我们的讲话稿经过多次修改和完善，确保言之有物，讲话稿的节奏应该把握得当，避免让听众感到疲劳，以下是会述职范文小编精心为您推荐的入商会讲话稿5篇，供大家参考。
入商会讲话稿篇1
尊敬的各位领导、各位来宾、宁夏籍乡贤、全体会员们：
大家晚上好！
今天，我们在这里隆重庆祝甘肃省宁夏商会二届一次会员代表大会暨20xx年年会的胜利召开。感谢各位来宾在百忙之中抽空前来，我代表甘肃省宁夏商会全体会员及本人，向大家表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！本次会议圆满成功得益于陇宁两地党委政府及相关部门的大力支持，也得到了在座各位领导、嘉宾、宁夏籍乡贤、会员对商会的鼎力支持和殷切关心。感谢各位的到来，给本次会议增添光彩。
岁月不驹，天道酬勤。过去的三年，是我会扬帆起步的三年。商会在各级领导的关心支持下，依靠全体会员的共同努力，我们从容应对各种困难，努力学习充电，争创学习型商会；我们调整商会工作重心，探索服务方式，争创服务型商会；我们努力加强自身建设，创新工作方式，争创团结和谐型商会；我们注重搞好对外联系，加强合作交流，争创开放友好型商会，各项工作实现了稳中发展，取得了可喜的成绩。
我们深知，我们取得的每一份成长，都包含着全体会员的辛劳和汗水，我们收获的每一点进步，都凝聚着全体会员的智慧和心血。我们深爱着这个开拓创新、团结和谐的商会大家庭，我们为能在这样的集体一起工作、生活和奋斗而倍感自豪和骄傲。为了开好这个盛会，我们的会员企业康慨解囊，勇于奉献，积极赞助，体现了一家人、一家新的理念，心有多大，爱心就有多大，在这里，我要代表商会向大家道一声：你们辛苦了，谢谢你们！
从今天开始，商会面临的形势将更加复杂，工作任务将更加艰巨，工作要求将更加严格。我们将坚持在各级领导的正确领导下，认真发挥好职能作用，深入搞好学习教育，以服务会员企业的发展为第一要务，以维护企业的合法权益为第一责任，以构建团结和谐商会、创建一流商会为第一目标，全力以赴，开拓创新，切实做好各方面的工作。
春潮涌动，诞生希望，万众一心，催生力量。站在新的发展起点，我们深信，有上级领导的正确领导，有业界同行的关心支持，有全体会员的努力拼搏，我们一定会继续开创商会发展的新局面，为促进甘肃、宁夏的经济发展和社会稳定做出新的更大的贡献！
最后祝愿大家事业发达、身体健康、阖家欢乐、万事如意。谢谢大家！
入商会讲话稿篇2
尊敬的各位领导、各位来宾、各位会员：
大家下午好！
今天，我们济南市聊城商会在这里隆重举行“20xx年年会暨20xx年新春联谊活动”，意在总结工作，表彰先进，凝心聚力，开拓未来。首先，请让我代表商会，向在百忙之中莅临大会的各位嘉宾、老领导、老顾问表示热烈的欢迎，对多年来为商会付出和奉献的全体会员表示深深的敬意！
在过去的20xx年，我们坚持统一思想，凝心聚力，重点加强了商会领导班子建设，一次性提拔吉德昌等7名入会时间长、群众基础好、社会威信高、工作能力强、心甘情愿为商会付出奉献的同志为常务副会长，形成了商会核心领导团队，为做大做强济南市聊城商会奠定了坚实的组织基础。与此同时，我们还不断完善“会长轮值制度”，坚持会员活动高端化，会员发展优质化，商会运作规范化，财务管理制度化，从而推动商会工作不断迈上新台阶。另外，我们还组织会员企业走出去学习交流，到省外国外考察项目，开阔视野，洽谈合作，借助外力壮大自身实力，借助资本市场的力量成就会员企业的未来，引导推动多家会员企业成功挂牌。至于其他方面的工作成绩，会长还要在年度工作报告中详细介绍，在此就不再一一列举。
总之，是认知的回归，使我们找准了商会正确的发展方向和目标。无论是在顺境中，还是在逆境中，我们自始至终坚定一个信念：心若在，梦就在，只要我们坚持“用心办会”，济南市聊城商会就一定会有一个光明美好的未来！
我们相信，有济南、聊城两市党委政府的关心支持，有老领导、老顾问的关怀指导，有商会核心领导团队的坚强领导，通过全体会员的共同努力，济南市聊城商会的工作一定会百尺竿头、更进一步，商会成立之初提出的创建“精品商会、百年商会”的奋斗目标就一定会实现。
新春伊始，我谨代表济南市聊城商会预祝各位领导、各位嘉宾、各位会员及其家属，鸡年大吉，健康快乐，家庭和睦，事业腾达，万事如意！
谢谢大家！
入商会讲话稿篇3
各位会员、企业家朋友们：
今天很高兴参加五金机电行业商会的年会，首先我代表市工商联、市总商会向大会的召开表示祝贺，向五金机电全体会员表示衷心的问候!
20xx年五金机电业商会各项工作成绩突出，继续走在了全市32个直属商会的前列。你们注重政治理论学习，组织商会领导班子和全体理事学习国家、省、市领导讲话，通过学习领会了精神，明确了目标;你们积极组织会员开展培训、评优、捐助、维权等活动，真诚为会员办实事，赢得了广大会员的认可和拥护;你们加强组织建设不放松，以乔迁淮海五金机电城为契机，大力发展会员，会员总量由最初的几十家发展到现在的近三百家，今年还新增加理事70人，成为全市规模最大的直属商会;你们重视商会制度建设，不断修改和完善商会制定的各项规章税务工作总结制度，商会领导班子以身作则，带头坚决执行各项制度，自觉接受会员监督，实现了商会工作健康、有序的运转;你们积极参加市联举办的各项活动，全力以赴地完成市联交办的各项任务，给予市联工作有力的支持，在此我代表市工商联向五金机电商会的全体会员表示衷心地感谢!
五金机电商会多次被评为省、市的先进商会，如何在以往的基础上做的更好，争取成为全国先进商会将是你们今后努力的目标，为此我谈几点意见供大家参考：
一是加强行业自律，树立商会的良好形象。商会要在引导会员企业遵守国家法律法规、守法经营等方面发挥应有的作用。要引导会员企业狠抓产品的质量和安全，维护消费者的合法权益;引导会员企业依法纳税，照章缴费，维护国家和集体的利益。引导会员企业公平竞争，维护市场秩序。
二是搭建活动载体，增强商会的凝聚力。商会要结合本行业发展的规律和特点，结合经济发展和企业的实际需求，开展诸如培训、讲座、联谊、信息通报等活动，使会员企业在商会的活动中得到启发，有所收获。在开展活动中要让会员企业当主角，充分发挥他们的聪明才智和积极性、创造性，从而增强商会的凝聚力。
三是做好“联”字文章，增强商会的亲和力。“联”就是要不定期的主动走访企业，了解企业的生产经营情况，听取他们的意见和要求，促进企业之间的合作。商会要通过丰富多彩的活动，把本行业中尚未入会的企业吸引进来，搞好会员队伍建设，不断壮大会员队伍，增加新鲜血液和实力。 通过做好“联”字文章，从而达到全行业共同发展，商会的亲和力就会越来越强。
四是以行业协调为手段，增强商会工作活力。加强协调，不仅是行业商会的职责，也是行业商会重要的工作手段。行业商会需要协调的关系很多，首先是行业内部会员企业之间竞争与合作的关系，这是协调的一个重点。此外，还要协调会员与行业内非会员的关系，会员与其它行业企业的关系，会员与消费者及其它社会组织的关系等等。
五是讲奉献、讲大局，增强商会的影响力。商会要采取多种形式，积极引导会员企业在致力于自身发展的同时不忘回报社会，承担起应负的社会责任，不仅要做到诚信经营、依法纳税、关爱职工、保护环境，还要积极参与光彩事业，开展扶贫帮困、救助弱势、慈善募捐等社会公益活动。当前，商会要认真组织学习中共十八届三、四、五中全会精神，积极为构建和谐社会努力做贡献，树立新时期民营企业家的良好形象。
辉煌属于过去，站在更高的起点，要树立更高的目标， 在我市加快发展大市场、大流通的形势下，五金机电行业商会面临着前所未有的发展机遇，希望商会领导班子的齐心协力，广大会员的积极配合，创新工作思路，丰富活动形式，拓展商会功能，推动五金机电商会取得更大的成绩! 谢谢大家!
入商会讲话稿篇4
各位领导、各位来宾：
大家好！首先，我代表华府购物广场全体员工，对光临本次招商推介说明会的各位领导、各位来宾、各位朋友，表示衷心地感谢！
华府购物广场经过一年多的紧张施工，在各级领导、各届朋友的关心支持下，已于上个月顺利封顶，计划最迟于明年9月份开业。
华府购物广场根据现代都市人方便、快捷、时尚的生活理念为基点出发，倾力打造一座以大型综合超市和大型综合、流行、时尚百货为主，辅以快节奏餐饮、娱乐、精品服饰专卖、医药保健、美容健身、银行、书店等多项生活功能设施集于一身的地区型综合购物中心（丹尼斯超市目前已签约入住）。项目规划硬件设施完善，有大型的地下和地面停车场，还有供市民休息的街心公园、休闲广场、喷泉、绿化一应俱全。
华府购物广场位于平顶山市最繁华的一级核心商圈矿工路与中兴路交叉口（原市政府所在地），人流汇聚，居民密集，交通便利，人群购买力强，是平顶山市最繁华的核心商业中心区。项目商业部分建筑总面积为43000平方米，购物广场商业经营面积为3平方米，丹尼斯超市经营面积为10000平方米，项目及周边公共设施面积近30000平方米。`
为了使本项目从最初规划设计阶段能够科学地进行定位，我们进行了详细的市场调研，制定了科学的规划方案，针对某些重要业态和业种进行了全方位综合的考虑，从而使华府购物广场真正体现“一站式购物”和“休闲、娱乐、时尚购物”的经营定位，更能够树立华府购物广场在平顶山市，乃至豫南地区的商业领头羊地位。
我们针对丹尼斯超市卖场的位置和女性百货商品，以及男性百货商品的不同楼层规划，作出了符合商业业种搭配的组合，科学规划经营面积，尽可能做到：进入华府购物广场经营的商户都获得良好的经营回报。达到双方合作的共赢局面。同时为平顶山的老百姓提供一个物美价廉、舒心、便利的购物好去处。为平顶山市的经济建设贡献一份绵薄的力量。
楼层的业种布局、规划是广大商户朋友们比较关心关注的问题，下面我详细介绍一下我们的楼层规划：
市场是在不断变化、不断运动中发展的，变是绝对的、经常的、无条件的，谁也无法掌握它的变数。而不变是相对的、暂时的和有条件的。这就决定了零售经营不可能有固定的模式，任何一种经营模式，都是特定的经营理念在特定环境下的'理性选择。家乐福不同于沃尔玛、物美不同于百联，丹尼斯不同与金博大，即使是同样的家电专卖店，国美、苏宁、大中、永乐的商品可能是同质化的，但都存在着差异化的经营。所以，经营模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否则，沃尔玛就成不了沃尔玛，家乐福就不是家乐福了，国美也就失去其龙头地位，百联、大商、物美、丹尼斯都会黯然失色。
但是，零售业的管理是有原则的，从人到物、从资金到商品，管理是不可随意的，必须遵循一定的规律、规则和规矩，这是市场运行规律、国际惯例和特定条件下制度的使然。而经营特色才能产生超乎社会平均利润的超额效益，特色就是竞争力，特色就是企业的模式，特色就是错位经营，特色是在激烈的市场竞争中的生存之本。零售业经营中的变与不变是哲学中的辩证关系，在变化中趋于稳定，形成自己的独特模式，而在稳定中蕴含着变化，以适应市场的发展。变是绝对的，变是趋势、变是适应、变是活力，变在创造着企业的魅力和特色，而不变则是相对的，包括企业的理念文化、人员机构、制度规章，都要保持相对的稳定。因此怎样处理好经营中的变与不变的关系，就成为我们华府购物广场发展的战略选择。
最后我讲一下我们华府购物广场的发展战略，我一共总结了十一句话：就是坚持变与不变的发展原则。
变的是经济形势，不变的是从事零售业，我们华府购物广场的社会责任。
变的是经营方式，不变的是我们华府购物广场企业的诚信。变的是价格，不变的是华府购物广场的价值观念。
变的是客流，不变的是华府购物广场以人为本的精神。
变的是营销策略，不变的是华府购物广场的企业文化。
变的是人员流动，不变的是华府购物广场对人才的培养。
变的是信息，不变的是华府购物广场科学的管理。
变的是竞争对手，不变的是华府购物广场的竞争意识。
变的是合作伙伴，不变的是华府购物广场的双赢战略。
变的是市场环境，不变的是华府购物广场不断创新的精神。
变的是岁月的流逝，不变的是我们内心对曾经支持过我们的商户朋友的感激之情，不变的是我们的友谊。
“栽下梧桐树，引来金凤凰”，我们期待着您的加入，期待着您的
参与。愿我们大家一起前进，一起辉煌，一起创造新的时代！谢谢大家！！！
入商会讲话稿篇5
各位女士，各位先生，各位来宾：
大家晚上好!
在这辞旧迎新、瑞雪飘扬的吉祥时刻，宁夏钢铁建材商会新春年会召开了，我很激动。这是我们钢材行业的盛 会，是继往开来的盛会!借此机会，我代表宁夏燕宝钢材市场有限公司全体员工，祝各位企业家们事业兴旺、家庭幸福、万事如意!
xx年是个充满喜悦、充满收获的年份，我很荣幸能同各位一起携手走过了难忘的一年。
过去的一年里，我公司始终把商户的利益与市场的命运紧密联系在一起，以优质周到的服务赢得商户的认可。宁夏钢铁建材商会是市场同商户之间沟通与合作的桥梁。我们有过成功合作，也共同经历风雨，然而无论面对怎样的困难，我坚信商会都会始终代表商户的利益，与市场进行坦诚有效的沟通，协助我们顺利地谋求市场和商户的双赢，化解一个又一个风险和危机。
诚信和责任是我们长远发展的基础和动力，新的一年，机遇和挑战并存。我相信，只要商会和市场真诚合作、相互支持、相互提携、共同努力，就一定能排除万难，迎接竞争的挑战!
我再次对商会一年来对市场的支持和帮助表示感谢，更愿支持商会开展工作。
道由白云尽，春与清溪长。祝宁夏钢铁建材商会越办越好，更祝愿商会在新的一年里继续发挥桥梁纽带作用，共同把燕宝钢材市场办成区内规模最大、人气最旺、财气最盛、服务最好的一流市场!
最后，我提议，让我们共同举杯，为商会明天更美好干杯!
谢谢!
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