合公司生产实际,明确违反生产安全管理的相关规章界限,依法、合规地做好违反生产安全管理的分类处理。对拒不自查生产安全、掩盖安全问题或弄虚作假的,要严肃处理。对一般程序性安全违规问题,运用教育、规范的办法,以批评教育、吸取教训、督促整改为主,但造成严重后果的必须追究责任;对于顶风违纪的生产安全工作人员,要从严处理,决不姑息。

在一年多的生产期间,我公司紧抓安全工作,未发生一件重大安全事故,一般安全事故控制在千分之一点五内,确保了广大职工的生命安全,达到了预期安全生产目标的要求。

四、存在的不足

(一)学习有所欠缺。我们公司职员虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。有时虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

(二)工作上把握全局能力不足。公司职员对自己的工作能够尽心尽力,但对全公司工作则考虑得不深。工作上有本位思想,大局意识不够强。

(三)在公司生产管理上,制度建设不够健全,有些工作需要进一步规范。

(四)产品质量的可控性和稳定性以及工作运行水平上还有待进一步提高。

科技公司2023年工作总结篇3

银行客户经理年度工作总结 上半年转瞬即逝,回顾这半年来,我在招行领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照总行的要求,认真做好自己的本职工作。现将半年来的工作情况总结如下:

一:作为一名对公客户经理,不仅要加强学习好的信贷政策,重点掌握招行“总体信贷策落,客户与业务信贷政策,行业聚焦”等信贷政策部分,更要在此基础之上,做好我行政策传达与企业选择分类营销等工作,充分发挥客户经理应尽的职责。

1、努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识。从支行成立至今,遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在分行收信部门领导的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升;另外,为了加强学习业务技能,半年内先后4次参加了分行举办的技能培训。

2﹑加强客户营销,做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于总体从紧的银行政策,在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行,深入研究行业发展趋势,有针对性的做好目标客户营销。半年期间,曾参与昆明苏化生物科技有限公司﹑云南崎峰机电设备有限公司﹑滇能电力燃料有限公司﹑云南城投等公司业务的开展工作。 二:加强客户营销,增加客户群体。自己的担子很重,而自己的技能、营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结,怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工

作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过半年的锻炼有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三:存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业绩技能水平还不够熟练,有些很好的客户资源,原本能够很好的合作,但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户贸易链各环节展开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一直没有找到合适的介入机会。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位。下半年已经步入,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报招行。第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门﹑同事﹑银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好银行工作。

科技公司2023年工作总结篇4

清大华创(日照)科技孵化器隶属于北京清大华创(日照)科技孵化器置业有限公司,园区总占地673亩。自20xx年投入使用以来,在各级政府的领导下,发扬“自强不息,厚德载物”的精神,为社会的发展做出了一定贡献。

园区专门为科技创业者提供研究开发场地、种子资金支持、政策扶持和相关服务;为电子信息、生物医药、新材料、环保、节能等高新技术领域的创业者提供良好的创业环境,促进科技成果的迅速转化,扶持高新技术企业发展,不断孵化高新技术企业和培育优秀企业家的民营综合高科技孵化器。

20xx年园区有入驻企业80余家,园区综合利用面积21560平方米。

20xx年园区入驻企业完成产值2.34亿元,入园企业上缴税收1015万元,新创造就业岗位670余个。

园区现已和日照市科协、山东振鲁律师事务所、日照市大洋会计师事务所、北京蒲公英创业园、日照市鑫蓝湾金融服务中心等服务中介机构签订了合作协议,主要提供知识产权申报、科技项目申报、技术成果转移、财务、培训、科技金融等相关服务。为企业解决创业过程中随时出现的.难题,积极为企业获得科技创业的融资、担保提供咨询和对接。

清大华创(日照)科技孵化器是一家民营孵化器。为加强管理,完善了制度建设,制定了《园区入孵企业管理制度》、《园区入驻企业评估考核办法》、《园区科技创业种子资金管理办法》、《园区科技创新公共服务平台管理办法》、《园区财务管理办法》、《创业园档案管理办法》等。

图一、园区科技大厦

一、园区基本情况

1.创新创业人才

园区现有日照市科州电子有限公司、日照市奥美娜生物科技有限公司、日照市安维信生物科技有限公司等留学归国硕士以上人员创办的科技企业5家。园内企业职工总数1045人,其中:具有大专以上学历人员有占全部职工的90%以上;从事研究开发人员占全部职工的三分之一以上;科技人员中博士及博士后15人;硕士24人;工程师83人,20xx年新入驻企业48家。

2.园区高科技项目和产品

在孵企业及已毕业企业累计共开发高科技产品200多项。累计知识产权受理量为100多项。20xx年在孵企业获各类项目资助120余万元。

3.孵化高新技术企业

20xx年,2家孵化企业通过国家高新技术企业的认定。

二、公共服务平台建设情况和服务效果

1、园区于20xx年7月成立“清大华创·奇迹创客”,并举行了新闻发布会,“奇迹创客”是由清大华创(日照)创业园为早期优秀的创业者及团队搭建的一站式创业服务平台。可向创客人员免费提供办公工位、水电、网络、视频会议室、多媒体会议室等资源,并提供“种子基金”、“人力资源整合”、“孵化器创业服务”、“政策对

接”、“咨询服务”等一系列创业服务。目前,“奇迹创客”已聘请到了10余位一线城市优秀创业导师进行实时辅导,并和北京蒲公英国际青年创业驿站实现了视频实时对接,以期实现创客与专家导师和天使投资人之间的实时交流对接,获取培训服务、资金吸纳等服务。于9月份被山东科协评为首批“山东省创客之家”,成为“山东省创客之家”联盟的发起单位。12月份,被山东省科技厅评为山东省众创空间等称号。

图二、清大华创·奇迹创客新闻发布会

图三、奇迹创客被认定为山东省创客之家

2、园区科技公共服务平台,是一个开放高效的科技创新创业的服务体系和保障体系,主要提供科技文献查询服务、科技项目申报代

理、科技创业服务、科技成果转化服务、财务会计、法律顾问等服务。以科技资源集成开放和共建共享为目标,通过整合、集成、优化科技资源,完善相关基础条件建设,提升公共技术服务能力,是具有基础性、开放性、公益性特点的科技公共服务区。20xx年平台共服务人次达到1600人以上,入驻申请咨询服务1126人次。

图四、公共服务平台

三、孵化器在创业苗圃和加速器建设方面的工作

1.创业苗圃建设

园区组织工作人员多次赴石油大学、曲阜师范大学、日照职业技术学院、山东水利职业学院等高校举行“清大华创科技创业园走进高校推介会”活动。与曲阜师范大学共建了“曲阜师范大学创业实践基地”,“山东水利职业学院创业培育基地”。构建和完善创业项目库和创业人才种子库建设,做好创业苗圃。营造创新创业环境,鼓励以科技创业带动社会就业,为梦想科技创业的大学生完善创意成果、制订商业计划、帮助其将科研成果转化并创办企业。

2.加速器建设

园区于20xx年初建立了清大华创(日照)创业园(加速器),截止到20xx年12月,共有2层办公楼,面积共计3500平方米。投入配套设施有:员工食堂1200平方米,并有园区超市、活动室、休闲区,水、电、气、供热、排污通信等基础设施配套齐全,具有完善的智能监控、保安保洁等后勤保障体系,并提供完善的物业服务。可以为高速成长的企业提供快速增长的空间和专业服务的功能,重点提供资源整合、市场化机制、专业的知识服务。现已有23家企业入驻加速器。

四、开展国际合作和海外高层次人才引进

清大华创(日照)科技孵化器积极开展各类国际合作和高层次人才引进工作,积极赴德国、韩国、新加坡等地考察、学习和招商活动。在开展招商引资的同时注重“人才”和“引智”的科学发展新思路。目前园区有留学归国硕士、博士以上人员创办的科技企业如日照奥美娜生物科技有限公司、日照科州电子有限公司、日照安维信生物技术有限公司等累计达到 12 家(现在孵4家)。对高层次人才、团队创业及项目进展提供全方位、全过程服务,从而优化了高层次人才创新、创业的环境。

图五、韩国学习交流考察

五、孵化器开展的特色工作及突出服务案例

1、加强学习交流

为吸引更多的人才和创业项目来清大华创(日照)科技孵化器,园区多次参加各类科技交流会,如中国留学人员日照科技交流会;海外人才日照行;济南·日照创新驱动工作座谈交流会等活动。

科技公司2023年工作总结篇5

__公司自20__年年底成立以来,在有关专家的指导下,在充分了解国内相关行业发展的情况下,我们提出了在三到五年内将__公司发展成为__市最具竞争力的农业产业化公司,并明确了发展的战略思路,即:“扩基地、建肥场、做市场、创品牌”。在20__年一年内,我们紧紧围绕这一战略思想,做了如下工作:

一、示范园工作:

通过示范园工作,我们解决了大棚种植模式的问题,摸清了大棚种植的生产资料投入成本问题,学会了如何同农民打交道,解决了同农民合作的机制问题,发现并培养了农业技术人才。经__大学农业专家和市农业局专家参观认定,示范园的种植示范已达到了省内领先水平,同时,大棚蔬菜同市面蔬菜相比品质有很大提高。截止目前,八个大棚的作物长势喜人,结合目前市场行情,预计该茬作物销售毛收入不低于12万元,能收回20__年下半年70%-80%的农资投入。一年来,示范园的管理工作上了一个新台阶,日常管理、田间管理以及队伍素质与意识都有较大提高,已经基本具备了开拔出去发展基地的水平与条件。总之,示范园的工作为基地的发展奠定了良好的基础。

二、种植基地方面的工作:

基地建设与发展是农业政策扶持的重点,也是与政策连接的最佳结合点,而基地的发展实质是解决政府、农民、公司三者关系的问题,政府要政绩、农民要实惠、公司要效益,三者的目的不同而能殊途统一是基地发展成功的根本,在20__年我们围绕这一工作思路,就基地发展做了大量具体而细致的工作,先后对__县秦壁种植基地、__县贾罕种植基地、东李种植基地、__县东明德种植基地、星海种植基地等进行深入的考察,选择了自然条件、人文条件得天独厚的星海基地作为第一个切入点,并多次同__县政府、曲沃县农业开发办见面商谈,形成了合作的初步意向;多次深入到基地种植户走访了解情况,并按“以点带面,逐步拉动”的方式将每亩年产值2.5万元的种植户纳入合作对象,确立了与他们合作的方式。在集团公司雄厚的背景下,在__大学强有力的技术支持下,在__公司高瞻远瞩的战略设想和致力与发展农业决心的感染下,地方政府和种植农民都表现出同我公司合作的极大热情。

三、市场方面的工作:

我们最终要靠什么赢得企业的发展与成功?农业产业链下的基地、储藏、加工、销售、农资、物流等各个方面的整合不能靠资金完成,而只有靠做市场、创品牌来实现,这是公司在创立之初,集团领导赋予__公司的使命。在这一年,__公司始终将做市场、创品牌作为重中之重的工作来抓。为了兼顾现在与未来的发展,实现公司近期的自负盈亏,我们迅速开辟了蔬菜批发业务,先后到__绛州绿市场、__胡李市场等地蹲点实地了解蔬菜贩运中运输、包装、装卸、收购等各个环节,物色了异地收购员;随后拜访了襄汾、曲沃、翼城、候马等农副产品批发市场,联系了当地蔬菜商贩,并有选择地确定了分销商,最后确定在__尧丰市场,建点开展蔬菜批发配送业务,在尧丰市场内,我们本着大市场内建立小市场的方式,按“四自”方针的经营办法进行操作。在这一段时间,我们起早贪黑,了解各路蔬菜的来龙去脉、价格变动周期、价格影响因素,虚心学习市场内菜霸的经营操作技巧,寻找客户资源,并确立了“控制成本,广扩渠道,周到服务,商誉至上”的经营思路。其间,我们与__市最大的蔬菜储运公司——绿海公司建立了联系,与尧丰市场贩菜大户——柴小义议定了联合销售的协议。这一系列的工作为蔬菜批发业务的顺利进行创造了必要的条件。

品牌的创立是一个相对长期的过程,她是产品、企业的思想灵魂与外在形式高度统一的产物,我们按产品品牌带动企业品牌的思想,来规划公司的品牌建设,在20__年我们完成了品牌建设的几个基础性工作:

1、通过山大生物肥的使用,验证了蔬菜产品的品质和产量,这是我们区别于其它蔬菜的优势所在。

2、联系太原市有关咨询公司对品牌的vi进行了初步设计,提炼了产品诉求的核心理念。

3、走访了__市包括:__、__河超市在内的近200家终端市场,并通过亲身的零售操作同临汾市内的蔬菜行商坐贩进行了广泛的接触,在此基础上形成了终端销售方案。

四、其它方面的工作:

为实现基地的低成本扩张,我们同__市最大的农资销售公司——__农资公司建立了低成本采购合作关系,同山东寿光中昌卷帘机公司达成产品代理协议。这些工作为后期基地农资销售开辟了道路。

20__年即将过去,回头看去,我们工作取得了一点成绩,同时我们也看到了我们工作中的不足,在企业盈利方面,我们没有做到自负盈亏,在企业的发展与政策的链接方面,我们略显僵化。20__年是__公司大踏步向外拓展的时期,也是将潜在优势变为现实优势的时期,我们将斧正自身的不足,进一步解放思想,在集团公司的正确领导和大力支持下,将__公司的事业推向一个新的台阶。为此,我们制定了20__年工作计划如下:

第一、完成__公司的蔬菜绿色认证工作、品牌设计工作,整合外地优良蔬菜品种,并在__市的超市、重点区域进行销售,通过宣传在临汾地区范围内让__公司蔬菜品牌的知名度达到80%以上。

第二、通过山大有机生物肥发展果蔬粮基地10000亩,并以此为突破口取得农业政策多方面的支持。

第三、完成农副产品批发市场项目前期筹办工作。

第四、充分挖掘示范园潜力,引进人参果等新的种植品种,多方试验种植模式,强化技术创新,为基地种植模式奠定良好基础。

第五、在农资销售方面设立专业公司,采用代理方式与生产企业合作,形成初具竞争力的农资销售专业公司。

第六、网罗专业人才,加强内部管理机制,打造优秀团队。

科技公司2023年工作总结篇6

回首过去峥嵘岁月欣慰神驰,展望未来锦绣前程壮怀激越!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我们永久的追求。新的一年带给我们新的希望和机遇,也赋予我们新的使命和任务。在2011年的生产和工作中我们要着重做到以下几点:

(一)争取20__年公司生产业绩达到万元,并按时按量完成。

(二)勤奋学习,提高思想认识。公司全体职员要认真学好理论,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项工作。

(三)提高素质,努力工作。公司全体职员要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,加强制度建设,规范工作行为,认真努力工作。

(四)努力打造一支出色的团队。在打造团队的同时,公司还要注意加强后备人才队伍建设。要把那些追求进步、学习力强、勇于实践、成绩突出,具有发展潜质的年轻人才纳入后备人才库,进行重点培养、重点考核和重点使用。

(五)大力加强市场营销,以进一步提升公司竞争力,实现可持续发展。市场营销,对于我们公司下一步提高产品知名度和认知度,扩大市场份额和占有率,具有举足轻重的作用。所以我们要努力做到以下几点:一是要对将要实施营销的产品、服务有足够地认识和了解,做到能流利地解答客户可能提出的千奇百怪的问题。二是公司要有三只眼,一只眼盯紧产品,一只眼盯紧市场,另一只眼盯住国家政策。盯住国家政策,对于快速作出反应,及时调整产品的生产有着重要的意义。对于产品,不但要满足市场的需求,迎合大众的消费口味,更要适应国家的政策。三是做好客户市场开发工作,提高服务工作效率与服务工作质量,树立精品意识,打响公司品牌,切实为我公司的发展护好航。

总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在20__年的起点,我们将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把工作做的更加出色。

科技公司2023年工作总结篇7

近年来,公司科技工作在上级部门的关怀下,在公司高层领导的带领下,取得了可喜成绩,先后被政府相关部门认定为高新技术企业、江苏省民营科技企业,具体主要有以下几个方面:

一、加大科研投入,保障企业科研活动持续开展

公司每年投入不低于上年度销售额3%的比例用于研发,并根据研发项目的需要随时下拨专项经费,同时,采取措施确保企业科技活动经费逐年有所增长,保证了各项科研工作的正常有序进行。前三季度研发费用585万元,同期增长4.32%,完成各类技术开发项目109个,同期增长6.5%。

二、依托企业技术中心建设,提升企业技术工作管理水平 ,“____公司技术中心”正式成立,负责企业的创新体系建设、新品研发、工艺革新和技术人才培养等工作。经过5年来的发展,技术中心已形成一套相对完善的运行机制,围绕每个具体的项目进行科学化、人性化管理,并建立整套的技术管理、人事管理、财务管理、行政管理制度和合理高效的分配激励机制,在极大地提高员工创造性和积极性的同时,也为中心的健康发展奠定良好的制度保证。公司技术中心在、分别被认定为苏州市企业技术中心、江苏省企业技术中心。

三、以人为本,营造良好的科技创新软环境,加快人才培养 公司在保持稳定的技术骨干人才的基础上,构建技术管理网络,采用目标考核和进度考核相结合的考核模式,将目标考核和收入挂钩、过程考核与月度工资奖金挂钩,激励员工尽情地发挥自己的技术特长。公司也制定了创新失败宽容机制,根据项目的难易程度规定允许一定范围内的失败。技术中心的各项举措,促进了公司持续有效地开展包括技术创新与总结的各项技术工作,并不断充实人才,努力培养和造就一支结构合理、业务素质过硬的研发队伍和优秀的技术带头人。截至今年10月,共有各类技术人员50多人,其中专家及高级技术职称5人,中级职称6人。主要技术带头人均涉足铸造行业多年,拥有丰富的专业知识及实战经验,亲历一线解决技术难题,寓“传、帮、教”于实际研发工作之中,既开发出产品,又培养了后备技术力量。

四、立足企业科研实际,注重知识成果转化

公司以科技创新为主导,加大对关键生产工艺的攻关力度,提高自主创新能力,形成技术优势,降低科研成本,提高技术资源的利用效率。结合公司实际,立足自主创新,在“科技创新”力量的推动下,近几年来,公司共获得发明专利6项,实用新型专利14项,20新申报发明专利4项、实用新型专利10项。4个产品被认定为江苏省高新技术产品,连续多年销售额占公司总销售额的60%以上。

五、注重技术引进,积极开展产学研活动

2 公司从创立伊始就确立了高起点、高定位,生产高技术产品的发展思路,始终坚持把科技创新摆在公司发展的首要位置,加大研发投入,加强产学研合作,注重新技术、新工艺、新产品的开发,不断提升企业的核心竞争力。

公司利用与市场接近、对市场比较了解的优势,和高等院所对前沿科技学术方向了解的科技优势;结合行业的发展特点趋势,积极查找相关产业领域的发展趋势、最新成果、科技资源,通过与国内知名高校、科技院所的沟通、联系与合作,寻求到一系列有合作前景的产业化项目。

年7月,公司与上海交大签订新材料轻量化、产业化基地合作协议书,其宗旨是:整合慧驰轻合金的科技、市场等资源优势,围绕市场发展的需求,开展全方位、多渠道、多层次、多形式的科技、市场资源整合服务,为公司在有色金属产业的发展提供强有力的科技、人才支撑及市场资源优化、开拓。

六、构建知识产权管理网络,有序开展知识产权工作 公司在技术中心设立了知识产权组,搭建了知识产权管理网络。整个体系积极开展知识产权管理战略、规划、布局、宣传、管理、维护等工作。公司先后制定了《知识产权管理办法》、《知识产权奖惩制度》。

在专利事务方面,公司引进协作单位苏州市创元专利商标事务所。协作单位在公司产品开发时,提供专利申请建议,提高公司自我保护的及时性;专利申请前,协助进行查新,避免申请无效专利;

3 代理专利申请的所有事宜;代缴专利年费;提供专利方面的咨询服务。公司与协作单位建立紧密合作,有效、有序地开展了知识产权工作。

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