写好心得体会是我提升自我认知的重要途径，写心得体会是对自己经验的一种整理和提炼，可以帮助我们更好地应对未来的挑战，会述职范文小编今天就为您带来了公安71心得体会通用6篇，相信一定会对你有所帮助。
公安71心得体会篇1
自大队集中开展执法教育整顿活动的安排部署，通过学习的有关文件精神，结合自己近两年的实际工作情况，个人对照活动要求，就当前执法现状行为，从公正执法、规范执法等方面进行了自查自纠，找出问题。
一、路面执勤执法中存在的问题
1、执法过程中态度不好导致警民关系紧张。
2、查纠是否存在随意执法、乱作为行为。主要是执法程序不规范，不及时、不认真;适用法律、法规错误，法律文书制作使用不规范。
二、剖析原因
执法现状以及警民引发矛盾的根源。城区交通管理的现状：每天除了负责城区各路段交通秩序外还担负着城区巡逻，执勤等工作，由于当前车流量大，警力不足等各方面原因，因此有些驾驶人只要在没有执勤的路段或路口，无视交通信号存在，随意行车，有的甚至为逃避违章时监控的抓拍，故意用光盘遮挡住车牌。尽管中队开展多项专项治理活动，但取得效果只能起到短暂的作用，没过多久便会出现反弹现象，加之广大群众法律意识淡薄，甚至有些群众认为纠其违法行为是在故意找茬，不给予配合，认为自己有关系，辱骂民警，对民警实施暴力，因此警民关系一直很紧张。
三、采取各项措施方法，把执法为民融入到整体工作中去
(一)、规范执法行为，提高执法水平。对不符合法律要求的违法行为实行严格查处，查纠过程中，首先要改变执法态度。纠正违法行为先敬礼，告知驾驶人违法行为后，实施处罚，填写法律文书的时候书写工整，字体规范，运用法律文书正确无误。面对不理解的群众，耐心的对驾驶人解释。
(二)、端正执法态度，改变执法观念，全心全意为人民服务。作为_，我们更应该认识到自觉服务于群众的重要性。把权为民所用，情为民所系，利为民所谋理念运用到日常工作中去。工作中彻底消除冷、横、硬、推，工作之余，要用换位思考的方式，以自己是一名普通的群众查找自身不足，提高认识，做到言行举止文明。
通过开展执法监督自查自纠，使自己充分认识到自身在工作中存在的缺点和不足，通过不断加强对法律知识和业务知识的学习，加强自身纪律作风修养，查缺补漏，切实提高自身执法水平和作风修养，在人民群众间树立良好的形象。
:
公安71心得体会篇2
重温波澜壮阔建设史，坚定政治信仰
明晰浓墨重彩探索史，传承红色精神
悟透艰难曲折奋斗史，汲取前行力量
公安71心得体会篇3
我认真对照自己平时的实际工作及思想动态，结合“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿精神，及时查找了自己在政治思想、组织纪律、工作作风等方面存在的问题，并对此进行剖析，找出原因，以便更好地开展工作。
一、理论学习专业学习不够。理论学习不系统、不广泛，深度广度把握不够，对业务知识、法律法规学习不够。理论联系实际不够，没有自觉地、有意识地将所学的理论知识融汇贯通，运用其立场、观点和方法去进行工作。二、原则意识不强。在自觉履行党员义务方面存在差距，批评和自我批评开展较少，自我批评的标准不高，讲现象多，挖根源少，讲客观原因多，剖析主观原因少。在持续和发挥先进性方面，对时时处处持续先进性这根“弦”绷得不够紧。三、服务意识有待增强。对奉献的思想体会的不深不透，有些工作做得不能让领导完全满意。
三、改善措施 1、坚定信念，增强宗旨意识。作为一名共产党员，我将时刻把坚定共产主义理想信念放在首位，把它作为自己的立身之本、奋斗动力和行为坐标，立党为公，甘于奉献，牢记党的宗旨，把人民利益放在心上，切实转变工作作风。 2、加强学习，提高自身素质。切实把理论学习作为自己的第一需要，讲学习、讲政治、讲正气，注重党性锻炼。做一个重视学习，善于学习的人，坚持在干中学、学中干，用理论指导实践。3、开拓创新，永葆工作活力。我必须将本职岗位作为实践党员先进性最直接的舞台，加强业务学习，努力成为本职岗位的行家里手，冲破传统观念束缚，不因循守旧，永葆工作的蓬勃生机。4、廉洁自律，持续良好形象。牢固地树立科学的世界观、人生观、价值观，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一。
公安71心得体会篇4
今年11月4日，在首届全国应急管理系统先进模范和消防忠诚卫士表彰大会上，寿光市应急管理局局长、应急救援指挥中心主任魏哲被授予“全国应急管理系统先进工作者”称号。11月12日，魏哲在潍坊先进事迹报告会上做了《恪尽职守 担当作为 努力当好党和人民的“守夜人”》报告。在报告中可以感受到一名应急人的责任与担当，坚守与创新。
现在摘录如下：
“择一事、终一生”。自28年前从事安全生产工作到现在，我坚决贯彻上级关于安全生产和应急管理工作的重要指示精神，凭借着对党的忠诚、对工作的担当、对企业的负责、对群众的热爱，在平凡的岗位上，做了一些自己力所能及和应尽应份的工作，党和组织以及人民群众都给了我很高的认可和评价。我先后被评为山东省年度安全生产优秀监察员、全省安全生产监督管理系统先进个人并记三等功，被寿光市政府记三等功1次。今年11月4日，在首届全国应急管理系统先进模范和消防忠诚卫士表彰大会上，我被授予“全国应急管理系统先进工作者”荣誉称号。
我今天的汇报，分为四个部分。
第一部分：
主动靠前服务，坚持源头治理，宁听事前骂声不听事后哭声
我是1993年开始从事安全生产工作的。安全生产监管这项职能最早在劳动局，后来随着机构改革划转到经贸委，直至2000年左右，自上而下成立安全生产监督管理局，2018年机构改革，新成立我们应急管理部门。近30年的时间里，我亲身见证了寿光安全生产和应急管理工作的发展历程，感受到了这项工作由粗放式行政命令到科学化、法制化监管治理的历史进步。在前些年，由于缺少必要的法规指导和行动路径，工作靠命令、靠开会，工作重心大都是以事故善后处理为主，不仅仅面对极度挫磨人的赔偿谈判，更重要的还要面对当事人的家破人亡痛不欲生。在一次次安全事故处理过程中，我深刻认识到：一场安全生产事故足以让一个家庭甚至几个家庭支离破碎，让一个企业毁于一旦。而好多事故，若是在事前做好风险防控是完全可以避免的。安全生产工作不能光跟在事故后面跑，应当主动靠前服务，坚持源头治理，把预防工作做扎实，这也应该是我们安全生产工作的第一遵循。
宁听事前骂声，不听事后哭声。近年来，我积极转变工作思路，把安全工作的着力点，放到事前预防和源头治理上，全面梳理各行各业的风险点和管控点，经过全面摸排和调查分析，拿出了系统性的风险问题清单，并且针对可能出现的问题，逐一配套制订了具体的管控措施，严防风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生，有效增强安全生产工作主动权。
寿光拥有丰富的卤水资源，从上世纪80年代开始，卤水提溴这一行业开始蓬勃发展，大量的溴素生产企业在寿光扎根。据统计，寿光的溴素产能占到全国总产能的三分之一，是全国知名的医药农药中间体和阻燃剂产业的主要原料供应地。
2017年初，我带队对寿光市溴素生产行业发展情况进行调研。我发现，经过近40年的发展，该行业生产工艺已基本成熟，但企业多数都是生产方式原始、操作环境差、人工手动调节氯气和硫酸流量进行生产，风险较大，极易发生生产安全事故。
我意识到，任何行业发展都不能以牺牲安全为代价，老旧行业如果不进行改进提升，随着行业标准逐步规范，原有发展模式必将死路一条，到那时我们近40年辛苦培育的溴素生产行业将会遭受灭顶之灾，而且将会导致产业链下游的精细化工企业面临毁灭性打击。根据调研情况，我向寿光市领导提出：必须要赶在行业政策收紧之前，通过自动化改造帮助溴素生产企业提升安全管理水平，彻底解决寿光市溴素生产企业存在的安全风险，加快推动溴素行业转型升级。
2017年8月，寿光市安委会下发《寿光市溴素生产企业安全生产专项整治行动方案》。方案一下发，各种电话就铺天盖地地打来，有攀亲说情要求特别关照的，有陈述客观困难请求放企业一马的。特别是在第一次企业动员会上，有一位从事该行业20多年的老厂长，直接在会场跟我拍了桌子。他说：“我干了一辈子溴素生产了，从来没听说过不需要人工控制就能搞好的！生产过程中随时需要人工观察产品颜色，机器能观察得了吗？你们这些外行不要瞎指挥！”他认定，我们方案中提出的涉氯涉酸岗位全部采用自动控制这一措施，根本不具备任何可行性。
为了让广大溴素企业老板打消顾虑，我走遍了寿光所有的溴素生产企业，最多的连续上门十多次与他们沟通交流，为的就是让企业负责人了解行业发展现状和面临的形势。我还组织他们到天津等地已经完成自动化改造的企业进行实地考察，让他们了解改造后的生产详情，帮助他们改变传统观念。经过努力，寿光境内20多家溴素生产企业全部按要求进行了改造提升，一个个传统的溴素生产企业，升级为生产过程全部自动化控制的“花园式”企业。
安全和环保从某种意义上讲也是息息相关的。在今年中央环保专项督察行动中，我们潍坊临近的东营、沾化等地溴素行业，因为不达标而纷纷关停。我们潍坊寿光的溴素生产企业就是因为提前一步采取了升级措施，不仅全部存活，更是一枝独秀，每吨溴素售价达到六、七万元，卖出了溴素行业产生以来的最高价格，全面巩固了寿光以溴素为原料的阻燃剂和医药中间体产业在国内的领先地位。前段时间，我收到了当初那位强烈反对转型提升的老厂长的信息，特别感谢我当初的坚持，不仅挽救了企业，更是挽救了我们潍坊寿光的整个溴素行业。我想，对于寿光溴素产业链上的几千名从业人员来说，这就是最大的民生。
寿光新泰精细化工公司“bit”项目，生产过程使用到硫氢化钠溶液，硫氢化钠受热分解产生硫化氢，废水与酸反反应也产生硫化氢，风险隐患大。
危化品专项整治三年行动提出“研究开发以低毒性、低反应活性的化学品替代高危险性化学品的工艺路线，开展缓和反应温度、反应压力等弱化反应条件技术改造”要求后，我带领工艺技术专家，多次到企业调研，查阅相关资料，最后确定，让企业用辛硫酸替代硫氢化钠进行技术改造，消除了硫化氢中毒的风险，帮助企业解决了长期以来困扰安全的问题。
我们始终坚持认为，落实企业安全生产主体责任，不是简单地把责任推向企业，而是我们要千方百计帮助企业建立安全制度、落实安全文化、强化教育培训、加强监督管理。在各项检查过程中，我总习惯给自己增加一份工作，那就是在检查之外，耐心指导企业负责人和安全管理人员，把先进的管理方法和理念传递给他们，让企业真正重视安全，掌握安全技能，筑牢安全生产的基础屏障。
在上级多次的专项检查中，寿光好多企业因为安全环保措施到位，一天都没有停产。有了实实在在的收益，寿光企业主动抓安全工作的积极性被充分调动起来，大家都从被动的“要我安全”转变到主动的“我要安全”上来，很多企业避之不及的专家检查，在寿光成为“香饽饽”，好多企业一听到近期有专家要来寿光检查，企业负责人就主动联系我，务必请专家到他们企业转转，帮助企业发现问题。我想，这种转变，正是因为大家切切实实认识到了“安全是最大的经济效益”。
第二部分是：
功成不必在我，创新来自实干，应急工作是行善积德的事业
“安全工作无小事，无论落到哪个企业都可能是天大的事。”这是我扎根安全生产和应急领域28年来始终践行的工作标尺。凡是关乎企业安全生产的任何一件事情，我都容不得半点“等一等、歇歇脚”，必须亲自统筹推进，主动想企业所想、急企业所急，用最质朴的为民情怀，帮助企业办成了一批实事、好事，解决了一批问题、难题。
我们应急管理工作，没有一劳永逸，更没有一蹴而就。应急之意，总是会面对新常态、伴随新问题，而我们惟有不断向改革创新要思路、要办法、要效率，才能有所突破、走在前列。
在安全生产领域，危险化学品安全是重中之重。大家都知道，寿光是国务院安委会确定的危险化学品重点县，目前拥有危化品生产企业63家、使用企业6家、经营企业637家，各类重大危险源达308处。这些企业大多是在大干快上搞经济的时期，由本地发展较好的养殖户、种植户、运输户等转型产生的，在那个时期，基本都采取了“先上车再买票”的粗放式管理，虽然促进了当时的经济发展，但从现在来看，遗留下了很大的隐患。可以说，寿光危化品企业数量多、监管难度大、事故风险多，安全监管压力是非常重的。
我一直在琢磨，如何实现对危化品行业的精准监管、动态监管？确保切切实实减少事故？我先后带队到烟台、上海、浙江、江苏等地考察学习先进经验，转遍了全国范围内几乎所有的危化品产业先进地区，摸清了当前全国危化品管理的难点和痛点。
座谈交流的时候，很多同志普遍认为：危化品之所以叫危化品，它的特性决定，出事是必然的，有些问题不可能得到根本解决。但是，我不甘心。我想，任何事情必有相生相克，不是没有办法，只是我们没有找到更好的、更加管用的办法而已。
2017年，我们开展了危化品企业整治提升专项行动。行动要想取得实效，必须要有一个符合实际的、可操作性强的实施方案作为指导，但该项行动属于寿光的自选动作，没有成熟经验可以借鉴，没有路径可以遵循。怎么办？我决定采用“笨办法”。我们邀请部分重点企业负责人和安全专家组成专题小组，找出企业所有可能出现的问题，逐条讨论、进行完善，整整一个月的时间，最终形成了涵盖“厂区设计与建设、精细化工反应安全评估、风险管理人员素质和能力、第三方监管、设备设施、应急管理、淘汰更新、打非治违”8个方面、27条具体措施的行动方案。
寿光博康制药有限公司，在近几年企业自动化程度已达60%的基础上，今年又投入300多万元，依托上海瑞迈管理咨询有限公司对员工“习惯性违章、无意识违章”等行为进行系统培训指导，实行安全操作全流程记录，使各类风险事故和伤害因素处于有效控制的状态。
要想扭转危化品企业事故频发的被动局面，我深刻认识到人才的重要性。危化品企业要想管好，没有人才不行，既要有懂工艺、技术的人，更要有懂设备、电器仪表、安全管理、消防的人，需要的是一个团队。寿光博苑医药化学股份有限公司，特别注重员工的培训教育，现有400多名员工，所有一线车间主任、主管的学历水平已经全部达到全日制本科学历。他们2011年就从一家国有企业聘请1名安全总监，当时就给他发年薪20万元。通过这几年的发展，公司他们已经培养了20多人的研发团队，全部都是全日制本科以上学历人员，其中有5名还是研究生。今年以来公司调整政策，提出了新的要求：注册安全工程师是车间主任任职的前提条件之一，公司目前已经有注册安全工程师7名，还有11人已经报考注册安全工程师。
这几年，我经常带队组织企业主要负责人到外地考察学习、参加培训，还申请政府出资，组织企业分管负责人、车间主任、班组长到齐鲁石化培训中心进行封闭式培训提升。同时，为提升寿光市应急局监管人员的专业能力，每期培训班，我都安排人员跟班培训，我们的监管人员素质能力也有了很大提升。
2020年，《全国安全生产专项整治三年行动计划》开始实施，我们发现，寿光市2017年开展的危化品企业整治提升，与上级部署开展的三年行动内容高度一致，咱们潍坊寿光已经提前完成整治提升的危化品企业，早已放下整顿治理的包袱。在全国各地许多企业忙于开展治理整顿，而且许多企业被迫关停下马的时候，我们潍坊寿光的企业再一次抢占行业市场，全面赢得了发展先机。
另外，在道路交通领域，寿光目前机动车保有量约42万辆，还有440辆危化品运输车辆、432辆校车，尤其是境内一天时间通行的危化品运输车辆就达到7000多辆，道路交通领域任务重、压力大。
为了有效管控这一重点领域，经过广泛调研和多方协调，我会同交通、公安部门有关同志，牵头推动技术开发，研发出了寿光市“危险化学品道路运输全过程信息化监管大数据分析系统”，将寿光危化品运输企业、运输车辆、生产经营单位统一纳入平台登记备案，并通过实地走访，划定了9条危化品车辆通行路线，还在全市率先推出了危化品企业驻厂安全员制度，督促引导侯镇、羊口两个园区委派第三方机构对企业作业情况进行现场监督，引导90多家危化品企业签约第三方咨询服务，构筑起了寿光危化品监管的“铜墙铁壁”，寿光危化品安全管理先进做法先后在中国化工报、中国化学品安全协会公众号等权威媒体刊发推介。特别是为遏制危化品企业因环保设施运行管理不善导致事故频发的新风险，我又牵头制定了《vocs治理设备设施安全风险管控基本要点》，让企业建设运行有了标准，监管人员检查有了依据，最大程度消除了企业因增加vocs设备带来的安全风险，从根本上提升了企业安全管理水平。
我常常对同事们讲，我们做应急管理工作，是一项行善积德的事业。我们不仅仅要在事情发生后第一时间应急处置和善后处理，让当事人感受到党和政府的温暖，更重要的是，通过我们的科学监管、科学施策，可以让更多的企业从本质上提升安全管理水平，让更多的职工有了坚强的生命保障，使更多的企业和员工有了生存和发展的基础支撑，这，就是我们职业的使命所在。
第三部分是：
忠诚履职尽担当，攻坚克难冲在前，应急人关键时候必须冲上拼上豁上
很多人经常问我，你们寿光怎么打造出这样一支钢铁应急队伍？在我看来，没有任何其他技巧，就是领导干部首先带头。“干部干部，先干一步！”“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。特别是咱们应急管理工作，急难险重，是风险岗位、吃劲岗位，要想做好党和人民交给的任务，就必须不怕苦不怕难，甚至不怕死，只有这样，才能担得起岗位职责。
2018年8月，寿光遭遇突如其来的台风和洪涝灾害。那时我刚做完阑尾手术正在养病。闻听消息后，我第一时间向领导提出结束休假，奔赴企业一线开展抗洪抢险工作。面对家人的不理解，我只有一个信念：寿光的危化品企业风险最大，这个行业我最熟悉。有我在，大家心里有底。
为了把损失降到最低，我忍着伤口尚未愈合的疼痛，带领15名干部顶风冒雨、脚踩泥泞，连续昼夜奋战5天4夜，跑遍了寿光所有的危化品企业，先后组织46家企业有序停车，带领800多名职工安全撤离，紧急转移遇水反应爆炸的金属钠21吨、保险粉30吨，提前转移危化品330余吨。在排查到3家企业的原料存在遇水爆炸风险后，我不顾个人安危，深入车间一线，指挥企业员工采取安全可靠措施，确保万无一失后才放心离开。
这个也要特别感谢市应急局领导们的先期指导，让我们科学调研并制订了的《寿光忌水危化品安全防范和处置措施清单》，我们针对之前清单上所列的25家企业涉及到的28种“忌水”危化品，一遍一遍排查，逐一对照采取应急措施和处置方案，使得我们的工作有的放矢，心中有数，虽然紧急，但不慌乱。
洪水退去后，面对部分危化品企业生产设备浸水且安全隐患较大的现实困难，我又第一时间从大型企业抽调安全技术人员和执法人员30多人次，逐一到受灾企业上门“问诊”，帮助企业在最短时间内恢复了生产，力争将灾害损失降到最低。
事后，很多人问我，现场的那些忌水危化品，存在遇水爆炸风险，我怎么敢走进去？万一有意外咋办？说实话，我也是血肉之躯，也有父母妻儿，说不考虑、不害怕，那是假的。但在事件处置现场，随时都可能千钧一发，群众和应急队员的生命重于万钧，容不得我害怕，也没有时间让我犹豫。像水灾当中，如果这些金属钠和保险粉发生爆炸，那不仅仅是哪个企业的灭顶之灾，整个化工园区也不堪设想，这会关系到多少人的生死存亡？
参加工作近30年，我从一般人员到科长、执法大队长，从分管危化品安全的副局长再到寿光市应急管理局局长，参与处置了大大小小事故、事件几十起，制订终极方案十多起。每次我都在前线，与应急队员们一道战险情、攻险段。很多时候都需要不眠不休，推敲制订方案，用冷静的心与时间进行激烈的赛跑，每次也都是在现场处理完后最后一个离开。
因为事故现场就是应急人的战场，越是险象环生的危险环境，越是需要我们深入其中、了解情况，制定最优的解决方案，这是党和人民赋予我们的职责。
在这里，还不得不提，在我们应急管理领域，有一个大家最不愿意参与却永远绕不开的工作，那就是事故善后工作。我从事该项工作已经超过20年。我秉持一颗“同理心”，坚持站在死伤者家属角度思考问题，力求安抚群众与解决问题并重，我很欣慰的是，这些年来处理的各类事故善后工作，没发生一起因为处理不当引起的投诉或上访事件。
曾经有一次事故，遇难者是独生子，事故之后，妻子接着改嫁了，家里仅留下年迈的父母无人照顾，生活非常困难。而业主只是个小包工头，经济上也比较困难，对事故的赔偿金无法一次性偿还。为了这个赔偿金，我前后用了一年半的时间，经常利用周末时间，开着自己的车，到业主家里做工作，帮助两位老人索要赔偿金，最终与业主达成协议，分4次进行赔偿。每次要来的赔偿金，我都马上送到两位老人手里，不管哪次去，两位老人都拉着我的手，热泪盈眶，而且还要从赔偿金里面拿出一部分送给我，我都婉言拒绝。
我常对伙计们讲，通过我们的处理，一是减轻当事人的痛苦；二是不能因赔偿分配问题产生家庭矛盾；三是让家属感受到党和政府的温暖。我们善后工作的标准，如果不是当事人家属握着我们的手千恩万谢离开，那就是我们的工作没有做到好处。我们要将每一次事故处理，当成让群众感受党和政府温暖的过程。
正是凭着这份浓浓的为民情怀，让我乐此不疲、全力以赴地攻坚克难，让同事们和单位的后生晚辈们充分感受到了应急岗位职业担当和职业自豪，更加热爱这份工作。这些年我没有休过一次年假，没有一个完整的节假日。在春节阖家团圆的日子里，家里人也早都习惯了我在岗位上，不能与家人共享天伦之乐的常态。
我想，我们以应急管理一个人、一个部门的付出和牺牲，换来万家团圆万家安宁，这是很值得的，也是很荣耀的。
第四部分：
铁面无私严执法，业务精进无止境，应急人要敢于管还要善于管
大家知道，我们应急管理部门，是一个执法部门，也是一个权力部门，时常会面对一些说情，也会个别“打招呼”，甚至会面对一些诱惑。工作中我体会到的原则是：“安全监管没有最严、只有更严，今天你网开一面，明天就可能会崩塌一片。”28年来，我始终秉承着铁面无私、秉公执法的“包公”精神，敢于较真碰硬，带头推动实名制监管、安全生产信用体系建设，牵头制定了《严格安全生产执法六条措施》，采取“黑名单”联合惩戒、自由裁量基准幅度内顶格处罚、重要领域分级管理等办法，让安全监管真正落实落地，带领应急管理一班人马扎实开展化工产业“大快严”、安全生产15项精准管理、十大重点领域专项整治、安全生产百日攻坚等集中整治专项行动，每一次检查都到边到沿、一丝不苟，每一处隐患都紧盯不放、紧抓不松，以“安全生产永远在路上”的坚韧执着，让“底线思维”“红线意识”刻到了每一家寿光企业的骨子里、融入到了每一位寿光企业家的血液中。
特别是我们应急管理工作，因为是刚刚成立的新部门，融合了11个部门的13项职能，是一个超大部门，编制人员等方面都没有跟过来，很多只是过来职能没过来人员，更需要我们埋下身子真抓苦干，潜心学习，精进业务。
袁隆平曾说：电脑里长不出水稻。我们应急处理是非正常化、非常态化的，光凭书本知识不行，还必须要依靠实战中积累的经验。我有一个习惯：外地发生安全事故后，我都是第一时间组织召开案情分析会，分析判断事故发生的原因，对照寿光实际，吸取教训，立查立改。
我连续参加过五轮国务院安委办危化品重点县帮扶指导，每一轮结束后，我都主动带着科室人员对帮扶检查问题进行归纳分类，编制《帮扶指导同类共性隐患问题清单》，组织所有危化品企业，对照清单开展举一反三隐患排查“大会战”，以点带面辐射帮扶成果，彻底解决了“边排查整改、边产生隐患”的问题。边工作、边总结，努力让自己总结出具有寿光特色和经验的应急管理理念和方法。
任何工作想要做好，既要能干敢干，还要会干。到目前，我累计举办的安全讲座超过200场。前不久刚刚为寿光市1000多名服务企业专员和科级干部轮训班进行了安全培训。
应急管理需要极强的专业性和一线工作经验，普通的公务员、事业单位招聘很难招到符合应急管理工作一线工作要求的人才。2012年，在我的建议下，寿光市委、市政府特事特办，为当时的寿光市安监局独立定向招聘了6名具有注册安全工程师资格、在一线安全生产管理岗位工作多年的年轻干部。目前，这些同志已成为我们应急管理工作的中流砥柱。
对年轻干部，我们充分发挥安全技术骨干人才的“传、帮、带”作用，让年轻干部在监管执法一线、在解决具体问题中实现快速成长。比如，在国务院安委办危化品重点县专家组对寿光进行指导帮扶时，我们派出多名本地专家和一线执法骨干全程跟班学习。通过跟班学习，本地专家和执法骨干业务能力得到了很大提升，先后有6名本地专家入选山东省、潍坊市专家库。寿光应急局法制科科长李甲，2018年被省厅抽调参与济南齐鲁天和惠世制药“4.15”重大着火中毒事故调查；执法中队长张智理，代表潍坊市参加全省安全生产执法队伍岗位练兵竞赛并取得第三名的好成绩，今年8月份还被省厅抽调参加临沂、德州安全评价机构执法工作。
既要为优秀人才进入应急体系打通渠道，更要为优秀人才走向更高平台铺好道路。近年来，我们通过挂职等措施，将多名综合能力强的年轻干部安排到镇街任职。其中原来的危化科科长王海，现已被提拔为寿光市海洋化工产业服务中心副主任，专门分管园区安全管理工作；原来的执法中队长王伟，派驻羊口工业园挂职，通过一线蹲点调研，制订出了《溴素行业环保整治方案》，一举解决了长期困扰园区的“老大难”异味问题，得到了潍坊市委领导的高度肯定。
人民至上，生命至上。应急管理工作只有进行时，没有完成时。下一步，我将继续干好本职工作，坚决听从党的号令，在人民群众最需要的时候冲锋在前，慎之又慎，严之又严，细之又细，实之又实，坚决当好党和人民的“守夜人”，为建设人民满意的现代化品质城市再立新功，作出更大的贡献!
（大众日报客户端记者 石如宽 整理）
公安71心得体会篇5
2015年1月29日央视焦点访谈还原了12.13事件真相，周秀云有错在先，民警当然也存在违规行为。民警头顶国徽，身穿警服，不仅应该严格执法，还有责任体现出执法温度。必须认识到，执法是否公正，关乎人民警察形象，关乎民警在民众中的位置;必须做到，肩扛公正天平、手持正义之剑，以实际行动维护社会公平正义，让人民群众切实感受到公平正义就在身边。在全面推进依法治国的今天，出现这样的事情，令人愕然!
近年来，由于社会处于转型期，各种利益诉求纷繁复杂，公安民警的执法难度加大，特别是一线民警在依法履行公务活动中遭遇殴打、谩骂、诬告等不法侵害的情形时有发生。如果对妨害公务的侵害者心慈手软，不仅会损害公安机关的形象，更会恶化执法环境，挫伤民警的执法积极性。民警身穿警服，头戴国徽，是代表国家执行公务。对处警民警无故打骂，妨害执行职务的行为，公安机关必须坚决进行查处，理直气壮地维护民警的合法权益。
当然，民警在履行职务中，要按照规范的执法语言、程序和动作，依法、公平、公正处理警情，从主体到程序没有违法违纪行为，始终占理。对于无理取闹、故意打骂、妨害民警执行职务的侵害人，要耐心进行说服教育和警告，说话注意分寸，不能带脏字，极力克制自己的情绪，不可偏激，防止语言出格，授人以柄，被人抓住小辫子不放，切实掌握好处警执法的主动权。在执法过程中，要注意收集证据，遇到妨害公务执行情况时，要用配备执法仪录制事件的全过程。对于认识态度较好，向民警赔礼道歉、诚心悔过的，应当从轻处理，尽量化解其对抗情绪，而对于侵害民警人身权利而又拒不认罪的就要依法进行惩处。
公安71心得体会篇6
领导干部以身作则率先垂范。市公安局班子成员先后深入到环鲁检查站、特巡警大队、交通违法处理中心、扫黑办、看守所、拘留所等基层一线单位调研指导公安工作。主动对标先进和一流，认真学习借鉴北京市公安局“走前列、创一流”工作做法，持续深化扫黑除恶专项斗争，加速推进基层基础攻坚战，着眼济宁实际，高标准、高境界、高质量抓好“七大体系”建设，全力全速推进中心工作。全市公安机关始终坚持围绕新中国成立70周年大庆安保这一主题主线，按照党委、政府的重点工作来谋划公安工作，把公安工作融入经济社会发展大局，营造良好环境，提供优质服务。
选树党员民警先锋模范。按照“马上就办、真抓实干”的工作要求，本着“今日再晚也是早，明日再早也是晚”的工作原则，在抓好“人车枪弹酒密网”管理同时，先后在复旦大学、武汉大学举办领导干部能力提升培训班和队伍建设培训班。按照“一名党员一面旗帜”的要求，选树身边优秀党员民警榜样，涌现出“抱火哥”王长伟、“维和卫士”刘峰、“最美警察”赵广国、“科技尖兵”杨崇俊、“排爆能手”胡清溪等多个党员模范，全面提升了公安队伍执行力，为维护社会大局稳定、推动经济高效发展凝聚力量。
会计实习心得体会最新模板相关文章：
