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你在为谁读书的读书心得推荐5篇

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你在为谁读书的读书心得推荐5篇

你在为谁读书的读书心得篇1

这次暑假我认真读了《老师,你在听吗?》一书,该书探讨了师幼之间的谈话艺术,以及通过对话教育幼儿的好途径,着重围绕教师如何创造一种民主对话的环境,如何支持高质量的交谈,如何鼓励、支持对话的学习和发展以及如何帮助幼儿在有限的语言能力前提下参与对话进行了阐述。向我们介绍了倾听儿童,与儿童进行言语互动所需的一系列知识技能。对于我们一线教师的来说,是一份丰盛的大餐,慢慢咀嚼,在仔细品味中收获所需的营养;无不是一次全新的充电,慢慢感受,在滚滚的电流中碰撞出智慧的`火花;无不是一场美好的旅途,慢慢体验,在新奇的景点把握美好的瞬间……

每天在与儿童的对话中应有一些问题是为了揭示儿童的想法,但仍有一些对话是为了准确地从儿童那里了解信息。但慢慢地,更多的对话是要弄明白儿童的想法,教师要开始逐渐询问儿童的意见和想法,而不是主观臆断。当孩子们中产生一些特殊的想法或特别的想法时,作为老师,我们应尊重他们的想法,努力地支持他们。

如角色游戏,有时我们老师往往会以自己的喜好把一些观点、想法强加给幼儿,而没有认真倾听、尊重他们的想法。书中提到在准备活动或材料时,教师可以让儿童自己来选择材料制作的一些东西。其实,在我们的角色游戏中,尊重儿童的想法也可以很好的落实、体现。就拿“百宝箱”游戏来说,老师可以通过这个游戏,让幼儿在游戏中缺少游戏材料或想增加游戏情节时,自主地到“百宝箱”中寻找可以替代的“宝贝”,让游戏更加顺利、精彩地开展。最主要的是,孩子们可以按照自己的意愿和想法,真正地做游戏的主人。

新《纲要》中指出“建立良好的师生、同伴关系,让幼儿在集体生活中感到温暖,心情愉快,形成安全感、信赖感。”教师应是幼儿的支持者、合作者和引导者,教师和幼儿之间应该是平等、友好的一种关系。让我们一起努力,尊重幼儿,尊重他们的想法,把倾听作为我们的习惯,多倾听孩子,多用心观察、了解孩子,让孩子们更加自信、乐观、大胆地成长,我们会发现,孩子们比你想象的要更棒!

你在为谁读书的读书心得篇2

首次拿到《老师,你在听吗?——幼儿教育活动中师幼对话》这本书时,首先被这本书的书名所吸引,隐隐感觉应该是一本关于尊重、倾听幼儿一级如何科学有效进行师幼互动对话的一本教育丛书,觉得这与一线教师的日常教育教学是紧密相关,是具有一定实际指导和引领意义的书籍,故而对此十分感兴趣。

果然,当翻开封面,初始品读译者序就令我对这本书充满了强烈的期待。《老师,你在听吗?》一书是由美国丽莎·波曼女士,一位经验丰富的教师及学校领导于20xx年推出的一本儿童教育力作。这本书秉持以儿童为中心,以关系为基础的教育理念,主要围绕教师如何创造一种民主对话的环境,如何支持高质量的交谈,如何鼓励、支持对话的学习和发展以及如何帮助幼儿在有限的语言能力前提下参与对话进行了阐述。这些研究与我而言都是既熟悉又有待更新丰满的学习内容,相信对自己的日常教学工作是有着积极的指导意义的。

除此之外,译者序中提到的很多教育现象,亦或者说是教育现状,所概括的许多教育观点同样引起了我强烈的情感共鸣。如序中提到:事实上,倾听与对话发生在每一个教室,每一个教育场景。要求我们仔细思考和审视日常教育中的对话有否有效,是否对儿童的学习和发展产生了真正的影响。又如在书中指出,教师的声音总是教室中最响的。这不仅指教师的声音分贝最高,更说明许多教育环境中谈话是由成人控制的。

作为教师,我们可以向自己提几个这样的问题:“在集体教育活动中,教师说话的时间有多长?孩子们说话的时间总共有多长?老师说的多少句话?孩子们总共又说了多少句话?”通过这几个问题,我们就能明白自己在教育中是否更注意倾听幼儿,是否给孩子更多表达思想、感受、情感的时间和机会?同时本书还概括了缺乏倾听的对话经常具有的一些主要特征,以便大家参考对照,所有的这些都向我们揭示了倾听式、对话式教育的内涵和意义,是值得每一位教育者去反思,去调整,从而不断改进自己的教育思想和教育行为的。

?老师,你在听吗?》一书就是带领大家一起探讨师幼之间谈话的艺术,一级一起探讨通过对话教育幼儿的好途径,它所蕴含的深刻的民主教育理念和思索,相信同样会感染到你。就让我们追随的作者的教育理念,一起深入的学习下去,相信它同样会带给大家很多的启发和帮助。

你在为谁读书的读书心得篇3

其实,我们每个人都在为自己而工作,为明天而奋斗,认真工作能够丰富我们的知识、经验,而且能增长自己的才干和智慧,工作是生命中重要的组成部分,离开或失去了工作,那么生命就失去了意义,这是我读完了《你在为谁工作》这本书的想法和体会。

首先,树立为自己而工作的思想,从自身做起,养成良好的习惯,处事要严谨求实,以学习的态度、勤奋的精神,努力做到最好。因为我们每天高达90%的'行为来自习惯的支配,几乎每一天我们所做的每一件事都是习惯使然,长期形成的习惯就成为了自然了,针对我们的一切服务工作,良好的习惯,从我们平时的一言一行,一举一动做起,客户来了,主动热情的招呼,而且要尽快迅速准确的完成客户交代办理的各类业务事项。从中悟出的一个道理,在为客户服务的同时也在为自己工作,有了这个想法,就很自然的提高了工作的责任心和对公司的忠诚。

好的习惯让我们变得更有教养,更有知识,更有能力,所以要注重平时在工作中不断的学习、积累,向同事学、向领导学,还要向客户学,从中可以吸取到工作的技巧、处事的方式等等来不断在工作完善和提高自己,更好提升自己的工作能力,所以在办理外区迁入的企业,我事先养成一个良好的习惯:

一是做好正确了解该企业的基本情况,特别是涉及税务方面是否异常情况存在,并且指定对方企业联系人员的对接,确保在迁移办理过程中做到少走弯路,少出差错,顺利办结;

二是认真总结以往迁出过程出现的一些问题,避免在本次迁移过程中再次出现。最近在办理上海润世营销管理公司迁移过程中,领导明确要求,该企业要上市,时间紧,任务重,必须想尽一切办法在最短的时间内完成,于是我就做了一个大胆的尝试,为了缩短办理时间,在办理税务迁移过程中,通过向有关部门咨询,同时到航天公司办理增值税税控盘的迁移事项,为整个迁移提前缩短了5个工作日。当然期间在整个迁移中也离不开工商税务服务部的大力协作。

良好的习惯要靠平时工作的积累和培育,有了好的习惯可以放大工作的决心和努力,在一切工作中更具有效率,更有条理,因此,要提高自己的工作能力,不断总结、思考,努力工作,不断进取,让良好习惯伴随你左右。

你在为谁读书的读书心得篇4

“每个学习者在进入一个教育情境学习新知识之前就已经具备了对一些事物的认识和看法。”这是《老师,你在听吗?》中的一句话,这也是教育教学中常见的现象,但往往也是我们忽视的对象。

记得有个中班社会活动“马路上的交通标志”,老师在活动前让孩子们收集了各种交通标志,导入环节便让部分孩子介绍自己知道的交通标志,从孩子介绍的情况来看,个别孩子对一些相对复杂、不常见的`交通标志都已了解其含义。中间环节便让孩子们认识各种交通标志,如斑马线、红绿灯、静止停车等。前后对比,显得先难后易。所以,在开展类似的活动前,我们试问过自己:哪些先前的经验知识是孩子已经具备的?对某一个或某一群孩子来说,哪些先前知识和经验是独一无二的?怎样才能尊重、珍视并利用这些先前知识和经验呢?

在《老师,你在听吗?》书中称先前的知识或者认识为图式,随着新经验的增加以及新旧知识或者新旧经验间的相互作用,图式也在不断地发展、变化着。当学习者将新的经验或者观点与已有的图示联结起来时,学习就发生了。这是一种主动建构对新知识或者经验的理解的过程。

作为教师,我们要为孩子提供能够引起他们思考的新经验,这样才可能建立新的联结。若想有效地做到这一点,我们就需要尽可能多地了解孩子的先前知识。只有了解了孩子的先前知识与经验,我们残能识别并为他们提供对他们来说最好的学习经验,否则我们所提供的学习经验要么不足以让孩子已有的图式产生改变,要么与孩子的先前知识距离太远,使孩子无法在新经验与已有图式之间建立连接并进行整合。

你在为谁读书的读书心得篇5

?老师你在听吗》这本书主要是关于“对话”的,为什么对话对学习是最重要的呢?因为它是我们互相交流认识、想法、感觉和困惑的最有力的工具。

书中的导言里有这样一句话“如果我们有两只眼睛,那为什么我们只看到一个东西?”这是一个5岁孩子说的话,孩子对世界有一种天生的求知欲和好奇心,常常会给我们带来惊喜,他们的求知欲和好奇心向我们展示了智慧和学习的潜力。我们老师要重视与儿童的对话,倾听儿童的想法,注意对话的技巧。教师与儿童的对话是为了拓宽儿童的思考和理解,而不是为了考察儿童的知识或是控制他们的思考和行为。这正是教师教育儿童时的独白和教师“与”儿童对话之间的区别,也是“封闭式”谈话和“开放式”谈话的区别。与儿童对话之前我们可以想一想,我们要带给儿童什么?对话之后想想我们进行的对话是否有效,是否对儿童的学习与发展产生了真正的影响。

除了师幼对话之外,我们还要重视幼儿与幼儿之间的交流。当儿童拥有机会和同伴交谈的时候,他们会发生多么丰富的社会性学习。在一次早值班的时候,我无意中听到了这样一段对话,是我们班的两个孩子的对话。

幼1:昨天爸爸、妈妈带我去动物园了,幼2:我也去过动物园的。幼1:你有没有看到大河马?幼2:我看到的,我还看到长颈鹿呢。幼1:动物园里有好多动物,你说大老虎会咬人吗?幼2:不会的,我爸爸说只要你不去招惹它,大老虎不会随便咬人的。在这个对话中,孩子们的想法在相互碰撞,他们不需要教师的指导来引出他们的想法,因为他们自己可以做到这一点,他们乐意在对话中分享他们的想法,因为他们知道对方会倾听自己,他们的想法对朋友来说是重要的。

师幼对话、幼幼对话都是非常重要的,那么对我们教师自身而言,要想提高老师自身的素质,提高科研能力,一个人单打独斗尝试新想法,是比较困难的、比较局限的做法,通过和同事对话,可以从其他的视角拓宽你自身的理解。正如我们承认同伴对话对于儿童学习是非常重要的一样,就像丽莎波曼女士说的:俗话说“众人拾柴火焰高”,那么“众人智慧促学习”。

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