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机电工程个人总结8篇

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机电工程个人总结8篇

机电工程个人总结篇1

时光荏苒,不知不觉中,12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。

通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

二、机电工作完成情况

1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“xx示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计3981组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971。5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。

2、由于受地质条件的制约,180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的'安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。

全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。

3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:

(1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。

(2)通风机安装工程:

5月份根据技改设计要求,对矿井通风机fbcdzno。25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设,实现了通风机的安全运行。

(3)压风系统安装工程:

为确保技改施工井下压风需要,两台sa—132a型双螺杆空压机暂安装在xx区副井井口。压风管路铺设情况:井下主干管选用φ1594。5无缝钢管,采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管,现井下主干管φ1594。5无缝钢管共计铺设3965米,实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。

三、运输工作完成情况

1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成:

运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作,累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米,24公斤道轨1200米,确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。

2、以标准化为契机不断提升安全运输水平:

结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求,我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏,铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输安全,我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换,更换道岔21付。

四、20xx年机电计划

20xx年,技改机电安装工程将进入一个高峰阶段,其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿xx技改各项主要安装建设工程都将进入最后的安装阶段,如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。

对于我矿已有供电系统,在该年度,也将有几项大的改造工程,比如35kv变电站变压器安装、xx区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程,井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装,主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。

机电工程个人总结篇2

于20xx年7月离开学校,在公司设备部简单的后,担任机械技术员。主要负责现场部分设备的管理,现场主要有电动单梁起重机、龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开始学。

现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度,大型设备还存在着一定的安全风险,因此机械设备的管理也甚为重要。让我这刚的.女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰苦的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。

我每天的工作是到现场,将所有设备巡视一遍,检查有没有故障或者隐患存在,如果存在故障,赶紧电话联系当场的维修工,立即处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上并没有那么简单,因为设备的运转是否良好密切影响着生产,甚至会带来很大的经济损失。在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天都紧绷着,为了减少故障和及早发现隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的帮助下,由刚开始很陌生逐渐熟悉,再加上现场有许多经验丰富的老工人把手,我紧绷的旋终于稍微放松,但是现场的设备还是会经常故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中经常脱轨,一部分是由于轨道安装不平的原因,还有一部分在于操作手操作时注意力不集中,根据故障原因,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工作逐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少,确保了现场设备的正常运转。

xx的冬天来得特别早,因此在x月份我就得顶着寒风踏着白雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开暖和和的办公室,但是想到身上的责任,我必须要去现场,不情愿的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,艰难的向现场迈去。记忆很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作,将龙门吊脱轨滑出好几米,龙门吊钢架都被拉出裂痕,已接到龙门吊故障的电话,赶紧往现场跑去,到了现场才发现事情比我想象的严重,顿时手足无措,不知道咋办才好,还好工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那,我跑前跑后帮他们取需要的工具,忙到下午很晚,才将龙门吊恢复正常,终于舒了一口气,在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼,原来是长时间站在雪地里脚冻疼了,这时眼泪不争气的哗哗下流......

这半年时间虽然过得辛苦,但是感觉很值得,首先让我们这一直生活在温室的花朵得到了一定的锻炼,知道了生活的艰辛,磨练了我吃苦的意志,这是我毕业后收获的第一笔很大的财富,这也会成为我人生旅程中又一转折点。

由于气候原因,冬休了3个月,到20xx年3月份才又开始上班,我转为设备部的内业员,主要负责现场机械设备运转台班资料的整理、整理机械设备台帐合同等,在办公室呆着不用风吹日晒了,刚开始长时间呆在办公室,我还很不适应,老感觉在办公室没有在现场学到的东西多,心里还失落了一阵子,但是在后来慢慢习惯了这种生活,才知道做内业员也有很多东西需要学习,一样能了解到现场设备的使用情况。现在在办公室呆着干完手里的工作后还有很多空闲时间,可以学学其他自己感的东西,慢慢喜欢上了这种懒散自由的生活。但是去年的那段工作磨练一直藏在心底,激励我要不断学习。

时间飞逝,去年的一切还历历在目,但是距现在已有一年的间隔,我已由刚踏出校门无知无畏的黄毛丫头转变为稳重踏实的丫头,回想这一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充满着一点点荆棘,不过也是顺顺利利的,这只是一个开始,以后的路还很长,也有很多未知在等待着我,以后不管是生活中,还是在工作上,我都还需不断学习,不懈努力,不断完善自我,在人生旅程中体现我的人生价值!

机电工程个人总结篇3

伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏,20xx年就这样快接近尾声,经过这一年的不太忙碌的工作,却又有很多所感所悟,深知好记性不如烂笔头,就一定要把自己浅薄的一些体会用朴实的文字罗嗦下来。

对于工作这个词,是潜移默化的接受的,自7月份从学校毕业,带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环境的茫然,到后来把工作这个概念强加到自己的观念中,从分厂的一线上升到制造公司的生产管理,从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念,我在一步步成长起来。

没有太多宏伟的`高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是在这一年中的一些琐碎的想法和话语,分为不太清楚的几方面在下面慢慢道来:

一、学习业务知识,作好本职工作

20xx年1-7月,我在特种电机组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺,初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和xx的及时引导,加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识,在经过几次的思想调整过后,就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

由于所学的专业为机械设计与制造,对机械加工有一些理论上的了解,很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工,对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的,通过每天到生产现场进行学习和观察,然后结合专业工艺路线表和图纸,我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识,这样,我对产品就有初步的了解了。

在了解了产品之后,接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门,生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂,作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划,作为生产管理者,首先要了解产品的工艺路线,然后根据分厂的设备能力和人员配备情况,还要能预计在实际生产中的突发情况,综合判定生产周期,并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后,要想计划在分厂能够正在的落实下去,除了计划本身的优质性,我们更需要具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平存在较大差异,再加上他们的地域文化差异,就使得他们处理对待事情的方式方法不尽相同,这就要求我们必须要学会和多种不同类型的人员正确沟通交流,并在此过程中不断的总结经验,不断增强自己的协调能力。

当然,要想成为一名优秀的管理者,还必须掌握常用的现代办公软件,以及学习其他优秀的管理方法。在这方面,我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外,还在分公司领导的关心下,开始接触一些专业的生产管理方面的书籍,

虽然现在收效甚微,但对我以后的发展是大有帮助的。

二、理论联系实际,在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富,最后都是要回归到实践中来,因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际,就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现,以前的想法都是片面的或形而上学的,因为以前思考问题都是基于完全的理论之上,没有真正触碰到实践的东西,才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作,并在工作中去处理以一些问题,才发现理论和实际其实是相辅相成的,理论联系实际本事是应该具备主观能动性的,理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。我们的实践需要以理论作为基石,然后在理论基础上去探索和实施;而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考,为自己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程,

冰冻三尺,非一日之寒。经过漫长的实践,自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步,每次遇到困难时,我就虚心系向别人请教,事后自己又归纳总结,不断的改进自己的方式方法,虽然目前还是显得稚嫩和粗糙,但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

三、加强思想文化建设,提升综合素质

我作为制造分公司的一名新人,也将是未来的新生力量,深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识,多参加各种活动,锻炼自己多方面的能力,以提高自身的素质层次。

作为一名技术员,我主动学习党的新的思想政策,随时用最新的先进思想武装自己,对于国内外发生的大事件,我也密切关注。对于别人的批评,我都是虚心接受,然后冷静思考,认真分析,并慢慢的改进自己。我还多次参加分公司党委和公司团委举办的各种培训,不断的充实自己。

我平时也保持着读书的习惯,读中国古典的现当代的一些励志的书籍,并坚持写作,定期向公司广播站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动,我也是积极参与,认真对待。

四、针对工作中遇到的困难,提出自己的建议

在长期的工作中,通过实际的处理各种生产问题,发现在其中还存在着许多阻碍生产的事实或问题:

比如零件按时完工,却未能及时转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由,拖延交转时间。特别是涉及到转下序分厂的零件,转序的不及时往往成为阻碍生产的重要因素。以一个零件的加工转序举例,①零件在一天内完工,却在三天后转下序;②这个零件在三天内完工,在一天后转下序。表面上看起来第一种情况比第二种情况完工及时,但是两种情况下,到达下序的时间都是四天,对生产造成的阻碍是一样的。若在设备和人员紧张的情况下,第一种情况造成的阻碍会更糟,因为要在短时间内完工,必定会占用紧张的设备的人员,给其他急需的零件加工造成阻碍。

建议:对零件的交转应引起高度重视,特别是交转车的安排协调,提高交转车的利用率,避免造成交转车单边空载行驶,将零件的交转纳入生产周期,以零件转下序的时间节点为完工信号对分厂进行考核。

多月的时间,在这段时间里,我应该放平自己的心态,冷静对待,不应急于求成,好好把握现在每一个的学习机会,让自己一点点去积淀,为以后接管项目作好充分的准备。

在我明年成为项目负责人之后,我还是要保持这种学习的态度,多向前辈们请教,多在实践中去总结,并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法,努力使自己所负责的电站项目又好又快的完成。

在不断提高自己在生产管理上的能力的同时,还要敦促自己学习技术方面的知识,多下现场,多向分厂技术人员和操作者请教,学会自己去判断产品生产过程中出现的问题,甚至要学会自己去思考和提出解决问题的方案,争做生产线上全面发展的管理者。

经过了这一年的工作和学习,感触虽然很多,收获也很多,但羞于文笔拙劣,思考问题也欠火候,实在无法用简练明了的文字一一表达,以上想法和言语中尚有不妥和纰漏之处,恳请领导批评指正

机电工程个人总结篇4

xxx年初至xx年6月,我担任电仪自动化分公司电气调试部部长,主持分公司的电气调试技术管理工作,电气工程师工作总结。在此期间,先后参加了×大厦安装工程、×国际航运大厦安装工程、×厂7万吨电解铝扩建工程的机电设备安装调试及系统的启动运行。

×大厦、×国际航运大厦安装工程,是我首次参加民用建筑施工的工程。且×国际航运大厦,总建筑面积达12.7万平方米,内部设施齐全,主要设备均为国外进口,具有同期国际先进水平。弱电系统由5a构成,不但规模大,且智能化程度高,对于我们是一个新生事物。首先我们能够端正态度,勇敢的面对挑战。通过查阅相关的技术资料,参加各种技术培训,了解国内外同类技术的现状和发展方向,丰富了自己的专业技术知识,先从理论上武装自己,这样使自己增强了系统的概念,为后来的施工顺利进行奠定了基础。在强电方面,我们面对的最大问题是解决设备在潮湿环境的绝缘不良。因为民用建筑的设备层一般在地下室,对于新建建筑,地下室空气潮湿,尤其在下雨天较多的季节,使用排风机对流也无济于事。在×国际航运大厦工程我们就遇到了上述的问题:封闭母线(供电干线)、电动机、电磁阀等电气设备绝缘水平非常低,基本上不足0.1mΩ,达不到启动的条件。如何处理?尤其是已安装好的封闭母线如何排潮?我们想了许多办法,自制了一些热风设备,对其内部进行烘干,实践证明效果比较好,达到了预期的目的。通过这些工程的施工,我们学到了许多新的技术,积累了高科技工程的施工经验,增强了自己的信心。也看到了我们与先进的技术之间的差距。面对不足与差距,我们只有付出更多的努力,才能跟上先进科学技术的发展,在激烈的竞争中立于不败之地,航运大厦安装工程荣获鲁班奖。

xx年6月底,我调至中国×国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师。到目前为止,参加了援×工业园建设工程、援×学院扩建维修项目、援×和×体育中心跑道和灯光改造及展览中心新增维修项目的标底编制及评标工作;为中国政府驻×大使馆维修工程提供技术支持;参加了中国政府驻×大使馆经济商务参赞处馆舍建设项目的`电气设计及施工。从事援外项目以来,我深深体会到,不但技术要过硬,而且责任心、荣誉感要强。不但要为企业争光,更要为国争荣誉。鉴于此,我们始终坚持严谨认真、科学务实的态度,以较高的业务水平为各方提供满意的服务。中国政府驻×大使馆经济商务参赞处馆舍建设项目已经竣工,被外经贸部评为优质工程。

在工作完成之余,我常常作一些总结,作一些更深层次的探索,将自己的心得记录下来。这样我认为得益非浅,不仅加深了工作记忆,又提高了处理问题的能力。通过与外界的交流,也提高了自己的专业技术水平。我先后在《×》、《×》等刊物上发表了《×》、《×》、《×》、《×》等多篇论文。还参加了省建总公司组织的《×省建筑安装工程施工工艺标准》编制工作,负责编写其中建筑电气专业的有关章节。

总之,十多年来,在领导的支持、帮助下,在工程技术专家、前辈的培养下,我在不同的工作岗位上取得了一定的成绩。成绩已成为过去,我面临的是来自新世纪、新技术、新问题的挑战。面对挑战,我深深地认识到自己的不足,差距很大。我必须一如既往地努力学习、勤奋工作,不断地增长知识,提高能力,为企业的发展,为社会的进步尽自己的一份力量。

机电工程个人总结篇5

本学期,机电工程学院学生会在学院领导的正确指导下,继承上届学生会主抓的工作思路:将我院学生会建设成为“学习+服务型学生会”,经过新主席团对新学年学生会工作重心和思路的多次深刻探讨,确立了“精活动,重学风,抓服务”的指导方针,旨在新学年做好学生会建设工作的同时沉淀以往,扎稳马步,找准方向,阔步向前。切实提高我院学生会的服务水平和工作能力。

20xx年是某大学学生会转折的一年,校会起头根据看到的学生会工作问题做了不少调研和总结,提出追溯学生会工作本质重新思考解决问题的方式。在此大背景下,我院主席团对学院学生工作从根本上做了详致的思考,对现行学生会例事重新做了考量,以“是否有利于提升我院同学的素质能力,是否有利于丰富我院同学精神层面的文化生活,是否有利于提升学生干部的能力,以及是否有利于提高我院学风建设”为标尺,思想汇报专题“重内容,轻形式”为活动举办原则,相继开展了形式多样又卓有成效的活动。

主要工作

一、组织建设:

我院学生会从思想教育出发,从规范化、专业化、制度化入手,努力建设一支服务意识坚定、服务职能先进、工作机制完善、影响力大的学生干部队伍,努力探索团学工作的新途径和新方法。本学期主要组织建设工作包括以下几点:(一)本学期将以往和新增的团学物品管理制度、财务报销制度、会议请假制度等数十条较为细致全面的制度收纳至学生会工作手册,并由相关部门监督实施,主席团协调改进,进一步促进了团学工作的规范化,制度化。

(二)成功更换新一届团学成员血液,我院于10月份召开了本学期第一次全委会,不遵循全会以往每个部门做照本宣科式地计划的方式,本学期将全委会定义为见面会。每个部门以“亮相”的方式介绍本部门职能和工作计划,尽快使干部间熟悉彼此,也减少了干部对此种会议的疲劳度。

(三)通过问卷和以往团干培训的经验,本学期开展了以“增强组织观念,提高团学干部理论知识水平和工作能力,拓宽团学干部的视野,培养团队合作意识、责任意识和创新精神”为主题的第十一期团学干部培训班正式开班,并制定有严格的学习制度,其中新课程“快乐团学之主题展示”的开展,是一次提升团干培训趣味性和提高干部们团队合作的一次双赢的有效尝试,干部们反响良好。

(四)不定期开展工作交流会,团学主要干部进一步在素质拓展基地进行了素质拓展活动,通过特定的培训项目,引发干部对自身、对团队的思考,同时干部间互相收获了友谊和团结。

(五)以学生会网络新闻部牵头,组建了一支发布学院和学生会信息的信息员队伍。队员分布于团学和班级之间,做到学院信息第一时间的全辐射。并在本学期退出了照片墙,作为团学工作的宣传窗口。

二、常规工作

(一)切实做好新生的迎接工作

1)由主席团牵头,暑期动员全体团学成员完成机电工程学院第一本新生宝典的编制工作,在机电新生群的资源共享作用下,第一时间使新生了解学院情况和开学报导步骤等必须了解的信息。

2)开学组织团学成员分工,分时段于学校指定迎接点迎接新生,方便到校新生咨询报到相关信息,特别用干部号码设立了24小时热线,并于报到当天做好迎接新生和新生家长的工作。

3)协助学生科完成新生始业教育工作。

4)组织团学干部与辅导员走访新生寝室,关心帮助解决新生初到大学关于学习生活的各种问题。

(二)完善和创新团学招新工作

1)首次开展团学宣讲大会,以集中新生并向其展示团学面貌和组织架构为主,辅助以团学从解决生活学习等问题方面走访新生寝室。使其对学院团学具有较为直观全面的认识,尽可能消除新生报名参加团学的盲目跟风性,增加其目的性,提升新生在团学工作时的积极性。事实证明效果良好。

2)开展了以尊重新生意愿为主的两轮面试机制,第一轮面试淘汰的同学拥有二次选择面试部门的权利,配合各部门特色试用机制,最大化保证人才的不流失。

(三)狠抓学风建设与课外学术科技创新工作

良好的学风是开展一切学生工作的基础,也是我院学生工作的重心,在专抓学风建设的指导老师的正确领导下,本学期我院学生会以大一新生为主,进行了严格的早晚自习和上课考勤工作,由党员牵头,新实行的早晚自习签到制度取得了较为良好的效果。大一学风较以往有所好转。考虑到考研人数过多,而能申请的考研位置紧张,我院特别开设了考研自习室,并按照严格的资格审查和纪律监督增加、剔除自习人员。

机电工程学院大学生科学技术协会,重视大学生科学技术创新,通过树立典型模范的方式,鼓励学生参与学生科研课题研究。除了做好学生立项课题的管理工作,确保所有项目按时保质完成,大力推进大学生科技创新活动,努力培养我院学生科技创新能力和创新意识,并举办各类科技竞赛,不断提升我院同学的竞技水平。

(四)开展形式多样的校园文体活动

开展校园文体活动一直是我院学生会的工作重点和难点,各项文体活动不仅是传播校园文化、彰显团学思想引领的有效载体,更是我院学生会干部锻炼自我、提升自我的有效途径。但由于常年活动一味只为举办活动而举办活动的错误方向,致使我院文体活动的开展不能得到广大同学的支持,干部工作吃力而得不到理解。本学期我院主席团针对此情况进行了数次讨论,探究活动举办本质,确定了“重内容,轻形式”活动举办原则,各类活动开展和创新点如下:

1)首次采取班级文艺对抗,引入方阵式坐席安排的迎新晚会,促进了班级团结,班级与班级间的互相了解,也为新生提供了一个展示自我的平台,晚会的举办不完全按照仅是一场晚会的标准。

2)为发扬体育运动精神,挖掘体育特长生为目的,积极参加校运动会。

3)学生会积极配合学区举办了“步青学区十佳歌手大赛”,学生能在活动结束后意犹未尽,欢欢笑离场。

除此之外,我院积极参加学校组织的各项文体活动,其中今年“金秋杯”足球赛我院获得了连续的第三个亚军,实属不易。

三、特色活动

本着拓宽知识、开发智力、培养能力、发挥特长的主要目的,结合学科专业,本学期主要由我院科技创新协会开展了第五届科技之光活动月,活动主要针对我院专业学生,开展了科技沙龙、第五届“科技之星”评比活动、第七届机械加工技能大赛(创意钳工和普通钳工)、第五届制图大赛、成功之路——创业教育论坛等一系列提高我院学生专业素质的活动,活动举办专业且有成效,集中且目的性明确,学生通过竞赛和展示的同时提升了对我院专业学科的兴趣,同时也巩固提升了专业技能。

四、经验教训

(一)学生会自身建设

本学年我院学生会实行的是主席团分管制,每个主席团成员分管三个部门,分管制让每个部门都能够拥有一个专门的引导者去指导和改进工作的不足,各部门工作进展有条不紊,尽然有序,并且能在第一时间发现部门问题,再由主席团集体讨论制定解决办法,使团学运作时出现的各种问题最小化解决,这是卓有成效的,但同时也存在着许多问题,不同部门主席

团负责人对于部门发展有其个人理解,容易产生片面性,可能导致部门发展偏离正确方向。另一方面,分管制度导致除分管主席外,其他主席团成员很难对其负责部门进行指导和深入交流,了解和解决问题不足需要经过分管主席,若直接向该部门下达命令,而同时分管主席又下达指令,易使部门茫然不知所措,而通过分管主席下达指令还需商榷,过于繁琐。针对此问题,这里更需要主席团之间的沟通协调。形成一套高效的管理办法。本学期对外交流是远远不够的,整体的出行交流也许并不能切实得到什么解决什么工作办法,但能提高干部们对团学整体性的印象,提升其对团学的归属感。接下来的一个学期会组织我们的干部向外走,积极与他院交流。

(二)活动举办的改进和不足

从效果上来说,针对我院情况而开展的各项活动基本上是成功的,而最初制定的活动举办原则也从中得到了印证。一个活动的策划和举办,说到底就是“目的+手段”的问题,目的明确,才能站正立场去为同学思考,为同学举办活动,也就是我们常说的服务。都在说活动要精减,而我院在精减的同时提倡精简,注重内容,靠内容去吸引同学,而不是靠多么华丽的包装和宣传。本学期基本没有增加的新的活动,而是重新思考了历来活动的本质和意义,再思考以最直接,最深入人心的方式宣传活动,举办活动,这里就是手段的问题。问题在于部长承袭的是以往活动的举办方式,并没有深思这些活动为什么这么办,普通活动如此,汽车文化节的各项活动亦如此。所以在分管制作用下,在主席团讨论出一致结果之后,对活动负责的部长进行深刻的思想交流。

五、结束语

今年的团学处在由“活动型”向“服务型”变革的风口浪尖上,不是因为校学生会单方面的指导和建议,而是学院的团学工作也确实到了不得不停下脚步思考的地步,以往出现的学生会活动学生不支持,学生干部努力工作不被理解,没有幸福感等等问题。需要我们回望本质甚至倒退几步去思考,去总结。所以本学期的工作基本围绕“思考本质”出发,从主席团从上而下贯彻。本学期我院的干部班子最终确定,在更好地做好学生工作的基础上,来年迎来的将是汽车文化节这个对整个机电团学的大挑战,如果说这学期地工作都是练兵的话,来年将是我们上战场检验自身能力的一学期,相信在不断的努力下,我院团学必将收获累累硕果。

机电工程个人总结篇6

时光飞逝,从毕业后参加工作到现在已经有了半年多的时间了。在上半年的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的熟悉。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将上半年工作总结如下。

自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管来到了xx这块离家乡遥远的地方工作,条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在xx这样的一个地方,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。

工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

工作中,在到达xx后第一个任务就是被安排到骨料工区现场,跟随现场的工作人员一起工作,随后就被安排到电工班跟班锻炼。这期间一直兢兢业业地配合现场的电工师傅工作,服从电工师傅的安排,很好的帮助电工师傅完成了工作任务的同时,我也被正式安排到骨料工区当技术员。为了能在最短的时间内进入到技术员的状态以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,在工作之余四处收集资料,并多方面向前辈们打听骨料工区的生产运作、机器设备情况。

从一开始被正式通知留在骨料工区当技术员开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件轻易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理现场办公室的事情,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行及维护要做到心中有数。

为了能提高生产效率,我们就不得不来做好机器设备的保养,而他的前提就是要把机器设备的问题提前处理好,把问题解决在无行中。这就要求技术员能很好的发现问题,从而及时地解决问题,以求达到机器设备的检修不影响到正常的生产任务。

目前,我所在的项目部应业主的要求又在我所在的骨料工区补充了一个制石粉工段,目前正在紧张的施工阶段。我们工区作为负责石粉的生产和运作的直接参与者,正在积极的为制石粉设备的安装做好充分的筹备工作。作为工区的技术员来说我有责任和义务为设备的进场能顺利安装做好十足的预备。

为了能更好的完成设备的安装调试任务,我正积极的和设备的供给商一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。设备的安装期间,让我深深的感到,一套生产设备能顺利地投入到生产的环节中,其所要做的前期工作是多么复杂,我有幸能参与其中真是我的荣幸,这期间我付出了很多,但我同样也收获不少,我乐在其中。

通过上半年的工作时间,我对工区现场的运作越来越清楚,对机器设备也越来越熟悉,与工区的同事们也是越来越亲近,在大半年的时间内已逐渐的与骨料工区融为一体。另外对工程建设当中的人工骨料生产环节有了整体的熟悉,在了解这套系统的同时,也在逐步的提高自身对这套设备及自动控制的熟悉,在xx工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

机电工程个人总结篇7

20xx年我队认真贯彻执行矿领导指示精神,在各区队的相互配合下,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,强化管理,狠抓落实,以人为本,全面提高劳动技能,杜绝了各事故的发生,取得了安全与生产双丰收的可靠成绩,现将一年来工作总结如下:

一、全面实施精细化管理,推动推动各项工作顺利开展。

自年初以来,全队上下严格实施精细化管理标准要求,结合本队实际,积极探索机电管理的新经验,新方法,在机电队管理方面全力推行“抓安全,铁面无私、抓质量,细致入微、抓消耗,斤斤计较、抓纪律,严谨不怠、抓生产,万无一失、抓创建,持之以恒”并制定奖罚制度、强化管理明确队委分工和班组长带头示范作用,以及职工培训,提高业务水平。由于工作的全面展开,促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了精细化管理工作不断深入完善。

二、队伍管理

一个企业人才才是做好一切工作的决定因素,高素质人才是企业发展的源动力,基于这种认识,我们主动发现人才,培养人才,充分发挥人才效益为宗旨,首先对全队大中专学生摸底排查,了解他们所学的专业,针对他们的工作能力和技术能力,然后根据具体情况给预定岗、对于技术好,能力强的职工委予重任,由于机电设备不断更新,年初经矿领导批准,我队派出一批技术骨干外出淮南厂家学习,新技术,使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术比武,为广大职工提供机会,搭建学习的平台。以便相互交流学习,充分体现了人尽其才,物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。队部规定每月月末按时召开班组长考评会议从安全、工作落实、三违、影响时间、等十一项制度进行考核,先进者给与奖励,落后者给予处罚,进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广大职工积极性。

三、质量标准化

机电队设备管理工作是安全生产的决定因素,是推动各项工作有点到面的整体推进的有效途径,因此队部成立了,以队长xxx为组长、xxx、xxx为副组长的达标小组。严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。

1、推行设备包机制,队部把井下机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。

2、在质量达标中,我矿有些地方条件差,但标准不能降低,以高标准严要求,实行精细化管理,大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责,以求做到精细化标准,不准丝毫马虎,要求职工精心操作,认真维护设备。在公司质量标准化考核中机电设备综合考核达到90.5.1标准。

3、由于措施得力,方法得当落实到位,标准严格,经全队干部职工的共同努力,成果喜人,全年共安装皮带1500米。拆卸皮带20xx余米,敷设风水管路4000余米。并且顺利完成南翼变电所的搬迁任务。保证机电设备安全生产,完成全年原煤运输任务。

4、春节期间工人利用放假休息时间更换了上仓主运输皮带,保证了xx年的生产任务的顺利完成。

5、对副井底、南翼轨道、北翼轨道管子刷漆1500余米,更换和安装电器设备50余台,011一、二联巷各安装乳化泵一台,011下顺槽安装临时配电点一个,同时完成中央变电所至11011掘进工作面整个供电线路改造。保证了机电设备正常运行,顺利完成了矿领导下达的上半年以来原煤运输任务。为后来标准化矿井验收打下良好基础。

四、强化职工安全与技术培训,进一步提高业务技能。

各种新技术的推广应用,必须通过培训来实现,强化职工培训,进一步提高安全防范意识和业务水平是我们的必经之路,因此我们机电队制定了长期培训计划和短期目标计划。规定每周一、三、五对职工进行安全与技能培训学习,并指定专人组织负责,为保证培训效果,制定了《安全与技能培训学习制度》,对无故不参加学习者实行扣分处罚,连续不参加停班,同时不定期进行考试,考核分数与工资挂钩,全年来培训学习100多期,达1000多余人次,职工培训率达到100%,通过强化培训学习职工安全意识、业务水平有了明显提高,有效的促进了安全生产。

五、坚持不懈反“三违”,保安全

在抓好职工安全培训学习同时,我们机电队借“全国安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,队部给各班班长下达了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全生产。

展望未来,任重道远,我们机电队在xxx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。

在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

机电工程个人总结篇8

在公司的正确领导下,12个项目有条不紊地进行,本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。

一、工程概况及xx设计完成工作量情况:

1、本年度工程概况:

正在启动的项目:1、5#、6#地,2、购物中心,3、梓山湖大酒店地块,4、电缆入地。

正在施工的项目:1、梓湖湾住宅,2、主题购物区,3、会所,4、团山路,5、环湖路,6、街坊路。

正在扫尾的项目:佳宁娜广场。

2、本年度设计及配合施工设计情况:

备注:正在进行施工的建筑面积为325496.18㎡;道路施工的总长度为5145.28m;正在进行设计的建筑面积为1648576.57㎡。

3、 本年度梓山湖设计(部门)管理设计内容:

在张总的总策划、范经理统筹组织下,主要工作以下内容:

1完成梓山湖总规及5、6#地详规设计管理,报建基本通过,6#地可进行下一步设计。

2完成梓山湖控规设计管理,用于规划局报建。

3完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后总图控规,它将成为其经过地块的主排水管。

4完成a-2#及8#地的总规设计管理,年前报规划局。

5完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理,年后完成施工图设计。

6完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。

7完成新增5亩地规划设计,并完成施工图设计管理。

8完成会所精装修设计,并对施工图设计进行修改管理。

9完成西边道路的设计管理。

10完成环湖路规划设计,并基本完成施工图设计管理。

11完成生态公园总规初步方案设计管理。

12完成110kv高压线入地设计管理。

13完成2#地供电线路设计管理。

二、规划及其设计前期工作方面:

1、管理相关单位完成测绘放线,主要内容如下:环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;梓湖湾控制放点,验线、室外交接土方测绘,增加项目(新增别墅、中心车库、t17等)控制放点;购物大道控制放点,验线;购物中心测绘、放线、及其等。

2、管理相关单位完成地质勘探,如:环湖路初勘及详勘、t17的补勘等。

三、设计现场配合方面:

1、指挥安排工地现场变更,如:梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。

2、组织管理启动施工项目的技术交底,如:中心车库、购物大道、团山路等。

3、审核施工项目技术方案及其深化设计,如:住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。

4、现场设计及技术指导,如:样板间及其大堂。

四、与各部门配合方面:

1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建,如:购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。

2、直接参与以及安排人员与营销策划部配合销售,如:购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。

3、与公司其他部门配合,如:配合人力资源部对工程部人员甑选、招聘,物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。

五、在建项目安装方面:

梓湖湾现场安装以黄工为主,针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关。

1、拟定、完善、审核设备招投标技术标,如:2#地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。

2、对设备合同的技术审核,如:电梯等。

3、现场技术指导,如:梓湖湾智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。

六、内部组织管理方面:

1、制定设计管理制度。

2、工作中培训刚参加工作员工。

3、加强团队建设,开展集体活动。

xx年主要需完成的以下几方面工作:

1、配合项目针对梓湖湾住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6#地一期施工进行设计配合,现场安装技术指导及其相关工作。

2、完成a-2#及8#地块规划设计及其8#地施工图设计、生态公园规划及其基本完成主要施工图设计。

3、完善并实施设计管理制度,对设计进行进度、质量、投资全面管理。

4、加强梓山湖工程(设计)技术人员后备力量的培养。

对以后须调整、改进的工作及其建议:

1、我方发出邮件按以往是发邮件个人垫邮资后,拿发票后,再到财务报账。随着项目的扩展,往来邮件比较多,这样多次报账,不能有效的工作,建议:邮件流转流动资金xx元,由文员统筹定期报账管理。

2、为进一步完善设计管理,进行进度、质量、投资全面管理,目前进度由我方直接管理,审图中心对规范进行质量审图。本年度对设计投资的控制管理力度不够(合约对设计投资控制,属于事后控制),随着以后的项目扩大,建议:对设计质量、投资另找设计咨询机构,我方对此进行审定。

3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位,一方面,我方减少了许多签合同等重复劳动,增加了工作的有效性,另一方面,其进度、质量有一定制约(对方认为吃独食),建议:另增加测绘、勘探总包施工单位,这样增加我方的主动性。另外,对于设计的深化,施工方又不能完成的,由设计咨询机构完成。

4、按今年的设计联系情况,为减少不同项目对同一设计院的联系,以及按强矩阵的管理模式,建议:设计增加人员(已报人力资源部),尤其安装技术全方位,有甲方专业管理经验人员越来越重要。

5、目前,公司的机电安装各方面都比较滞后,建议:①增加有水电现场管理经验的甲方管理人员;②建立机电设备安装管理制度;③制定机电设备安装设备材料计划及其采购计划。

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