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工程成本工作计划5篇

新工作即将开始了,相信职场人一定都开始制定工作计划了吧,要想将工作计划制定好,我们必须认真反思个人在前一段工作中出现的不足,下面是会述职范文小编为您分享的工程成本工作计划5篇,感谢您的参阅。

工程成本工作计划5篇

工程成本工作计划篇1

回忆这个月的作业,我个人作业以本钱核算为重心,做好日常费用报销和收购核算作业,经过加强本身学习、尽力把握出产工艺流程以及严厉执行费用报销准则等办法不断进步管帐服务质量,促进作业正常有序地进行,圆满完结了各项财政作业。作为我个人而言,本月的作业让我感触颇深,现将作业总结如下:

一、活跃做好本钱核算和费用报销作业

担任公司本钱核算作业,本钱处理是财政作业中重要的一项作业内容,只要把握出产工艺才干精确的核算本钱,作业期间我仔细学习公司出产工艺流程,首要包含产品结构构成、产品出产工艺、设备作业基本常识等,在费用报销和付款单据审阅进程中,做到及时精确,严厉把关,把不契合公司报销规则和付款条件的单据予以退回,责令整改。

二、活跃和谐各部分做好本钱核算的根底作业

本钱处理作业来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的处理作业,仅靠财会部分和本钱管帐作业是难以完结的。为了使公司本钱处理作业有计划地进行,依据我本身作业特色,发挥本钱岗位主导作用,活跃和谐出产计算和库房保管员对账,到出产现场和库房进行什物盘点作业,做到账账相符,账实相符,和谐各部分,做好本钱处理根底作业。

三、及时、正确地进行本钱核算,展开本钱剖析

拟定公司本钱核算规程,及时精确的核算本钱。本钱核算在月末出产和库房、财政对账正确,现场制品、废料盘点结束后,三日内完本钱钱核算。在完本钱钱核算根底作业后,仔细、全面地展开本钱剖析作业。经过本钱剖析,剖分出影响本钱升降的各种因素及其影响程度,正确点评公司内部各有关单位在本钱处理作业中的成果和公司本钱处理作业中的问题,然后促进本钱处理作业的改进,进步企业的经济效益。

四、严厉审阅和操控各项费用开销,尽力节省开支,不断降低本钱

在审阅公司报销单据进程中,严厉依照国家有关本钱费用开支规模和开支规范,以及公司各项准则和规则,严厉操控各项费用的开支,审阅各部分是否依照规则处理,签字是否齐全等,并活跃根究节省开支、降低本钱的途径和办法,以促进公司更好的节省本钱,进步效益。

工程成本工作计划篇2

20xx年下半年的及方针:树立健全操控性组织架构,按本钱操控形式建造团队,树立合同危险机制、询价审价机制、收购本钱操控机制、动态本钱操控机制、结算审阅定案机制为中心的本钱处理体系,确认预算编制、进程恰谈审阅、资料认价、付款审阅、立项本钱测算主体、出售面积核算、投标合作及合同签定的本钱处理体系。

1、定时组织部分职工彼此学习沟通,了解新工艺、新规范及专业性较强的职业,了解规划图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款,做好常识储藏,以利于展开本职作业;

2、参加公司项目规划、项目总进展计划及工程出资概算编制作业;

3、参加评论工程发包计划,如发包办法、发包内容、规划文件优化及施工费用市场价格预算等;

4、深化工程施工现场,做好盯梢审计作业;

5、做好与相关责任部分的工程出资概算及规划计划优化作业;

6、合作公司总部完结工程竣工审计及竣工结算作业;

7、依照部分责任及内部职工岗位责任要求,及时精确的完结部分本职作业,并做好对本部分职工职业道德的监管作业;

8、及时完结公司领导组织的其他作业。

工程成本工作计划篇3

成本员职责:

(1)根据预算负责编制项目单位工程"降本计划",负责落实本计划的贯彻实施。

(2)配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增加工作的签证及各类原始记录的基础管理工作。

(3)及时间项目经理提供成本分析数据,并反馈给有关人员,参与项目经理部的有关经济决策和合同谈判、签证。

(4)经常了解生产经营和生产成本费用开支情况,做好分部分项成本分析工作;工程竣工后,做好竣工工程综合分析,协助项目经理组织经济活动分析。

(5)根据会计核算要求,做好材料采购结算库存,认真审核原始凭证,正确编制记录凭证,及时登记各种财务明细帐,正确计算单位工程成本,及时编制各种报表。

(6)负责各类财务、成本、资料的整理、项目结束后装订归档。

(7)认真履行财政监督职权,记好资金台帐,把好项目经理部的经济核算关。

计划核算员职责:

(1)项目经理的领导下,具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金平衡计划。

(2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。

(3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。

(4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。

(5)编制旬月施工工作计划,并做好计划的上报工作,参与生产调度和参与协调安装等单位的施工配合。

(6)在分管领导的指导下,做好工程项目的开工、竣工、形象进度、产值、实物量的统计工作。

(7)做好工程资料的积累,合理设置统计台帐,并及时登帐,指导施工员记好施工日记。

工程成本工作计划篇4

一、工作内容:

1、新样、客样的成本报价工作。

(1)负责对公司开发的新样、客样的白坯段的工时及物料报价工作。在样品完成后认真及时的做好各工序报价资料,并给文员输入erp系统。

(2)图片询价:按客人提供的尺寸和要求,参照我司类似产品做出预估工时及物料,报工程部经理审核。(图片报价可比实际稍高5~10%。)

2、生产成本数据表的制订工作业务订单下达后,在第一时间内合理的制订白坯段的工时及物料的成本计划。并及时下达成本数据表提供给生产部门。

3、成本跟踪、测试工作。

(1)数据表下达车间后及时跟踪,对工价、材料有误差的进行测试并修改后下达到车间。

(2)对坯体生产线上产生的所有异常事故跟踪分析、上报上级领导处理,并对返工费用进行成本核算、汇总分析。

4、成本汇总分析工作。

订单下线后,根据生产的实际情况进行成本汇总分析工作,不合理的数据及时在数据库中修改,查找影响成本升降的原因,制订进一步降低成本的计划。

5、完成上级安排的临时性工作。

二、承担责任

1、承担订单下达不及时造成的责任。

2、承担错计划、漏计划造成损失的责任。

3、承担异常问题不落实解决造成的责任。

4、承担工作不协调、造成高成本、低成本损失的责任。

三、落实处理

1、因工作不称职、失职等责任由直接领导处理。

2、违反公司相关规定由公司人事行政部处理。

3、因工作失职造成其它部门的异常事故由公司按索赔处理规定统一处理。

工程成本工作计划篇5

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作。

二、能够做好本职财务工作

作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据。

三、合同印花税税金计提工作

每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计xx,确保税金及时缴纳。

四、做好其他日常事务

已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。

主要表现在:

一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。

二、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。

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