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供销社的工作总结8篇

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供销社的工作总结8篇

供销社的工作总结篇1

现将一年来的主要工作总结如下:

一、各项指标的完成情况

(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况

1、建设乡村流通网点完成25个,占年计划25个的100%,其中:建设便民超市20个,占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个,占年计划5个的100%,比去年同期的1个增加4个;

2、培训农产品经纪人109人,占年计划80人的136.25%;

3、发展农产品信息基层站点2个,占年计划2个的100%,与去年同期的2个持平。

(二)五项经济指标的完成情况

1、商品经营总额完成1.12亿元,占年计划1亿元的112%,比上年同期的8004万元增长39.93%;

2、创建“两社一会”29个,占年计划25个的116%,与去年同期的26个增长11.54%;

3、销售各种农用化肥9526吨,占年计划8500吨的112.07%,比去年同期的8580吨增长11.03%;

4、实现利润10.5万元,占年计划10万元的105%,比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人,占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

(一)为农民办实事,加快便民超市建设步伐

按照“乡村流通工程”建设要求,20xx年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中时间和人员,由总支书记、主任亲自挂帅,组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次,调动14辆车/次,放弃双休日,冒着赤热的高温,分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架,每天工作在12小时以上,经过8天的艰苦奋斗,完成了20个便民超市的全部工程,该工程已投入资金198000元。

(二)加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善,自xx年以来,以化肥为主的农资市场已全面放开,面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验,州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革,及时调整经营策略,实施了以州农资公司为龙头,边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求,我社结合实际,在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上,今年又完成农资连锁经营网点5个的任务,分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社,逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”,为农业生产的需要提供更优质的服务。通过近三年的农资连锁经营实践证明,在化肥货源不足,资金紧缺,储备困难的情况下,农资经营企业通过连锁经营由弱者变为强者,充分发挥群体优势,真正体现政治和经济上的连锁,在市场份额中始终保持供销社化肥经营的主渠道地位,20xx年全县共供应化肥9526吨,在保障供应、支援生产、助农增收、稳定市场等方面起到积极的作用。

(三)组织协调,做好经纪人培训工作

为做好农产品经纪人培训工作,我社与县委组织部,县妇联联合发文《关于举办农产品经纪人培训班的通知》(红组通〔20xx〕33号)和(红组通﹝20xx﹞49号)文件,分别于20xx年5月16日至17日在迤萨镇勐龙村委会举办州首期村级农产品经纪人培训班,54名学员参加名农产品经纪人培训,20xx年7月4日至5日选派5名到州供销社参加农产品经纪人学习培训;20xx年7月15日至16日在xx县阿扎河乡举办农产品经纪人培训班,50名学员参加农产品经纪人培训班。全年共培训农产品经纪人109名,并通过考试合格,将获得国家劳动和社会保障部颁发的《农产品经纪人职业资格证书》,我社投入培训经费36000元。

(四)做好农产品网络信息工作,为农业产业化提供信息服务。

为充分发挥农产品信息网站这一现代网络优势,适时将我县大宗农产品的产销信息及时发送到州级农产品信息网络中心,20xx年上半年增设宝华乡、迤萨镇勐龙村委会农产品信息网点,目前,我县农产品信息站已有6个,至20xx年10月止发送农产品信息3900多条,通过信息发送和获取外来信息,使农民得以规模化生产,把千家万户的小生产同千变万化的大市场连接起来,使我县的农产品开发、生产和经营逐步迈向科学化、合理化,积极推动农民向产业化、规模化方向发展。

由于红农网信息的作用,引来了外地客商对我县水果甘蔗市场的关注,并纷纷到水果甘蔗产区与专业合作社等蔗农签定甘蔗订购合同,价格从去年的600—800元/吨,提高到今年的1000—1200元/吨,一项就能为农增收1650多万元。

三、创建“两社一会”,切实助农增收

根据发展“两社一会”推进农村流通服务体系建设,20xx年创建“两社一会”29个,其中:综合服务社17个,专业合作社10个,专业协会2个,服务农户数为36256户,帮助农民实现收入950多万元,在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。如:xx县迤萨镇土台村委会昆岭果蔬产销专业合作社,在xx县供销合作社的指导和帮助下,于20xx年8月22日挂牌成立以来,每年种植水果甘蔗150多亩,产值达70多万元,户均增收2万多元。

四、规范烟花爆竹及食盐经营管理,成立配送中心。

为严格执行国家对烟花爆竹及食盐的专营政策,努力促进烟花爆竹及食盐行业的商品流通健康发展。积极开展烟花爆竹及食盐现代流通业务,对全县各乡镇烟花爆竹及食盐合法经营者所需货源进行采购和配送,规范运行,开展商品营销知识交流与合作,维护市场公平竞争秩序,维护市场和经营者的合法权利,做到互利共赢,实现规范、安全、有序的经营和管理。

自20xx年县社为生资日杂公司配置烟花爆竹及食盐配送专用车一辆后,今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同时,进一步开展烟花爆竹及食盐市场清理工作,在县安监局、公安局、工商局、质量技术监督局的大力支持下,加强对违规经营者的教育和治理工作,20xx年出动车辆61辆/次,出动执法人员251人/次,查处违规营运烟花爆竹186件和食盐625公斤,20xx年销售烟花爆竹51、3万元,销售食盐近1000吨,开创烟花爆竹及食盐销售业务的新局面,为巩固和发展传统经营业务迈出可喜的一步。

五、严格定点屠宰管理,确保生猪定点屠宰工作的顺利开展。

根据《国务院生猪定点屠宰管理条例》,国家对生猪实行“定点屠宰,集中检疫”的制度,在县屠宰办、畜牧、工商、税务等部门的帮助和支持下,我社从宏观上指导好供销社所属的9个乡屠宰厂的定点屠宰工作,20xx年10月23日又新建了车古乡屠宰厂,认真搞好生猪定点屠宰工作,20xx年屠宰生猪13534头,通过检疫、检验,查处病害猪106头,使群众吃上了放心肉。

六、认真落实党风廉政建设责任制,加强创业作风建设。

全面贯彻云南省“公务员八条禁令”等规定,继续做好商业贿赂的防治和职工思想教育工作,解决企业和人民群众反映强烈的问题,大力弘扬求真务实精神,严格执行“四大纪律、八项要求”,以“执政为民”为根本,不断加强对党员干部和广大职工的'教育,自觉维护供销社机关“科学、正派、廉洁、高效”的形象。广大干部职工与时俱进、奋发有为的精神状态和严谨扎实、廉洁高效的工作作风得以体现,从而树立了供销社良好的社会形象,推动了我县供销事业又好又快的发展。

七、贯彻落实阳光政府四项制度

根据《xx县人民政府关于印发重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案的通知》(红政发〔20xx〕19号)和《xx县人民政府办公室关于印发xx县贯彻执行阳光政府四项制度工作方案的通知》(红政办发〔20xx〕73号)文件精神,主要贯彻落实情况如下:

(一)统一思想,提高认识

20xx年5月6日召开由县社机关、生资日杂公司、批发公司、城郊供销社干部职工24人参加的会议,学习贯彻阳光政府四项制度,通过学习,明确了阳光政府四项制度的内容是:重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询,建设阳光政府既是加强政府自身建设,提高依法行政能力和水平,打造人民满意政府的又一项重要举措,也是贯彻落实党中央、国务院、省、州、县党委政府行政管理体制改革精神,贯彻落实好阳光政府四项制度,对于维护和保障人民群众基本生活权益和民主政治权利,实现人民群众对政府工作的知情权、表达权、参与权和监督权,强化对行政权力的监督和制约,促进政府自身建设,提升政府的执行力和公信力,具有十分重要的意义,贯彻执行阳光政府四项制度是取信于民、造福于民的重大举措。

(二)加强组织领导

为继续加强实施阳光政府的深入开展,推进重大决策听证制度、重要事项公示制度、重点工作通报制度、政务信息查询制度的实施,结合我社工作实际,经县联社主任办公会议研究,决定成立阳光政府四项制度工作领导小组,分别是:县社党政一把手任组长,副主任任副组长,股室负责人为成员的领导小组,为贯彻落实阳光政府四项制度,提供了组织保障。

(三)制定阳光政府四项制度实施方案

为全面贯彻落实阳光政府四项制度,并做到有章可循,制定了xx县供销社重大决策听证重要事项公示重点工作通报政务信息查询四项制度实施方案,并将实施方案印发下属企业,认真贯彻落实四项制度。

八、深入开展学习实践科学发展观活动

深入学习实践科学发展观是我党的重大举措,在县“学习实践活动”办和第六指导组的指导帮助下,结合我社实际,紧紧围绕落实科学发展观,推进供销合作社“二次创业”的主题和“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,认真按照县委的部署和《xx县第二批开展深入学习实践科学发展观活动方案》的要求,扎实开展学习实践活动,主要从以下几个方面开展工作:一是成立领导小组,为深入开展学习实践科学发展观活动提出组织保证;二是制定xx县供销社开展深入学习实践科学发展活动实施方案;三是开展学习实践科学发展观学习调研阶段活动。通过这一阶段的活动,取得以下主要成效:全体干部职工对科学发展观的认识有了新的提高,自觉性有了新的增强,认清了供销工作面临的形势,明确了今后工作的方向。四是开展学习实践科学发展观分析检查阶段活动。取得以下主要成效:找准了突出问题,透彻分析了原因;理清了发展思路;明确了努力方向,提出了具体举措;统筹兼顾,做到了“两手抓、两不误、两促进”;聚集了民心,增强了科学发展的信心。

九、搞好挂钩扶贫工作

为完善基层组织建设,供销社在自身十分困难的情况下,积极筹措资金,分别向扶贫挂钩点曼培村困难党员6户和困难农民4户发放帮扶慰问金xx元,为挂钩点曼培村委会解决大门及围前墙修建资金2.2万元,使村委会基础设施得到进一步完善。

十、积极争取项目资金加大农村集市改造

为搞活农村集贸市场,改善农民交易市场条件,县社积极组织协调,抓好相关项目上报立项工作,20xx年为甲寅供销社立项上报甲寅乡农贸市场改造扩建项目,已争取到上级拨入财政补助资金30万元,并对农贸市场进行了全面新改造,整体功能得到了进一步完善,从根本上解决了农民赶集风吹日晒,摊位拥挤等重大问题。

十一、认真抓好安全工作

20xx年,在州供销社和县安监局、公安局、消防大队等部门的安全业务指导下,我们始终按照“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“谁主管、谁负责”和“以安促统,以统保安”的原则,按照县社与州社签订的20xx年安全统筹目标责任书,县社又与公司、基层供销社签订了20xx年度安全目标责任书,做到层层落实,奖惩分明,据不同时期安全防范的重点,在系统内组织开展了元旦、春节、“五一”黄金周、六月“安全生产月”活动,对重点单位、重点部位进行了重点抽查,确保各项安全制度和隐患整改措施的落实,平安地度过一年。为规范烟花爆竹的安全经营,烟花爆竹仓库需从城区迁出,目前该项目已竣工使用,县社已投入资金55万元。甲寅供销社婚丧宴席餐厅,因该房屋建于60时代,年久失修,存在安全隐患,从安全生产经营的角度考虑投资27万元进行加固改建,其中:县社投资6万元,现已竣工投入使用。

存在的困难和问题

我社在为农业、农村、农民服务工作中取得了一定的成绩,在为农村联系城乡市场,助农增收,大力发展我县农业生产和振兴农村经济工作作出了一定的贡献。但是供销社自身还面临许多困难和问题。

一、思想观念的更新和能力素质的提升滞后于农业、农村经济和新时期合作社事业的发展需要。

供销社企业改革改制基本结束后,部份企业下一步的发展思路不够清晰,存在小富即安,小进即止的思想,对参与和推动农业产业化经营、为农民做好综合服务、发展农村现代流通方式等工作基础条件差、手段不够,有待进一步加强。

二、发展资金严重不足。

由于供销社企业在历经几次的改革改制中支付了大量的改革成本,导致目前开展经营的资金严重不足,经营困难重重。

三、培育龙头企业困难。

发展农村新型合作经济组织须与实力雄厚、带动辐射能力强、产供销一体化的龙头企业紧密对接。但目前全系统所属的龙头企业只有县生资日杂公司,然而该公司与我州系统内的同类企业相比,它资本少、规模小、经济实力不强、经营水平较低、发展速度不快、带动能力不强,没有能力提供产供销一体化服务。因此,要培育形成产供销一体化的龙头型企业,扩大对农民的带动和辐射能力,还有较大的困难。

供销社的工作总结篇2

安全生产责任重于泰山。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓,从讲政治、保稳定、促发展的高度,不断提高对安全生产重要性的认识。今年来,根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求,加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度,深入开展了安全生产专项整治活动,采取了切实有效的措施,取得了显著的成效,使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况作工作总结如下:

一、组织机构建设情况:

为切实做好20xx年度的安全生产工作,我社根据实际,明确了工作重点,强化了工作措施,下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式,明确了安全生产领导小组成员,成立了安监办公室,配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则,联社一把手负总责,各基层社主任对各企业的安全生产负责,各部门分工负责,密切配合,相互协作,将具体责任落实到每个单位和个人。

二、安全生产责任制落实情况:

为抓好安全生产责任目标落实,建立健全安全生产责任制,我社主要从以下方面入手:一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室,负责全系统的安全生产监管工作,9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组,配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任,逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《2013年度安全生产目标管理责任书》。

三、安全生产工作开展情况:

今年上半年,根据区安全生产工作会议精神,联社按照责任分工,开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。

联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位,全面开展了安全生产综合整治和夏季安全生产大检查活动,检查了农资经营单位45个。

四、生产经营单位安全生产管理和隐患整改情况:

联社下属供销社数量多,分布广,职工流动性大,负责人安全管理水平低,给全系统安全生产工作带来了较大困难。历年来,联社对安全生产工作常抓不懈,加大宣传教育力度,强化安全生产监督检查,大多数企业负责人安全生产意识有所提高,各项安全工作有专人抓,今年以来,供销系统未发生安全事故,安全生产形势明显好转。在安全工作检查过程中,我们先后发出3份的隐患整改通知书,目前这几项隐患整治工作已落实。

五、下一步的工作打算:

1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,使企业充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。

2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度,强化各企业的法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规,依法加强对各企业的安全生产监督管理,配合有关部门依法查处违法违规行为。

3、进一步巩固安全生产专项整治的成果。加大安全生产监督检查力度,严厉打击违章操作、违规生产的行为,消除事故隐患。

总之,上半年的安全生产工作中,联社采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隐患,但离各级领导的要求还有一定的距离,在下半年的工作中,联社将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神,明确责任,加大力度,把供销系统的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去,抓出特色,抓出成效,确保供销系统安全生产形势的稳定。

供销社的工作总结篇3

做好食品安全工作,是党和政府的要求,也是供销合作社义不容辞的责任,是供销社服务新农村建设的一项重要工作。xx年我市供销社系统根据市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》的工作部署,按照市食品安全委员会分工负责的要求,以人民群众健康为已任,切实抓好农资商品安全经营和专业合作社的农产品安全监管,从源头上把好食品安全生产,现将xx年我社食品安全工作如下:

一、进一步加强组织领导

供销社是我市食品安全工作的成员单位之一,承担着化肥、农药安全经营和专业合作社农产品质量安全管理重任,为此,供销社系统各级领导高度重视,把此项工作列入重要的议事日程,加强直属企业和基层供销社食品安全工作的监管,各县(市、区)社成立了食品安全工作领导小组,明确分工,各负其职,层层落实食品安全责任,采取有效措施确保各项工作落到实处,切实保护人民群众的身体建康。xx年全系统没有发生重大的食品安全事故。

二、增强农业投入品的监管力度

(一)进一步落实甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效硫、磷胺等五种高毒农药的销毁工作。经过几年的宣传、查处,这五种高毒农药已彻底退出供销社系统农资经营领域;

(二)进一步推动农资农家店和“庄稼医院”规范化建设,加强农资科技裁体服务。今年新建农资农家店36个,完成计划36个的.100%,全市达460个,完善“四有”庄稼医院11个,完成计划10个的110%,全市达78个,据不完全统计,新增投入15万元。

(三)继续抓好从业人员业务培训和宣传教育工作。共培训经营人员123人,所有的“庄稼医院”都已配备了农业科普图。并继续开展“放心农资下乡进村”活动,指导农户科学用肥用药,为广大农民提供生产无公害绿色食品科技信息,引导农民食品安全生产。不完全统计:xx年全供销系统“农资农家店”和“庄稼医院”为农民提供农村食品安全信息3600多条次,印发各种食品安全宣传材料18000余份,接受农民咨询5600多人次。

三、强化专业合作社食品安全生产管理

近几年,我市农村专业合作社蓬勃发展,据统计,到目前为止全市有各类农村专业合作社190个,其中供销社联办、领办的就有86个。为使我市农村专业合作社能够健康发展,去年以来,我社就已将农村专业合作社农产品质量安全生产作为食品安全工作的重点来抓,逐步引导全市农产品专业合作社朝着符合国家标准的`无公害绿色食品生产基地方向健康发展。

一是实施品牌战略,积极发展无公害绿色农产品生产基地。目前全市专业合作社有30个农产品注册品牌,发展了8个无公害绿色农产品生产基地。

二是通过市、县(区)8个农产品流通信息中心的“x市农村社会化服务中心”网站,向全市专业合作社宣传食品安全生产知识,提供生产无公害食品的科技信息,接受专业合作社农产品安全生产网上咨询,帮助广大社员认识生产无公害绿色食品的重要性,引导其食品安全生产。

四、积极配合工商、卫生、质监等有关部门开展检查监督。

供销社作为市政府参照管理的直属事业单位,在贯彻市政府《xx年x市治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”实施方案》具体行动中,积极配合工商、卫生、质监等有关执法部门开展检查监督,同时按照省供销社75号《关于做好产品质量和食品安全专项整治自查自检工作的通知》要求,严格执行食品经营市埸准入制度和进店商品安全保证制度,积极配合工商、卫生、质监等有关单位打击假冒伪劣商品,维护农村市埸正常秩序。

明年工作思路:

一、继续认真贯彻落实省、市开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”,结合供销社的实际,制定明年的工作计划,按照计划要求,精心组织实施,力争取得新的成效。

二、认真组织贯彻市食安办龙经贸商贸〔xx〕128号《关天做好20xx年元旦、春节市埸供应和食品安全工作的通知》,做好全年重大节日的市埸供应和食品安全工作。

三、继续将农资安全经营和专业合作食用农产品安全生产工作作为重点,切实把各项工作落到实处,抓出成效。

四、积极主动配合工商、技术监督和农业等执法部门开展治理“餐桌污染”建设“食品放心工程”的市场整治工作。

供销社的工作总结篇4

2020年以来,在乡党委、政府的正确领导下,在市委统战部门的具体指导下,xx乡统战工作以党的十九大精神为指导,认真落实省、市、县统战工作会议精神,紧紧围绕乡党委、政府的中心工作,求真务实,开拓创新,努力在服务全乡经济社会发展、推进政治文明、构建和谐社会中,发挥统一战线争取人心、凝聚力量、促进发展、促进和谐的作用,为实现我乡经济社会又好又快发展做出积极贡献。

组织广大统战成员深刻学习十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实各级统战工作会议精神,建立健全长效机制,努力实现统战工作新突破。注重加强统战宣传引导。开展典型示范、光彩事业、政治安排等工作,激发非公经济人。引导党外知识分子在全乡各项工作发挥作用,及时跟进统战工作动态,通过开展丰富多彩的活动,服务于全乡经济社会建设发展。

2020年注定是不平凡的一年,这场在全国,乃至全世界蔓延的疫情,让我们的生活发生了改变,面对疫情,我乡充分发挥党委政治领导核心作用,团结各方面人士,结成抗击疫情统一战线,打好防控疫情的人民战争。在统一战线爱乡为民的旗帜下,动员发动各方面积极力量拧成一股绳,整合人财物等方面资源,为决胜疫情防控阻击战提供厚实物资基础。全乡爱心企业、乡贤群体和热心人士积极响应党委政府号召,心怀大爱,发扬社会责任感,踊跃捐赠84消毒液、消毒酒精、医用口罩、护目镜、体温计等市面紧缺防护物资和水果蔬菜、肉蛋奶等生活物资,保证深处战“疫”一线的全乡干部群众配给充足,兵精粮足,无后顾之忧。

乡党委一直以来,高度重视发挥党外人士在政治生活中的作用,邀请党外代表参与重要事项决策,支持党外人大代表、政协委员履行职责,建言献策。组织召开党外代表人士座谈会,参观县、乡整点项目,积极推荐党外人士后备干部,把培养和推荐党外干部的工作落到实处。

1、加强基础工作,以贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习贯彻落实党的十九大和上级统战会议精神为动力,不断营造统战工作的良好氛围。

2、 继续推进大统战工作格局建设,夯实基础,完善制度、台账。继续推进乡贤助力乡村振兴各项行动,量身定制活动载体,确保精准发力。

3、努力做好市委统战部和乡党委交办的工作,全面完成年度任务。

供销社的工作总结篇5

供销社党建工作总结

20xx年,县供销社党建工作,在县直工委的精心指导和社党委的正确领导下,深入贯彻党的十八大及省党代会和县十二次党代会精神,坚持围绕中心、服务大局,以贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》为主线,深入开展"实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川"主题教育和"严纪律、转作风、惠民生、促发展"党风廉政建设主题实践活动,紧跟形势任务,全力推进机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,为建设团结、高效、务实、廉洁的党组织和社机关,推动供销社中心工作落实发挥了积极作用。

一、围绕提高党员素质、坚定理想信念深入推进学习型党组织建设

(一)强化了理论学习。年初制定了《供销社党委中心组xx年理论学习计划》,将中国特色社会主义理论体系、文化建设、依法行政作为重点内容进行安排,通过集中辅导、个人自学、研讨交流等方式认真落实。加强了党的十八大、全国两会和省党代会等重要会议精神的学习贯彻,加深党员干部对党的路线方针政策的理解,切实把思想统一到党和国家的重大部署上来。

(二)继续扎实抓好学习实践科学发展观活动。将学习实践科学发展观活动作为今年党建工作的头等大事抓实抓好。以全社中层以上党员领导干部为重点;抓好与全年工作任务有机结合,与机关党建工作结合起来,组织广大干部职工深入学习实践科学发展观,坚持解放思想,坚持突出实践特色,坚持贯彻群众路线,坚持正面教育为主,着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念,着力解决影响和制约科学发展的突出问题,不断提高领导科学发展、促进社会和谐的能力,确保党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠。通过扎实实施学习实践活动,达到了提高思想认识,解决突出问题,创新工作机制,促进科学发展的目标。

(三)加强思想政治工作,努力建设和谐机关。发挥思想政治工作作用,增强思想政治工作的针对性和实效性,制定了谈心制度和思想分析制度,搭建思想交流的平台,全面分三个层次展开了谈话谈心活动,即"一把手"与副职开展谈话谈心活动,副职与分管股室负责人开展谈话谈心活动,股室负责人与股室人员开展谈话谈心活动。努力营造政通人和的良好氛围,促进各项工作顺利开展。深化教育,强化效果,提高党员素质。以学习实践科学发展观为契机,加强党员思想政治教育,提高党员素质,增强政治敏锐性。认真分析思考新形势下面临的矛盾和问题,研究制定破题攻坚的措施和办法,推动供销事业的创新和发展。

(四)加强机关理论学习,开展创建学习型机关活动。建立完善党员干部在职自学和集中学习制度,加强督学、评学、述学。支部做到学习有计划、有内容、有讨论、有记录。认真撰写读书笔记,对原著重点篇目要进行讨论。深入企业开展调研活动,认真撰写调研报告。

二、强化机关作风,推进党风廉政和行政效能建设

(一)切实改进干部作风。坚持"一线工作法",建立健全长效机制,深入基层和群众,为企业排忧解难、办实事。大力弘扬真抓实干和艰苦奋斗、厉行节约的作风,抓好调研和基础工作,重实际、谋发展,推动我区规划建设加快发展、科学发展、又好又快发展。

(二)推进机关效能建设。协助抓好首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度的落实,深化规范化服务型政府建设。

(三)切实加强反腐倡廉建设。以建立健全惩防结合、预防为主的反腐败体系为重点,持续推进反腐倡廉建设。配合社纪检监察部门印发了《开江县供销社系统xx年党风廉政建设和反腐败工作要点》,对全系统党风廉政建设和反腐败工作进行部署;根据县纪委的要求和责任分工,及时调整了社机关党风廉政和反腐败工作责任分工。继续加强了廉政教育,6月28日,为庆祝建党92周年,结合开展"实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川"主题教育和"严纪律、转作风、惠民生、促发展"党风廉政建设主题实践活动,党委书记付冠世为全体党员干部职工上了廉政党课。

三、加强精神文明建设,建设文明机关

(一)深化机关精神文明建设。继续开展文明创建活动;引导党员干部坚定理想信念,加强党性和思想道德修养,开展社会主义核心价值观和社会主义荣辱观教育;深入贯彻落实公民道德纲要,创建文明处室,促进和谐机关建设。

(二)加强机关文化建设。围绕规划建设工作,开展宣传教育活动。积极组织机关文体等活动。

四、围绕打造坚强的战斗堡垒突出加强机关基层组织建设

(一)进一步抓好"实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川"主题教育,按照中央、省、市、县委的要求,推进"实现伟大中国梦、建设美丽繁荣谐四川"主题教育常态化,提升活动水平。并按照党支部"五个好"和党员"五带头"的要求,组织机关党支部、15名共产党员进行了公开承诺。认真落实 "四会一评"制度,6月组织各党支部专题召开组织生活会,供销社党委领导对支部党员"中国梦"活动开展及参与情况、公开承诺的履行情况进行了点评,并开展了群众评议。认真总结了开展活动经验,利用机关党建宣传栏、简报等形式宣传活动成果。

(二)全力抓"万名干部直接联系服务群众活动"。我社"万名干部直接联系服务群众活动"在加强机关基层党支部建设、改改进工作作风等方面取得了良好成效。我们认真总结了"万名干部直接联系服务群众活动"经验,撰写了经验材料,做了帮扶台账,确定了本年度帮扶项目、并纳入年度项目计划,确保帮扶项目顺利实施。督促蹲点人员到联系点开展活动,与联系党支部交流党建工作经验,帮助解决联系点群众存在的特困特急问题,增进机关党员干部与人民群众的感情。

(三)切实加强了党建基础性工作。结合社机关党建工作实际,认真制定了我社《xx年供销社机关党建工作要点》,科学安排党建工作内容。扎实抓好"三分类三升级"工作,每月按时报送"一单二卡"报告单,认真抓了"三会一课"的落实,"

七、一"前,指导各党支部召开了组织生活会,开展交心通气、批评与自我批评,较好促进了团结,营造了和谐共事的氛围。认真抓了党费收缴工作,根据中央部的规定的党费收缴标准和党员的工资,重新计算了机关党员党费月缴纳额度,督促按月收缴党费。进一步完善了机关《民主生活会制度》、《党员激励制度》等党建工作制度,建立了党务工作联络员制度。较好地完成了机关先进基层党支部和优秀党员评选推荐、有关党建工作数据报送、党内统计等工作。

五、成效

(一)xx年5月-xx年12月。我社召开工作安排部署会议、学习会议30余次,党委一班人下基层50余次,机关干部下基层150余次,开展"万名党员干部晒承诺",向基层服务网点发放"万名党员干部晒承诺"表130份,公开示诺。满意率100%。

(二)"挂包帮"与 "党建工作"相结合。今年,从供销社办公经费中拿出元帮助大雄村、长田白鹤寺村改善卫生设施;今年,全体干部职工主动为大雄村困难党员捐款7000元;拿出xx元为黄茅坪村小学打水井一口,帮助其解决生活中遇到的困难。

(三)树立"以农为本、富农兴社"理念,推动供销社工作取得新发展。全系统广大党员干部职工认为,要推动供销工作取得新发展、新突破:一要提足精气神。鼓足干劲,做供销社人、干供销社事、圆供销社梦。二大胆创新。不畏苦、难,不等、不靠、不要,千方百计努力争取资金、政策,抢抓项目。三巩固成果。创新方式方法,结合自身实际,巩固主题教育成果,着力提升为农服务的实力和水平,推动供销社各项工作上新台阶。

(四)健全机制,推动行业发展。一是统一了思想认识,健全完善了机制。党建工作扎实,全系统大局意识、为农服务意识进一步增强;供销社工作发展思路、工作措施进一步优化;机关工作作风、效能建设进一步提升;机关运行机制、工作制度、工作规范进一步完善。二是明确方向,增添措施,推动行业发展。通过主题教育的深入开展,我社认真查找影响供销社改革发展稳定各项工作中存在的主要问题和薄弱环节,明确努力方向,增添措施。一是突出经营活力,切实加强基层组织建设。探索新建和恢复基层社的新路子,研究制定《开江县供销社基层组织建设发展规划》,着力抓好系统内专业合社的上档升级工作,确保全年规范打造管理规范、机制健全、经营顺畅、效益良好的规模以上专合龙头。二是突出产销对接,加快构建农产品现代流通体系。树立全系统"一盘棋"的思想,制定总体规划、分类分布实施,以项目资金为牵引,打造一批有特色的产销对接产品;建一批特色农产品展示中心(点)。三是突出优化提升,创新发展社有企业。抢抓机遇,培育打造支撑力、带动力、控制力强的再生资源集散中心、农资批发市场、名优特农产品展示展销中心及电子商务平台、二手设备交易市场等重点项目,进一步增强发展后劲。通过抓党建工作,结合"实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川"主题教育和"严纪律、转作风、惠民生、促发展"党风廉政建设主题实践活动,全系统党员干部职工思想统

一、精神振奋,拧成一股绳、聚精会神、凝心聚力抓发展,各项工作稳步推进。预计12月底,可实现经营服务总额万元,占年计划的116%,同比增长%;农业生产资料供应万元,占年计划的119%,同比增长%;农副产品购进万元,占年计划的144%,同比增长%;再生资源收购4510万元,占年计划的136%,同比增长60%;实现利润558万元,占年计划的137%,同比增长50%;淡季政府化肥储备实现6250吨,完成年计划的125%;再生资源体系建设推进顺利,已规范建设乡镇回收站11个、村级回收点90个,分别完成任务的100%;新建庄稼医院15个,完成任务的100%;农村社区综合服务社17个,完成市供销社任务的142%;县委、政府任务的100%;规范发展农民专业合作社4个,完成市供销社任务的100%;县委、政府任务的200%;重建基层社1个,完成市供销社任务的100%;新建各类经营服务网点65个,占年计划的130%;发展惠农助农取款点40个,占年计划的114%;新增农产品直销点6个,占年计划的120%,融入重庆销售额实现2150万元,占年计划的%,实现了任务与时间同步。

(五)抓信访、保稳定。为抓好信访工作,县社党委采取了四项措施:一是调整组织机构,完善三级信访网络;二是实行领导包案,落实一岗双责;三是认真抓好排查,把矛盾化解在萌芽状态;四是安排人员,实行重点看护。通过四点措施,使得今年的信访工作取得了较好效果。xx年供销社接待来访7起,12人;目前,已结案5起,没有越级上访现象。

(六)抓党风廉政建设工作,树立党的形象。领导班子廉洁从政,领导干部廉洁自律是衡量一个单位工作的重要标准。对此,县社党委十分重视廉政工作。首先把党风廉政建设工作列入党委议事日程,基本上每季研究一次,总结一次,布置一次。做到常提醒、常打招呼;其次是采取了五项工作措施:一是结合机关效能建设重新制定廉政承诺书,予以公示;二是坚持一支笔审批制度,严格控制开支;三是半年召开一次生活会,汇报廉政情况,做到经常警示;四是建立廉洁自律工作制度,规范行为;五是年末进行述廉活动,群众进行评议。通过五项措施,进一步规范了廉政工作。

一年来,我社党建工作取得了一定成绩,但也存在一些不足:一是由于机关党委人手少,工作量大,有些工作落实标准还不高;二是在党务工作载体和形式的创新上还有待于加强;三是机关作风建设离社党委的要求还有一定差距。需更进一步努力。

供销社的工作总结篇6

xxxx年,x县供销社在县委、县政府的正确领导下,深化综合改革,狠抓为农服务,在综合改革、服务三农上取得了较好成绩。

一、xxxx年工作回顾

圆满完成省、市、县部署的综合改革任务,报县绩考办工作任务提前完成,县委、县政府部署的中心任务按质按量落实到位。

1、主要经济指标保持增长。全系统预计实现商品购进总额xx亿元,同比增长xx.x%;实现商品销售总额x.x亿元,同比增长xx.x%;实现汇总利润xxxx万元,同比增长x.x%。其中连锁销售额x.x亿元、电子商务销售x.x亿元,同比分别增长xx.x%、xx.x%,农产品市场交易额xx.x亿元,同比增长xx.x%。

2、继续深化综合改革工作。根据中央省市精神,县社今年综合改革重点开展生产、供销、信用三位一体试点工作。县社参股x县晴河财富农产品专业合作联社,以“合作社+基地+农户”模式联结广大稻虾种养户,通过土地托管、技术服务、农资配送、农产收购、信用互助等方式为x县稻虾共生产业提供生产、供销和信用服务,成为全国较大的稻虾产业综合性服务商。目前,晴河财富发展社员xxxxx户,创办专业合作社xx家,建立村级服务站xxx家。托管稻虾共生面积xx万亩,占全县总面积的五分之一;每年销售小龙虾xxxx吨,占全县小龙虾销售量的xx%;每年帮助农户申请小额贷款xxxx万元,占全县农村小额贷款的xx%。

3、时隔xx年召开x县供销社第六次社员代表大会。x月xx日,x县供销社第六次社员代表大会暨农村合作经济组织联合会成立大会正式召开,这是时隔xx年后召开的一次重要会议。会议通过新的供销社章程,选举产生新的领导班子,成立县农村合作经济组织联合会,确立了今后五年工作思路,拉开了供销合作事业的崭新篇章。

4、狠抓农业社会化服务。组织贮备并销售农资x.x万吨,实现农资多级贮备,就近供应。通过土地托管、种养开发、农资供应、农副产品收购、电子商务服务、农村金融、农民培训等服务方式为稻虾和蔬菜产业开展为农服务。县社xx家专业合作社托管土地xx万亩,采取政策引导、技术服务、金融支持、产销对接等办法帮助发展农业生产,确保了x县稻虾和蔬菜种养计划的落实,保障了小龙虾、粮食和蔬菜稳产增收。

5、高度重视综治维稳工作。今年是县委换届和县社班子调整之年,我社退役军人、乡镇留守人员、城区退休人员三类信访人员上访频次更高,达到xxx多人次。为化解矛盾,我们采取包干负责、解决问题、上门做工作、xx小时跟踪盯防等措施,确保中央省市县重大活动等期间没有出现赴省进京非正常上访事件,矛盾问题全部化解在单位内部。

6、切实抓好其他中心工作。一是按质按量完成党学习教育和党日活动等党建工作任务;二是狠抓党风廉政建设,严格控制机关非生产性开支;三是严格党组书记严格履行“第一责任人”职责,其他班子成员严格履行“一岗双责”职责,为供销工作提供坚强思想政治保障。四是安排年轻干部赴班x村开展乡村振兴专职工作;五是常态化走访慰问社区和对口帮扶村的困难户、参与老城区改造、配合做好社区疫情防控工作等为群众办实事工作;六是全面整改县委巡察指出问题,干部队伍作风明显好转。

二、当前存在的主要问题

xxxx年,我们做了大量工作,存在的困难和问题仍然不少,主要表现在:

一是改革认识不高。个别乡镇和部门对综合改革的认识仍然不够清晰,第一轮改革历时五年,仍不知道供销综合改革是一回什么事,更不知道改什么、怎么改,认识模糊。有的人甚至认为这样的改革是搞形式,原有单位换个名,基层组织挂个牌,应付上级检查,没有实质性地改变。

二是服务能力不强。综合改革建立起来的新供销基层服务网络和xx体系受体制、资金、人才等方面因素影响,服务能力不强,全系统盈利的基层社、专业合作社和企业不多,缺少有实力的龙头企业。

三是工作经费不足。供销社没有收入来源,上级下达任务和中心工作多,但没有配套工作经费,可申报项目也不多,县财政拨付的工作经费仅供县社机关保持正常运营,投入到基层供销组织建设、乡村振兴、服务三农和人居环境整治方面的经费非常有限,严重影响供销社服务能力。

四是队伍结构不优。因供销系统改革和濒临退休的老同志较多,供销系统队伍老化、文化素质偏低、专业技术层次不高、结构不够合理等人才队伍结构问题突出,能熟练开展业务工作、技术服务和熟悉市场、精通经济的同志不多,导致业务水平不高,创新活力不足,直接影响供销体系的服务质量。

三、下一步工作思路及初步安排

1、指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深化综合改革,扎实开展生产、供销、信用三位一体建设,全面提升综合实力和为农服务能力,为推进我县乡村振兴作出贡献。

2、主要奋斗目标。

实现基层社标杆社达到xx%,打造x家农业社会化龙头企业,打造x家建立现代企业制度的企业,实现土地托管面积xx万亩,建立x家乡镇农产品批发市场,建设x家高标准冷链物流体系,打造x家一二三产业融合发展企业,建设x个高标准再生资源回收利用体系。

3、工作重点。

一是纵深推进综合改革。重点抓好三项工作:第一是健全组织架构,推进供销合作社与现代服务网络、农民合作社联合社、农村合作金融组织一体化,实现生产、供销、金融“三位一体”;第二是县社要完善党组领导下的理事会、监事会组织体系,健全“三会”制度;乡镇要抓紧完善“两组织一平台”建设;第三是争取上级社的项目扶持,协调相关部门落实各项配套政策,为供销改革提供动力支持。

二是构建新型xx体系。紧紧围绕农业供给侧结构性改革,推动供销合作社由流通服务向全程农业社会化服务延伸,促进一二三产业融合发展。抓好农产品进城和工业品下乡双向流通,延伸农民生活服务。大力开展以土地托管为重点的农业社会化服务。推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的.产业化发展模式,促进一二三产业深度融合发展。

三是优化现代流通网络体系。有效整合全县农村电商物流资源,形成分散网上交易、集中仓储物流、统一终端配送的经营模式,加快形成县有农产品集散市场、乡镇有产地市场、村有收购站点、基地有田头市场的农产品市场新体系。积极推动“农超对接”、“农企对接”、“农校对接”等多种形式的产销衔接,减少流通环节,扩大对接规模,拓展助农增收新空间。

四是做强社有企业。做实xx公司,往上对接省xx公司,争取政策项目支持;往下帮助乡、村xx平台健康发展。做强乡镇xx公司,把土地托管和流转作为主营业务,推动农资销售、农机作业与技术服务。做活村级惠农综合服务社,整合淘实惠、邮政代办、农业保险等服务,在做好商品下行和便民服务的基础上,着力推动本地特色农产品上行,使村级服务社真正活起来。

五是培育供销队伍。加强党的建设。认真学习贯彻党的十九大及五中全会精神,在乡镇供销社(农合联)建立党组织,在乡镇党委的指导和领导下加强党的建设。加强作风建设,大力弘扬“艰苦创业、敢于担当、务实创新”的作风。加强人才队伍建设,积极吸引各类经营管理和专业技术人才,特别是把返乡大学生、农村能人等吸收到供销组织中来,为供销社的长远发展打牢基础。

供销社的工作总结篇7

我社系统安全生产工作在区委、区政府的正确领导下,在应急局和区安办直接指导下紧紧围绕年度目标任务,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实各级关于安全生产的决策部署精神,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求和“三个必须”规定,坚持安全发展理念,坚守“不以牺牲安全为代价”这条红线,牢固树立底线思维,着力从安全生产长效机制抓落实,较好的促进全社系统安全生产工作持续稳定,现将年初以来隐患排查治理专项行动情况总结如下:

一、隐患排查治理专项行动开展情况

(一)严守底线思维,全力推进隐患排查治理责任落实

今年1月下旬,区安委会下发的《全区各领域安全隐患大排查大整治工作重点和责任分工》漳芗安委〔20xx〕15号文件,提出了具体的目标、任务和要求,从即日起至20xx年底,在全区范围内开展安全生产隐患排查治理专项行动。区供销社紧紧围绕这条主线,高度重视本系统隐患排查治理工作;并作为年度一项重要工作常抓不懈,加强组织领导,完善机构制度,始终坚持“严”字当头,强化责任落实。主要做了以下五方面工作:一是健全组织机构。3月底,区社根据领导班子人员调整实际,及时调整充实系统安委会成员,进一步明确职责分工,确保本系统隐患排查治理工作得到进一步加强和落实;二是制定下发文件。根据区委区政府的统一部署和要求,3月18日,区社结合本系统实际,制定并下发《芗城区供销社系统关于组织开展安全生产隐患排查治理专项行动实施方案》(漳芗供联综〔20xx〕11号)文件至企业,明确具体工作目标任务,细化安全防范措施,指导下属企业抓好安全生产工作;三是落实安全会议制度。区社根据上级部署要求,及时召开第一、第二季度防范重特大事故专题会议,专门研究和部署本系统隐患排查治理工作,确保隐患排查治理阶段性工作深入开展和有效落实;坚持每月召开区社系统隐患排查治理会议,分析本系统隐患排查治理形势,查找问题差距,研究对策措施,确保本系统隐患排查治理持续向好。四是强化企业主体责任。认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓公管、失职追责”要求,全面落实“一票否决”制。年初,区社与下属9各责任单位签订安全生产责任书,并要求各单位层层落实责任制,形成一级抓一级工作格局,做到工作任务目标明确,责任落实到人。据统计,区社全系统共签订安全生产责任书100多份。五是开展半年安全生产督查。根据年度工作计划安排,6月下旬,区社成立安全生产检查组,对下属9个责任单位半年来安全生产工作开展情况进行督查,取得了良好效果,为系统安全生产工作奠定坚实基础。六是紧盯重要时期的隐患排查。紧紧盯住元旦、春节、“五一”、中秋、国庆等重大节假日和“两会”特殊时期,确实落实好本系统节日、特殊时期安全生产责任;突出重点,各尽职责,认真开展安全检查、排查事故隐患,制订整改措施,及时解决影响安全的突出问题,确保了本系统全年各项安全。

(二)广泛宣传教育,全力推进隐患排查治理意识提升

为提高全体干部职工的安全素质,夯实安全生产工作基础,构筑群防群治防线,区社着力加强宣传教育培训,广泛开展系列宣传活动。一是组织开展“4.15”宣传活动。为进一步增强全体干部职工“国家利益高于一切,国家安全人人有责”的安全意识,区社组织全系统开展“4·15”国家安全教育日宣传活动,通过此次宣传活动,有效增强了干部职工对国家安全法律法规的认知程度,进一步提升了自觉履行维护国家安全的责任感。二是开展隐患排查治理“网上答题活动”。5月13日,区供销社组织全系统干部职工在“保密观”微信公众号,进行“五法”普法知识竞赛活动,区社机关干部答题成绩均达到95分以上,这充分体现了我社系统干部职工学以致用的.能力。三是组织参加“6.16”安全宣传咨询日活动。6月16日,区社组织人员参加全市统一部署的“6.16”安全宣传咨询日活动,通过采取悬挂“安全生产月”活动主题横幅、发放宣传资料和现场解答等多种形式,向职工群众和社会公众传播安全生产理念、思路、措施和行为规范,宣传安全生产政策法规、安全科普常识、职业健康知识、应急处置、自救互救方法,并对群众提出的安全生产方面的有关问题进行解答;6月27日下午,天宝供销社积极参加天宝镇政府组织的“安全生产月”活动,集中开展“面对面咨询”咨询活动,现场组织发放宣传资料和优质肥,在活动中共接待咨询群众120余人次,发放宣传资料200余张、优质肥150多包,提高群众的知晓率。通过活动的开展,广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策和法律、法规,普及安全文化知识,引导干部职工高度重视安全生产,自觉遵章守纪,有效预防各类事故。为进一步增强区社全系统应急意识,提升全体干部职工安全素质,提高公众在遭遇火情时应变、逃生、疏散能力,切实推动本系统“安全生产月”活动有效落实。四是组织开展消防演练活动。6月20日上午,区供销社在下属企业回收公司,组织开展了“安全生产月”消防演练活动,聘请专家传授消防安全知识,组织灭火演练,全系统共有100多名干部职工参加,租户和附近居民也自发参加,在现场全过程观摩演练,取得了很好的宣传效果。

年初以来,区社全系统共悬挂张贴标语900多张(幅),发放宣传材料800多份(册),开展消防演练和应急处置演练15场次,截至目前,全系统安全稳定无事故发生。

(三)强化专项整治,全力推进安全生产稳定

区社始终坚持把“夯基础、灭源头、治隐患、保平安”放在做好安生生产工作的首位。一是加强周密部署。今年来,安全生产工作形势依然严峻,“3.7”泉州坍塌事故再次为我们敲响了警钟,教训十分深刻,安全生产工务必常抓不懈。半年来,区社始终坚持做到早谋划、早推动、早落实,坚持事事讲安全,时时抓安全,切实把安全放在高于一切、先于一切的突出位置,制定科学有效措施,确保安全生产“零事故”。二是加强重点整治。今年来,区社系统根据上级的统一部署,先后开展安全隐患综合整治大行动和安全隐患排查治理专项行动,彻底消除“三合一”、“多合一”场所,强化归口合作商店、农资产品经营、人员聚集和出租场所的监管力度,认真实施安全隐患“清零行动”。同时做好安全检查和隐患排查整治资料台帐的规范性工作,做到整改措施、整改责任、整改资金、整改期限“四落实”。三是加强督查检查。区社积极配合有关部门专项整治工作和安全执法、督查工作。深入开展易燃、易爆、危险化学品为重点的专项整治。区社重点加强改扩建工地、企业存储仓库、经营门店的检查力度,区社王主任多次带队检查下属企业安全生产工作,重点检查天宝基层社“农资配送中心”建设施工安全,发现安全隐患立即督促单位整改;今年以来,区社柯副主任16次带队,不打招呼检查下属9个企业安全生产工作,特别是电动车停车场、出租经营场所、人员密集场所、存储仓库、油漆经营门店、冷冻库等重点部位,加强重点排查整治,对存在的安全隐患,及时督促企业抓好整改,对天宝基层社“三合一”反弹现象、旧房危房下发整改通知书要求企业限期抓好整改,及时加强对下属各企业有限空间安全管理的排查整治。

年初以来,区社全系统共召开140场次安全会议,组织开展“拉网式”大排查大整治6次,日常安全检查累计972人次,检查经营网点425家,查出各类不安全因素和安全隐患153处,均已落实整改,投入整改资金达60多万元。在元旦、春节、“五一”特殊时期和“两会”等重要时段,区社领导先后29次带领安办人员深入下属9个单位开展督查、抽查工作,通过排查整治,确保了全系统安全生产工作平稳发展。

二、存在主要问题

20xx年,我系统安全生产工作在取得成效的同时,也存在许多问题和弱环节。要表现在:一是对安全生产法定职责学习不够,安全会议精神学习传达不及时,对安全工作认识不足,履职不到位,侥幸心理、麻痹思想依然存在。二是对一些出租经营场所,租户安全意识不强,个别业主单位行使监管力度不够,措施不够有力,态度不够坚决等问题。三是个别企业和基层供销社安全生产各项制度不健全,相关资料、检査记录和台账不全。四是排查整改仍不够细。少数安全员发现问题、解决问题的能力欠缺,安全生产检查走马观花,存在检查走过场现象。各单位要在下步工作中加以解决。安全工作只有起点,没有终点。各单位必须始终警钟长鸣,始终盯住“安全”两字不放松,确保区社全系统安全生产工作落实到位,为承担保一方平安作贡献。

三、下步工作计划

一要持续抓好安全生产目标任务完成。紧紧围绕《《全区各领域安全隐患大排查大整治工作重点和责任分工》(漳芗安委〔20xx〕15号)文件这条主线,按照年初提出的“四无”目标,按照“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”要求和“三个必须”规定,始终绷紧安全生产这根弦,抓好全年安全生产工作。

二要常态开展安全生产隐患排查治理专项行动。区社全系统深入抓好安全生产隐患排查治理专项行动,强化安全意识不淡化,排查安全隐患不松劲,加强安全管理不松懈,采取更有效措施,更有力整改力度,确保安全生产不留后患、不留盲区、不留死角。

三要始终强化企业主体责任落实。进一步落实企业全员安全生产岗位责任制和完善隐患排查制度,加强应急预案修订完善,定期抓好教育学习培训,组织开展应急演练活动,打牢安全生产基础。

四要继续重点强化安全监管责任。按照上级有关安全生产的文件精神,及时总结一年来安全生产工作中的经验教训,细化目标任务、明确责任分工,抓好全年安全生产任务完成。加大监督考核力度,针对每个阶段任务开展专项检查考核,以实际行动维护本系统的安定稳定,确保安全生产态势平稳发展。

五要认真谋划明年安全工作。进一步做好岁末年初本系统安全生产,继续强化安全生产责任落实,推进安全生产法制化建设,大力推动安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,持续突出安全预防,举一反三,精心谋划好明年各项安全生产工作。

供销社的工作总结篇8

20xx年是实施规划的开局之年,也是供销社全力投身城乡统筹改革发展的奋进之年。一年来,我市供销社在市委、市政府领导和省供销社指导下,深入贯彻浙政发〔20xx〕46号和温政发〔20xx〕37号文件精神,紧紧围绕建设“三生融合·幸福”的战略部署,真抓实干、创先争优,积极推进创新转型、科学发展,各项工作都取得了长足的进步。全年实现总经营收入122亿元,同比增长7、3%;汇总利润7966万元,同比增长116%,其中市本级2811万元,同比增长145%。主要做好以下几方面工作:

一、突出以落实政策为支撑,优化发展环境

通过积极争取,市政府于5月份出台了《关于推进供销合作社改革发展的实施意见》(温政发〔20xx〕37号),文件进一步明确和强化了供销社的职能定位,提出发展措施,加大了支持力度。特别是市财政预算每年安排一定额度的扶持资金(20xx年安排1000万),用于支持供销社各项事业发展。永嘉、苍南、乐清等县(市)政府相继出台了推进供销社改革发展的文件,并落实专项扶持资金。苍南县政府明确财政资金1000万元,用于帮助解决“两金”欠缴问题;平阳、泰顺县政府支持供销社组建了农信担保公司;瓯海、苍南、平阳、乐清等县(市、区)政府把再生资源市场管理职能委托给供销社;洞头县社纳入“参公”管理,实现了全市县级社“参公”全覆盖。

二、突出以公开承诺为目标,推进“十大项目”实施

年初确定并向社会作出承诺的五大工程类、五大公共服务类项目均已完成年度任务目标。xx市供销社总部经济大厦和市西片再生资源集散市场这两个本级的工程,虽有波折,经多方协调磋商,现前期工作已全面铺开,总部经济大厦项目已在控规设计;西片再生资源集散市场项目确定重启双屿街道的地块建设,已向规划部门申报控规编制。瑞安农贸城完成主体工程;平阳农资配送中心落实5亩建设用地,新公司临时经营场地已完成改建并启用;苍南浙闽台水产城进行项目立项、环评和图纸设计等前期工作。xx市再生资源回收利用体系建设工程,目前三个区“循环经济工作者”集中管理服务点建设进展顺利,鹿城有2个建设点完成招标,有3个建设点在进行设计和审批手续;规范改造市区再生资源回收网点55个;克服国家税收政策调整的影响,争取市政府出台了扶持政策,再生资源经营额突破2亿元。“新网工程”、“强基助农工程”、“三位一体”农村新型合作体系推进工程、农信担保提升工程等公共服务项目结合职能工作扎实有序开展。

三、突出以“新网工程”建设为动力,促进经济发展

新发展连锁经营网点405家(累计20xx家),超额完成省社下达的任务;实现连锁经营额15、2亿元,同比增长42、5%。实现农资销售4、8亿元,同比增长31%,化肥销售18、3万吨,同比增长18%;储备化肥3、5万吨,农药1900吨,共取得政府农资救灾淡储补贴240万元。实现批发零售贸易额34、8亿元,同比增长14%;外贸出口11、3亿元,同比增长39%;农副产品购销增长较快,实现从生产者购进7、6亿元,同比增长34、8%;农业产品销售8、7亿元,同比增长35、4%。平阳县社整合三家农资公司组建农资配送中心;文成县社将南联超市纳入供销社连锁网点建设。永嘉县供销超市公司并购县内知名连锁企业,现有超市网点105家,总营业面积达3、2万平方米,直接配送率超过70%。

四、突出以组建“农合联”为契机,促进职能转型突破

成功组建市农村合作经济组织联合会(“农合联”),与市供销社合署办公。9月启动筹建以来,得到市领导的高度重视和关心,市委、市政府专门发出《关于组建xx市农村合作经济组织联合会进一步促进农村合作经济发展的实施意见》(温委发〔20xx〕174号)推进实施,市“农合联”于12月28日正式成立,副省长、市委书记陈德荣在成立大会上作了重要讲话。成立“农合联”,从更大范围、更高层次搭建了我市农村合作经发展的新平台,也赋予供销社新的内涵,增强了为农服务和公共服务职能,为供销社创新转型发展提供了条件,有力地提升和扩大供销社的政治地位和社会影响力。

五、突出以农信担保提升为依托,拓展农村金融服务

推进农信担保业务提升扩面,加大为农服务力度,全市系统农信担保公司共实现担保笔数810笔,担保贷款3、2亿元(其中市农信担保公司担保91笔,担保额9307万元),有力支持了农业融资难题的解决。新成立平阳、泰顺农信担保公司,全市系统已达9家,总注册资本1、58亿元,半数以上已增资到20xx万元,达到融资性担保机构的基本经营资格。市农信担保公司经审核成为我市第一批融资性担保机构经营许可证单位。继续推进与农信社联合试点,共建农村现代金融服务网络。瑞安市供销社三家专业合作社组建了全市首家农村资金互助社(马屿镇汇民农村资金互助社)。我社发起组建的市供销社系统首家小额贷款公司正在筹备中。

六、突出以强化指导协调为手段,大力推进组织体系建设

一是加强对县级社的指导。协调指导龙湾、永嘉、平阳、苍南、乐清等地出台扶持供销社政策措施。完善对县(市、区)供销社的考绩办法,指导县级社“参公”后进一步加强为农服务职能及机关自身建设和社有资产管理。多渠道开展维权工作,收回瓯海娄桥供销社被侵占的资产。与市国土资源局联合发文,推进各地供销社土地确权工作,全市提出土地登记申请89宗,土地面积7万平方米。

二是加大基层指导扶持力度。针对基层社存在的突出问题,市社主要领导带队深入苍南、文成、永嘉、乐清等地8个最困难基层社走访摸底,研究解决基层社发展问题;协调沟通当地党委、政府,帮助解决一批困扰基层社发展的“两金”欠缴、资金匮乏、政策落实不到位等实际问题。扶持新建2家基层供销社;指导瑞安市塘下供销社等5个基层社开展示范化建设;引导帮扶基层开展项目建设,兴办各类市场、专业合作社、综合服务社等,开展农产品直销等业务。乐清柳市供销社投入1800多万元,新建成1、1万多平方米的14层的供销大厦,作为系统基层社基础设施建设典型单位,较好地改善了形象面貌。

三是加快农村合作经济组织发展。全市新发展农民专业合作社46家(累计339家),综合服务社40家(累计141家)。促进专业合作社规范化发展、示范性建设,全系统新评上市级示范专业合作社18家,省级以上的有11家。举办了两期共300多名合作社负责人参加的农民专业合作社规范化建设培训班。成立了xx市农产品经纪人协会,现有会员136名,为农产品经纪人的创业兴业和市场流通搭建了服务平台;开展供销社特有工种培训等农民各类培训9期、731人次。

七、突出以党建工作为抓手,建设活力和谐供销

借纪念建党90周年契机,开展一系列主题活动,组织广大党员学党史、颂党情、强党性,全面加强党建工作,促进基层党组织战斗堡垒作用的发挥。推进群团互动,机关工会顺利换届,并多次组织工会活动;团委工作有声有色,荣获市级先进团组织荣誉,参加省第十三次团代会。积极开展“互学互比”活动,加强内外交流,专程赴杭州宁波考察再生资源回收利用体系建设、赴嘉兴学习农合联工作,借鉴经验学赶标杆。以典型引导开展“创先争优”活动,提倡学先进,赶先进,激发干部职工干事创业的热情。落实考绩法,实施即办制,列出了54项机关即办制事项,做到“简单事项立即办、复杂事项办、特殊事项紧急办”,提高机关办事效率。深入开展“五型”机关创建活动,进一步深化机关作风建设,增强队伍活力,提高机关服务科学发展的能力和水平。

积极做好“政转企”人员、军转干部及精减退职人员和离休干部、老党员、特困干部职工的`稳定和慰问工作;妥善解决了历史遗留的市物资回收公司伤残军人孙连国工伤补偿问题。对原茶厂部分改制下岗职工5月份以来多批次的集体上访事件,给予高度重视,态度明确、制定预案,有理有节、措施到位,努力做好政策宣传、矛盾化解、稳定情绪等工作;在市领导和信访、公安等部门重视支持下,对个别人员无理过激行为依法进行了处理和教育,平息了事态。

回顾一年来的工作,我市供销合作社凝心聚力促发展,扎实推进各项工作,供销社政策环境也不断优化,在肯定成绩的同时,我们也清醒看到,制约供销社改革发展的因素还较多,而在“三生融合·幸福”建设进程中,比追赶超、时不我待,找准症结,奋力突破是当务之急。存在的问题与不足主要有:一是县域之间发展不平衡依然突出,部分县级社虽然走出低谷,但历史遗留包袱尚未根本消除;基层社的改革发展步伐滞后,经营能力弱化,资产盘活困难,基层社资产被侵占、损害的情况时有发生。二是拉动供销社发展的重点项目不够,工程项目落地难,总体进展不快。三是组建市供销集团公司未达预期目标,社有企业资源配置有待进一步优化;“新网工程”龙头企业带动力不强,日用消费品连锁经营仍是软肋;社有企业发展总体上比较粗放、核心竞争力不强;系统经济小、散、弱的状况还未根本改观。四是现行激励约束机制与供销社属性的不配套。县社“参公”后,处于调整过渡期,个别县级社综合业绩考核下降幅度较大;基层社人员老化、人才匮乏,而现有体制人才进不了、留不住;队伍整体素质不高的现状与供销社不断提高为农服务水平的要求不相适应。五是改制遗留的问题、信访等不稳定因素仍有上升趋势,牵制较多的人力与时间。

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