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建设站述职报告7篇

我们通常需要在述职报告中详细描述自己的工作方法和策略,在述职报告中,我们应该注重数据的支持,以下是会述职范文小编精心为您推荐的建设站述职报告7篇,供大家参考。

建设站述职报告7篇

建设站述职报告篇1

尊敬的领导:

您好!

我是xxx项目组移动负责人xxx。新的一年将至,在这辞旧迎新之际,借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福,祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!在过去一年的施工中,热门思想汇报在公司各位领导的关心帮助下,xxx项目组在20xx年度在激烈的施工竞争中,工程施工健康有序的进行,在施工进度和施工质量上均取得很好的效果,并取得了局方的良好赞誉。

公司领导高瞻远瞩、运筹帷幄;在市场激烈竞争的巨大压力下,工地锐意进取,强化施工组织,工程开工制定出了一系列行之有效的管理办法和手段,周密布置,精心组织施工;工地成员勇于奉献,顽强拼搏,使我们的工程一个接一个的顺利完工。现将20xx年的工作情况向各位领导汇报如下

一、主要工作思路和方法

首先是强化工程实施的管理工作,我们提出管理上水平。根据工程实际情况,制定目标,然后计划分解,编制实施计划,围绕既定目标,狠抓落实,我们通过对工程的跟踪、考察、分析、组织协调等一系列举措,确保工程的顺利进行。

深化服务意识。对于我们来讲,我们的工作就是服务,我们卖的产品就是服务,在经营工作中我们以公司的服务理念“通信建设、建设通信、服务通信”来要求自己,衡量自己,将优质服务的意识贯彻在工作的每个环节。

加强质量管理,提高服务质量。工程质量是工程管理中非常重要的要素之一,从来到xxx工地后,我一直非常注重工程质量的管理工作。为了加强工程的质量,我们利用一切机会对我们的队伍进行培训,提高施工队伍的施工能力和综合素质。经常去现场检查工程,一旦发现我们的不足之处,便强调加以改正,从细节着眼,高要求、高标准来约束和指导施工人员,并现场讨论我们的缺点在哪、不足在哪,促使我们自己不断提高施工水平。定期召集各队长开会,交流通报一些工程施工上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得施工人员工程质量管理意识得到了增强。

加强组织领导,切实落实安全工作责任制,为全面贯彻落实“安全预防为主”方针,工程队安全工作在上级领导下,建立了安全检查制度,从而推动安全工作的有效开展。

二、主要工作内容

20xx年xx工地在移动公司的`招投标中中的传输扩容工程,在施工中,xx移动工程进度要求紧,施工压力大,xx项目组全年共完成将近x个站点的传输扩容任务。

我们工程队是一支不怕脏、苦、累,技术强,质量好,素质高的队伍,工程只要是我们施工,都能按时、按质、按量不出一点安全问题地完成,从未有不合格工程拖建设单位的后退,在配合局方方面更是无条件的完成各项任务。

为了更加安全的施工,我更是考取了《安全资格证书》。

三、自身的不足和下一步的工作思路

回顾20xx年的工作,尽管自己能够努力工作,积极进取,但仍存在许多不足,如综合管理水平和能力,管理知识缺乏,表现在预见力,在工程中实施过程中管理有时不明确、不到位今后应继续加强管理知识,业务知识的学习,进一步提高政治素质和管理水平,适应新形式下的工作需要。在今后的工作中要及时与同事和工人进行沟通,向工人宣传公司管理的相关规定,提高工人们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和干啥,及时纠正自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前!我相信:在上级的正确领导下。我们的明天会更美好。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

建设站述职报告篇2

今年来,本人在县委、县政法委的正确领导下,按照"打基础,抓建立、争一流、保平安"的工作思路,以基层基础规范化建设为突破口,坚持"四个结合"(即硬件建设与规范化建设相结合,技防与人防相结合,信访工作与矛调工作相结合,帮教育转化与引导致富相结合),突出工作重点,落实领导职责,深入推进平安建设工作,确保了全镇社会治安局势的持续稳定。

一、认清发展形势,不断完善治安防范体系建设

近年来,xx镇大力发展外出劳务经济,青壮年大部分外出务工或者创业,留守农村者多为老弱妇幼为主的弱势群体,自我防范潜力薄弱,农村义务巡逻力量难以组织,给犯罪分子带给了可乘之机,社会治安形势严峻。如何做好新形势下的社会治安防范工作,维护全镇治安大局稳定,为经济建设创造良好的发展环境,是摆在综治工作面前的现实问题。我审时度势,决定抓住建设社会主义新农村的机遇,结合本镇实际和当前农村社会治安形势的新特点,及时在防范工作中引入科技力量,构筑人防、物防、技防相结合的社会治安防范体系,与时俱进地做好社会治安防范工作,切实提高综合防范潜力。

一是狠抓基础设施建设,促进建立工作上水平。依托现有平安建设中心,充分发挥其功能,建立健全了各项工作机制,配齐了各部门工作人员,进一步完善了硬件设施,配备电脑3台,固定专人操作,使平安建设工作走上信息化、科学化道路。

二是强化职责落实,构成齐抓共管的局面。按照"分级职责、归口办理"和"属地管理"的原则,认真处理职责范围内的信访问题,把矛盾化解在内部、消灭在基层。认真落实各区总支书记及包村干部第一职责人、村负责人为直接职责人的工作制度,工作中亲自抓、负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实。三是加强巡防队伍建设,实行群防群治。镇里抽调政治素质高、工作潜力强的10名机关干部组建义务巡防队,巡防队由派出所3名名干警带队,常年坚持巡逻,及时制止和预防社会治安案件的发生。全镇32个行政村全部成立义务巡逻队,由村组干部、党员带班,广大群众轮流参与,进行义务巡逻,重点加强夜间巡逻,提出"我为大家值一夜,大家为我值一月"的服务理念,有力地推动了各村义务防范工作的开展,收到了明显效果。

二、实施科技防范,开创平安建立工作新局面。

实施科技防范,开创平安建立工作新局面。采取镇里拿一些、村里出一些、群众集一些的办法,筹集资金60多万元,建成全市一流的覆盖全镇的视频监控网络,取得明显成效。今年来,借助视频监控系统,共破获刑事案件7起,抓获犯罪嫌疑人4人,处理治安案件5起,行政拘留5人,有效震慑了违法犯罪行为,群众安全感指数位居全市前列。

在具体工作开展中,我主要抓了以下四点:一是抓宣传。科技防范这是一个新兴事物,一时得不到广大群众的认可与支持。为扭转群众对科技防范的认识,镇里抽调7名人员组成宣传队,采用召开群众会、代表会、发放技术资料、现场讲解、演示等形式,提高群众对科技防范工作的认识,促进此项工作的顺利开展。二是抓推进。透过与各村、各管理区、各包村干部签订目标职责书,推行台帐工作制度,压死工作任务,使人人感到身上有压力,有动力。透过每周召开工作讲评会,督促检查工作落实状况,实现了工作快速推进。三是抓维护。结合全镇重点部位的状况,调整视频监控的安装分布,不断增加视频头的安装,完善视频监控网络,彻底消灭监控盲区;定期检查视频监控及其音频系统的运行状况,加强维护,确保设施运行正常。四是抓督查。透过电子监控中心,随时检查各村巡逻状况,督促巡逻工作正常开展,有力地推进科技防范工作的顺利进行。由于各项工作措施得力,落实到位,目前,我镇社会治安形势持续好转。

三、创新工作方法,不断探索信访工作新机制

为使矛盾化解在基层,我们以打造平安、和谐为目标,从机制体制入手,在维护大局稳定上重点抓了两项活动:一是深入开展信访工作"双向规范"教育活动。从规范干部接访机制入手,建立健全了《信访工作评估制度》、《联席听证调解制度》、《信访案件代理制度》、《信访案件排查制度》、《周二周五接访制度》、《领导包案制度》、《信访案件消号制度》、《信访案件职责追究制度》等八项制度,并对机关干部进行集中教育培训和考试,到达了人人熟悉政策,个个都是调解员的目的;从规范群众上访行为入手,以身边的`人身边的事编印宣传资料,结合平安建设行动,在全镇群众中分发,深入开展宣传教育活动,真正使群众懂法律知识,依法x,合理诉求。今年来,共印发宣传资料10000份,宣传挂图50幅,宣传横幅80条,设立板报、专栏30多个,播放法制影片200多期,到达了信访秩序更加有序,信访渠道更加畅通,工作效率更加高效,工作制度更加健全的目的。

全年解决信访案件61起,调处成功59起,引导诉讼2起,信访结案率100%。二是深入开展邪教处置活动。突出了宣传教育,集中排查、跟踪帮教、深挖打击"四个方面。在宣传教育方面,开辟了宣传一条街,制作反邪教宣传灯箱30个,按照重点村5幅,一般村2幅的标准,刷写固定墙体标语近百幅,喷固定小标语200多条,悬挂喷绘彩图宣传条幅30多条,构成了群防群治的高压态势。

在集中排查方面,坚持暗访和明查相结合,实行一人一卡,归档核实,排查中坚持做到"三不漏、四必访"。即村不漏组,组不漏户,户不漏人;党员必访,干部必访,反邪教民意调查专干必访,修练flg人员的对立面必访。在跟踪帮教方面,对全镇flg修练人员重新分包,明确职责,认真落实月回访工作制度,及时撑控修练人员的思想动态,做到底子清,状况明,掌控准。在深挖打击方面,坚持发现一例处理一例,处理一例震慑一批,以打促转,收到了良好的效果,得到了市、县领导的充分肯定。

村官不是官,是人民的勤务员,干的事很平凡很琐碎。但我想,只要把这些事情干好了,也就不平凡,不琐碎了。我将以这次述职报告为新的起点,虚心学习,努力工作,不辜负各级组织和村民的期望,为把龙跃村建设成更加富裕、礼貌、和谐的社会主义新农村做出应有的贡献。

总之,我在平安建设工作中虽然取得了一些成绩,但与上级领导的要求还有必须差距,一些热点难点问题还有待进一步解决,在今后的工作中,我要总结经验,加强和完善工作机制,确保社会治安局势持续稳定。

建设站述职报告篇3

今年以来,局党委认真落实区委和区纪委的各项工作部署和要求,以经济建设为中心,坚持从严治党的方针,两手抓两手硬,切实加强反腐败三项工作,标本兼治,突出重点,努力使党风廉政建设和反腐败斗争与行业各项事业同步进行,协调发展。在具体工作中,我们着重抓了“六个坚持”:

一、坚持以加强思想教育为基础,切实提高党员干部廉洁自律的自觉意识。

在学习制度上,坚持和完善党委中心组学习制度和每周学习日制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上,突出抓好三个层面,第一层面是党委中心组学习,着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题的能力提高;第二层面是机关中层干部的学习,着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高;第三层面是机关干部的全员学习,着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方法上,做到“三个结合”,即:集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与家庭自我教育相结合。在学习内容上,将“五个不准”、“五个严禁”、“四个严格控制”和“四个坚决制止”作为学习教育的重点,认真组织开展了“读书思廉,执政为民”教育活动,开展了学习郑培民、李元龙先进事迹活动,通过理论学习和先进典型示范,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。

二、坚持以服务城市建设为重点,大力开展创“工程优质,干部优廉”的“双优”主题活动。

城建项目建设周期长、资金投入大、程序环节多,为保证工程既能快速实施推进,又做到廉政高效,实现资金安全、生产安全、干部安全,在项目实施过程中,我们坚持将廉政建设与城市建设紧密结合,大力开展创“工程优质,干部优廉”的“双优”主题活动,突出抓了“三个环节”:

一是狠抓制度建设环节。创新了一系列制度,如同步运作制度,坚持把廉政建设作为工程建设、项目管理的一项重要内容,纳入到工程建设的运作体系,从工程的组织领导、操作实施到资金运作、审计验收,都被纳入到廉政监督的范围。双重责任制度,明确项目建设的责任人同时也是廉政建设的责任人,并把廉政教育监督的对象由领导、工程管理人员延伸到工程一线的建设施工人员。廉政合同制度,从去年开始,我们坚持在工程正式施工之前,召集一次由施工方、管理方一起参加的 “廉政务虚”会,并邀请区纪检监察部门参加,把廉政教育与法律法规、职业道德教育相结合,三方还要分别签订《城建重点工程廉政责任书》,明确各自在工程建设过程中廉政建设的目标和责任,规范各自的活动。

二是狠抓“阳光”操作环节。在项目组织实施上,区城投公司成立后,我们及时调整工作思路,主动适应新的城建体制的建立,理顺建设局(建设科)与城投公司的关系,放权放手由公司代表政府实施国有城建资本的运作和城建项目的实施,从而减少政府部门和个人直接参与项目操作的机会,避免项目实施过程中出现利益部门化和个人倾向化的现象。在招投标环节上,一方面强调局领导班子成员都不准利用职权违反规定,干预和插手建设工程招投标等市场经营活动。同时明确从工程设计、施工、监理、材料采购、绿化配套等各个环节都要进行招投标,实行阳光操作,比价采购,招标进场。今年我区在建工程的报建率和招投标率都达到xxx%。为做到比价比优,好中选优,优中选廉,对一些工程环节,我们宁愿事前多做些工作,多做几套预案,也不轻易定价,多增加成本投入。江扬大桥东接线延伸段拆迁,我们先后制定了三套拆迁方案,最高投入要有xxxx万元,最少的也要xxx多万元,在实施之前,我们对方案进行了认真比照筛选,最终确定实施统拆统建、费用包干的方案,比最高投入直接减少费用支出xxx万元。路灯的建设,如按正常做法,一并交由市有关部门做,省力省事,但费用大,为节省资金,我们组织人员,按照规范程序,到市场上去寻找施工方和设备材料,此法虽费力费事,但降低了成本,最后直接减少支出xxx多万元。

三是狠抓资金使用环节。为保证把有限的工程建设资金合理、及时、足额地使用到工程建设上,我们严把资金审批审计关,严格按制度规定和工程预算、进度、合同、程序进行资金拨付调度。工程竣工后,我们又主动请区审计部门进行竣工审计,依据审计结果结算工程款,同时加强专项资金审计、审计等工作,切实推进效能监察,强化资金使用的事前、事中、事后的全过程监督。

这两年,我们先后实施了江扬大桥东接线工程、小街巷翻建、消灭土路面和无路灯街巷等环境综合整治工程,协调筹集和投入建设资金近亿元,由于加强了廉政建设,狠抓工程建设各个环节,至今未发生一笔工程坏帐;工程涉及众多的参建单位和施工人员,至今未收到一封廉政方面的举报信,较好地完成了市区政府下达的各项任务,老百姓也自发地多次送来了锦旗和感谢信给予赞扬,使群众“关注热点”变成了政府“形象亮点”,建好了工程,造福了百姓,锻炼了干部,树立了形象。

三、坚持以改进机关作风为抓手,不断转变工作职能,努力增强勤政为民的意识。

机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下,我们始终强调这样一个意识,城建工作直接服务经济,服务群众,直接关系群众的切身利益,我们的工作就是为群众服务,为群众办实事,因此在任何时候,都要做到权为民掌,权为民用,要勤政为民,每个党员干部既要廉也要勤,仅廉不勤也是不廉的一种表现,同时强调勤政要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政,我们着重抓了三个方面:一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育,坚持做到“五个一”、“五个不让”。“五个一”,即:说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,接待好每一个服务对象,做好每一天的工作;“五个不让”,即:不让领导布置的工作在我这里延误,不让需办理的文件在我手里积压,不让差错在我这里发生,不让来办事的同志在我这里受到冷落,不让建设局的形象在我这里受到影响,这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。今年我们审批发放了近百份村民建房施工许可证和xxx户村镇房屋产权证,审批发放干部职工住房房贴xx万元,审批量大大超过往年,但没有出现一起行政乱作为的事件。二是继续推行政务公开,特别是在企业改制过程中,对涉及到国有资产处置问题、国家集体个人利益的问题,我们本着对国家负责、对职工负责、对经营者负责的指导思想,严格按照规范程序对资产进行清查、审计,规范化、公开化操作,并及时向职工公布结果,让职工有最大限度的知情权、参与权。在今年的定销房申购过程中,我们把申购条件、申购程序、最后审批符合条件的家庭名单等都进行了公示,没有入围家庭的具体原因也对每户进行了详细说明,给群众一个明白,还工作人员一个清白,真正把实事办实,实事办好。三是切实解决群众关心的热点问题,着力抓好各项为民办实事工程,为推进“富民强区”奠定坚实的基础。在今年的小街巷和土路面改造过程中,我们根据群众的要求和人大代表、政协委员的建议提案,在一期工程竣工后,自我加压,调整计划,新增加了xx条土路面街巷改造,全年共翻建x个街办xx个社区的xxx条街巷,受到群众的一致好评,扬州电视台、《扬州日报》、《扬州晚报》等媒体都给予了关注报道。在竣工验收过程中,我们的工程质量和软件资料都得到了验收专家组的一致好评,市有关部门领导明确要求其他区组织相关人员到广陵来学习做法和经验。

四、坚持以开展案件督查和做好信访工作为保障,努力推进各项工作的协调发展。

一是认真做好查案办案工作,对涉及本系统干部职工的问题反映,坚决查处,一经查实,绝不护短。今年,我们先后查处了一名基层领导和一名中层干部挥霍浪费以及违反财经纪律的问题,同时充分发挥案例的警示教育作用,举一反三,在全系统党员干部中开展廉政教育活动,起到了很好的警示作用。二是认真做好信访工作,对每一个来信来访,我们都认真进行处理,件件有回复,事事有结果。在今年的定销房申购工作中,我们先后接到xx多人次的举报,对每一个举报,我们都深入到社区进行核查,对查实不符合申报要求的,坚决报市房管局取消其定购资格。三是认真开展清房工作,按照区纪委和区清房领导小组的统一部署,对照清房政策,认真组织开展好全系统的清房工作,确保清房的质量和效果。

五、坚持以贯彻执行民主集中制为核心,努力提高民主决策科学决策的水平。

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度,同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。在贯彻落实党的民主集中制以及重大事项和问题的民主决策方面,我们的做法是坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后,狠抓“四个环节”,即抓教育、抓制度、抓落实、抓班子。

一是抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育,努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性,增强政治观念、组织观念和纪律观念,提高科学决策、民主决策的能力。

二是抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障,规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制,不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。如坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度,完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等,并对党委(扩大)会召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定;同时积极探索建立决策责任制,明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任,对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的,要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。

三是抓执行落实提高工作成效。在具体工作中,对房地产企业改制、城建重点项目实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等,凡属方针政策性的大事,凡属全局性的问题,局党委都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求,按照党委议事规则由党委集体讨论决定,确保民主集中制的落实和工作的成效。

四是抓班子建设提升凝聚力。近年来,建设局的工作任务十分繁重,压力也很大,我们始终把班子建设放在首位,一方面加强学习教育,提高整体素质;另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制,在党委集体领导下,明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责,做到事事有人管,人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境,增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间,班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作,有问题摆在桌面上,通过思想交流,消除隔阂,对不宜简单摆在桌面上的问题,个别谈心、个别消化。班长信任放手,班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结,正确处理好集体领导和分工负责的关系,想大局、办大事。

六、坚持以经济建设为中心,努力促进经济、社会事业全面发展。

建设局既是城建的职能部门,又担负着房地产业、建筑业、工业的经济主管部门的职责,同时又承担着房改房管、交通等重要职能,任务重、压力大、困难多,对此全局上下团结一心,负重奋进,今年以来在各项工作中都取得了新的进展。

(一)、各项工作的完成情况:

1、房地产业:新开工面积xx万mx,竣工面积万mx,完成房屋销售亿元,分别比去年同期增长xx%、%、xxx%;

2、建筑业:完成总产值亿元,增加值xxxx万元,利税xxxx万元,分别比去年同期增长xx%、xx%、xx%;

3、工业:实现销售xxxx万元,产值xxxx万元,利税xxx万元,分别完成全年目标的xxx%、xxx%、xxx%;

4、招商引资:累计完成利用民资xxxx万元,完成全年指标的xxx%,合同利用外资xxx万美元,完成全年指标的xxx%,引办企业x个,其中外资企业一个,进园项目一个;

5、固定资产投入:完成固定资产投入x亿元,比去年同期增长%,其中房地产固定资产投入x亿元;

6、房地产重点项目:总面积万mx的阳光城家居广场x月份竣工,目前已开始试营业;总投资xxxx万元的荷花池农贸市场已竣工交付使用;x万mx的嘉荷苑已基本竣工;x万mx的世纪家园项目已经开工建设;

7、城市建设工作:江扬大桥东接线延伸段工程已实现全线贯通;完成了xxx条小街巷的翻建和土路面街巷改造,对xxx多条无路灯街巷进行了亮化;江都南路拓宽改造工程xx月xx日已正式开工;三湾大桥已按市政府要求完成方案设计和上报工作,扬圩路拓宽改造工程也已完成方案设计,正在向省交通厅争取公路建设专项补贴资金;

8、农村“通达工程”建设工作:制定了全区“通达工程”实施规划,年内完成了连运西路、新太路建设,提前完成了田庄路的建设;

9、村镇建设工作:完成了xx公里农村公路灰色化建设;发放村民建房施工许可证近百份;举办了全区村镇工匠培训班;开展了村镇工程建设安全专项治理工作;

10、房改房管工作:共办理村镇房屋所有权证xxx户,面积万mx;全区住房公积金归集管理共归集公积金xxxx万元,归集率xx%以上;出售公有住房xxx套,收回售房款万元;

11、解危解困工作:重点开展了城区xmx以下住房困难户的定销房申购工作,对全区xx个社区、xxxx余户困难户申请进行了申购初审,有xxx户申购到了定销房;

12、建筑业管理工作:通过招商引资和整合全区建筑业资源,新创办建安企业x家,使全区二级资质建安企业上升到xx家,三级资质企业xx家,劳务企业xx家,产业链已延伸到十多个类别;

13、拆迁安置工作:全年共拆迁x个点,xxxx户,拆除房屋面积万mx,完成x个点的安置,共安置住宅房xxx套,安置面积万mx。

另外,我们在x月底完成了新城公司的产权制度改革工作。积极参与了全区的社区建设、“新三创”等工作,完成了挂包扶贫任务,在区政府的统一领导下,顺利完成了抗击“非典”和防洪防汛等工作,安全生产、综合治理、计划生育、信访等工作都达到了年初的目标要求,“非典”防治、防洪防汛、计划生育、综合治理等工作还分别荣获区先进单位和先进个人荣誉。

(二)、工作的主要做法:

在工作中,我们主要抓了以下五个方面:

第一、以 “两个率先”为先导,努力增强工作的使命感和责任感。在全系统上下牢固树立起五种意识:一是全局意识。在外部内部工作条件都不具备的情况下(如城建项目无工作经验、无专业技术人员、无建设资金),以服从大局、服务大局为己任,有条件做事,无条件创造条件也要做事,努力树立和维护政府的形象。二是发展意识。坚持用发展的办法解决前进中的问题,推进和保持了行业各项事业的快速发展。三是创新意识。面对城建、交通等全新的工作任务,不等不靠,敢闯敢干,创新思路,探索前进,在项目建设、招商引资等工作上都取得了新的突破。四是服务意识。不断转变职能,改进工作作风,坚持把为民服务、为民办实事放在工作的首位,以服务赢得群众对城建工作的理解、信任和支持。五是学习意识。不断提高干部职工的综合素质,努力打造学习型机关。

第二、以解决资金瓶颈制约为抓手,全力推进城建工作。一是创办公司,打造平台。区城投公司成立后,积极发挥融资平台和实施主体的作用,先后与多家银行以及外地有实力的大公司进行了融资和项目合作洽谈,并取得了突破。目前,北京泛华集团已签约借资xxx万元,与城投公司合作开发江都南路的改造(已到帐xxx万元,春节前还有xxx万元到帐),这为我区城建项目今后的市场化、产业化运作闯出了一条新路。二是借力发展,多头减压。今年初,在接受市区政府交办的城建任务时,我们是身无分文启动资金,面对市政府排定的实施序时进度,我们一方面抓紧办理各种工程前期手续,有能力的先办,同时立足于把事情做好,通过借一点、垫一点、欠一点、免一点等办法,多头多路筹措资金,推动项目实施。东接线延伸段工程开工时急需启动资金,我们利用市场资源优势,不仅成功地由施工方南京隆仁公司全额垫资建设,而且向对方借资xxx万元,解决我们的前期工程费用,确保了工程的按期开工;在规划设计、招投标、环评等工作流程中,我们以积极的姿态争取市有关部门的理解和支持,通过打欠条、争减免等办法,推动工作的开展;另外,我们还积极向市建设、交通等条上部门汇报沟通,争取资金和工作的支持。三是内部挖潜,降低成本。今年,通过我们主动工作,想方设法降低成本,共节约城建资金支出xxx多万元。

第三、以招商引资为龙头,一着不让抓发展。坚持把招商引资放到经济工作的第一位,通过招商引资,解决城建事业发展资金不足的瓶颈,提升行业经济发展的规模、速度和质态,推进和加速城市建设的进程。一是强化责任意识。建立了由局领导到职工的全员招商引资目标责任考核体系,将招商实绩与个人考核、考评挂钩,以此营造人人都是招商责任人,个个都有招商压力的浓厚氛围;二是精心包装项目。在做好招商信息收集的同时,突出抓好载体建设,同时跳出部门看全区,只要招商引资需要,全区的城建资源和其他招商平台都可以为我所用,都是我们的招商载体;三是积极参与各项招商活动。认真组织实施了招商引资“百日会战”,参加了上海招商推介会、厦门投洽会,获得了一批信息,结交了一批合作伙伴和朋友;四是加强招商服务。突出招商软环境建设,以服务留人,以感情留人,在与美国海地公司的合作中,我们坚持全程跟踪服务,特事特办,仅用x天时间即完成了项目的全部审批,速度之快,效率之高,赢得了客商的好评和信任。

第四、以关注民生为第一需要,努力提高服务能力和工作水平。今年顺利地完成了群众十分关注的小街巷翻建、土路面改造以及消灭无路灯街巷工作,“通达工程”超额完成计划。定销房申购工作是今年市政府为民办实事工程,从去年xx 月开始,我局开始接受群众的政策咨询、申请工作,到截止日共收到全区xx个社区的xxxx多户正式申请(维扬区只有xxx多户),经过我们的调查和初步审核,最终由市局公示符合条件的有xxx户。由于此次申购工作限制性条件多,加上群众和社区对政策的把握不到位,在公示后,许多未上榜户都到我局前来质询,我们及时抽调人员,成立接待小组,集中时间负责接待申请户的咨询,努力把矛盾解决在部门,不向市区政府上交。对市政府文件中没有明确规定的特殊情况,我们及时向市局汇报,做好沟通协调工作,并从维护社会稳定的大局出发,提出建设性处理建议,灵活政策操作,受到市局的认可和群众的欢迎。在整个申购过程中,没有出现一户因我们的工作不到位而到市区政府上访的。

第五、以服务经济为第一要务,大力开展党建工作,为行业发展提供保障。经济建设和城市建设任务再重,党建和纪检工作一刻都不能放松。局党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,不断加强领导班子自身建设和干部队伍建设,加强党委对各项事业的领导和组织。区委五届六次全会召开后,局党委及时组织学习贯彻,围绕“先导区”的总目标,提出了城建行业在“两个率先”中奋力争先的工作思路,制定了行业发展的目标规划和措施。为加强基层党组织建设,局党委结合当前行业发展的实际,在原有所属企业改制后,积极按照非公企业建党的要求,对基层党组织进行调整充实,对暂时不具备建党条件的单位,创新工作方法,进行组织挂钩联系。目前党委所属x个支部中,有x个是在非公企业建支的。为加强作风建设,局党委始终坚持 “两手抓两手硬”,以“两个务必”为指导,不断强化党员干部的执政为民意识、勤政廉政意识,狠抓作风建设不放松,使局机关的窗口形象进一步得到树立,服务水平和工作效率也进一步得到提高,为行业经济发展和各项事业的进步奠定了坚实的基础。

一年来,在全局上下的共同努力下,我们在各方面都取得了进步,同时我们也清醒地认识到,与区委区政府的要求相比,仍有一定的差距。xxxx年,我们将进一步解放思想,创新思路,按照区委五届七次会议确定的思路和目标,团结拼搏,负重奋进,为广陵“两个率先”先导区的建设作出新的更大的贡献。

建设站述职报告篇4

述职述廉报告

时光匆匆,我们在忙绿的工作中又迎来了崭新的一年。一年来,在局领导的关怀下,坚持以预防、调解为主,裁决为辅的办案原则,积极有效地维护当事人合法权益,促进了劳动关系的和谐和稳定,较好的完成了各项工作任务。被省人社厅评为xx信访先进集体。下面我对信访仲裁科做如下述职:

一、工作情况

1、劳动仲裁方面:截至到目前为止,共立案受理劳动争议案件xx件,涉案金额:xx万元,结案情况:不予受理xx件,裁决xx件,调解xx件,撤诉xx件。结案率:xx,还有x件正在受理中。集体重大案件:x件。涉案类型:劳动报酬xx件,工伤保险xx件,劳动关系确认xx件,解决终止劳动合同xx件,履行劳动合同xx件。

2、信访接待方面:截至到目前为止,共接待信访案件xx件,接待上访人数为xx人次,已处理案件xx件,未处理案件8件,上访案件结案率:xx%。有效预防和化解了企业与职工之间的纠纷,维护了双方的合法权益,促进了劳动关系的协调。

二、工作做法

1、树立服务意识。劳动争议仲裁主要是化解、处理和裁定因劳动关系而产生的各种问题争议和矛盾纠纷,这种特殊的性质决定了我们的劳动仲裁员必须树立良好的服务意识,如何准确把握好为谁服务、怎样服务和如何提高服务实效的问题。首先,要真诚的为职工服务。解决劳动争议主要依据的是《劳动法》及其它相关的法律法规政策,而《劳动法》最为重要的一点就是保护劳动者的合法权益。面临当前依然企业(用人单位)强,职工弱的现实,劳动仲裁员必须站在公平、公正的位置,坚持以人为本理念,依法维护职工的自身合法权益,做到热情执法、公正执法、严格执法。为此,我们把维护劳动者尤其是农民工的合法权益工作放到重要位置,要求全体仲裁员以高度的政治责任感和历史使命感,坚持以人为本,从抓维护、促稳定、创建和谐劳动关系的高度,充分认识新形势下劳动争议处理工作的重要性与紧迫性,为切实把维护劳动者合法权益工作落到实处,我们紧密结合“维权”工作的实际并在工作中采取相应的措施。

2、树立法治意识。“依法治国”和“以德治国”是我们的两大治国方略,彼此相互补充,互为前提。随着我国社会主义法制建设的不断完善,“依法治国”正发挥越来越重要的作用。可以说在当今法治社会中,“没有规矩,不成方圆”,任何“游戏”都要遵守游戏的“规则”。劳动争议仲裁是一项准司法性质的工作,仲裁员身为执法者,必须要强化法治意识,坚持学法、全面研法、深入懂法、灵活用法、秉公执法。工作中,办案须依法、言事先言法,不办金钱案、关系案、感情案。无论在执法的程序上、审理的方式上、裁量的标准上、调解的尺度上,都要严记遵规意识不能弱、犯规思想不可生,做到依法办案、依规办案、依政策办案,提高化解、解决劳动争议的质量。因此,在处理劳动争议案件过程中,以事实为根据,以法律为准绳,熟练运用劳动法律、法规和相关政策,做到“公开、公平、公正、高效”,不偏袒任何一方,秉公断案,切实维护双方当事人的合法权益。近年来,随着国家改革的不断深入、各种利益关系的调整和公民依法维权意识的增强,涉及劳动关系及社会稳定的各类劳动纠纷案件逐年增多,处理难度也日益加大。我们充分认识到,劳动争议仲裁委员会作为国家专业审理劳动纠纷的仲裁机关,依法及时、公正地审理好劳动争议案件,是在新的历史条件下做好“构建和谐社会”工作的具体体现,对维护社会稳定起到了非常重要的作用。

3、树立责任意识。劳动仲裁要站在工作角度依法维护用人单位和职工的合法权益,更要站在讲政治的高度维护整个经济社会改革发展稳定大局,发挥稳定器、减压阀作用,可以说责任重大。工作的性质决定了做好劳动仲裁工作必须树立强烈的责任意识。为此,劳动仲裁员一方面要明确职责,摆正位置。不要时时事事以执法者自居,摒弃高高在上思想,严防独断专行倾向。既要是法制社会的执法者,又要是用人单位和职工的贴心人,还要是经济社会发展的护航员。做到讲究政策科学执法,身处困境胸有全局,承担压力协调化解。另一方面要调裁结合,普法提高。干一行、爱一行、务一行,做一名解决劳动争议工作的仲裁员,更要做一名相关法律法规政策的宣传员,从而充分发挥劳动争议仲裁作用,加快劳动关系和谐进程。

4、树立协作意识。化解、处理一件劳动争议案件,仅仅依靠劳动保障行政部门,有时效果会不尽人意。特别是在调解劳动争议案件的时候,经常会涉及到一些单位和部门。所以在实际工作中我们既要考虑用人单位和职工双方当事人的利益,又要考虑对社会大局的影响,这就要求我们的劳动争议仲裁员提高站位,树立高度的协作意识,变“走钢丝”为“上高速”。一是上下协作。在政策掌握不准的情况下,作为下一级仲裁委员会要积极向上级业务指导部门汇报、请示,保证所依据法律法规政策条款的一致性。二是内部协作。为此,我们在平时的办案中,非常注意与相关业务部门的协调与配合,使劳动保障行政部门内部相关业务科室在政策的把握、业务的衔接、工作的连续性等方面,要力求协作顺畅,政令一致,尽量简化办事程序,提高办事效率。三是外部协作。对于具体案件要与法院,信访、司法、综治、企协等相关部门、单位或组织搞好协调,争取配合与支持,充分发挥人民调解、行政调解和司法调解职能作用,共同开展工作,努力提高案件的调解率。

回顾过去一年的工作,虽然取得了一些成绩,但与领导的要求还有一定差距,工作中还存在许多不足,如学习法律法规不够深入系统,办案程序还有待进一步改进等。认真对照党风廉政建设责任制的规定和要求,自己与上级的要求和人民群众的期待相比,还有一定差距,剖析原因主要是自己在思想上对廉政建设的认识还不够深刻。今后,我将更加严格要求自己,更加注重自身修养,深入抓好自身廉洁自律,以更高的标准、更严的要求、更硬的措施,创新仲裁工作,为和谐xx和社会稳定,做出新的更大的贡献。

建设站述职报告篇5

尊敬的各位领导:

社会稳定是发展的前提,一年来,我局的社会综合治理及平安建设工作在县委,县政府的领导下,政法部门的指导下,认真贯彻落实市、县社会治安综合治理及平安工作会议精神,全面落实社会治安综合治理各项措施,广泛开展“平安武城”的建立活动,创造了稳定和谐的社会环境,促进了武城经济的发展,现将本单位一年来履行社会治安综合治理及平安建设工作职责状况汇报如下,请予评议。

一、高度重视稳定工作,进一步增强保一方平安的政治职责感

社会稳定成为武城建设与发展的必然因素,而提高认识是维护稳定工作的关键。为此,我们做到四个到位:

一是认识到位。随着省、市、县作出平安建设部署后,我局在今年提出了“打造平安农业”的工作目标,得到县委、县政府的高度重视。

同时,根据社会综合治理及平安建设工作需要,建立健全了各项规章制度,坚持召开专题会议,每次会议由各科、室、站负责人汇报工作状况和存在的问题,及时解决存在的问题。

二是领导到位。加强组织领导是取得工作顺利开展的有力保障,县委、县政府提出“平安武城”后,农业局及时成立了局长任组长,分管局长任副组长,部门负责人为成员的领导小组。

三是职责到位。用心实行职责制和领导职责追究制,明确各科、室、站负责人是维护稳定的第一职责人,与各科、室、站签订治安职责书。

四是经费到位。确保社会综合治理及“平安建设”工作的有效开展。

二、切实加强组织建设,进一步构建群防群治工作网络

一是成立农业局社会治理综合领导小组,矛盾纠纷调查处理小组,治安包围突发时间应急工作领导小组,建立了综治办公室,建立完善了社会综合治理各项管理规章制度。

二是加强综治专管队伍建设,抽调局里有经验的人员加强治安管理。确保各项工作落实到位。全年实行24小时值班制度,领导代班,认真填写交接班记录,主要领导定期抽查,确保到岗到位。

三、加强防控建设,进一步落实平安建设基层基础

农产品质量安全专项整治是坚持科学发展观,推进现代农业和社会主义新农村建设的现实要求,是保障农产品消费安全,维护广大人民群众根本利益的重要保障。农业局作为主管部门,加大对基础环节农药经营门市店的治理和对农药门市店的管理力度,对销售甲*磷等五种高毒农药以及销售假冒伪劣农药的行为要严肃查处,依法严惩。同时,加大对有关法律法规的宣传和培训力度,帮忙农药销售业户健全并落实各项规章制度,力争所有农药经营业主都懂法守法,依法经营;加强农产品质量安全监测,建立农产品质量安全管理制度,不合格产品报告制度,确保广大人民群众的`生命安全;加强安全教育,制定安全教育计划,制作警示牌,增强安全意识,定期检查,消除隐患。

四、深入开展普法工作

以邓小平理论和“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观为指导,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,以社会为主开展普法工作,进一步推进依法行政工作,为构建富裕和谐的武城创造良好的环境。坚持服务“三农”为主线,有目标、有计划、有步骤的安排和落实法制教育的各项工作,组织普法工作作为今年的一项重要工作,抓紧抓好,做到领导重视,机构健全,职员明确,人员到位,经费落实,用心树立各类普法典型,以带动本局的普法工作。

透过媒体和散发宣传单等形式,广泛宣传法律法规。组织本单位职工采取多种形式进行普法学习,切实抓好重点对象的法制宣传教育,不断拓展学法用法的新方法,围绕建设法制单位,结合反腐倡廉工作,结合本单位实际和特点做到知法、懂法、会用法的效果。局领导定期接访,解决群众的后顾之忧,尤其是“良种棉”遗留问题及老职工住房问题,把问题解决到萌芽之中。

用心配合县委、县政府开展各项专项政治工作,为武城县社会综合治理及平安建设工作做出贡献。

建设站述职报告篇6

尊敬的领导:

您好!

本人于20xx年度在领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在本年度取得了不小的进步。个人简历在工作过程中,较好地完成了20xx年度工作目标。

一、年度工作情况

1、熟悉各项目工程的结构,现场情况

作为一名质量管理人员,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,参照图纸对以后施工重难点进行分析,以方便今后的工作中能及时发现项目可能存在的问题,便于对重点难点问题进行管理和质量事故分析。

2、积极参加工程部管理制度的修改

为了便于以后更好参与到工程质量管理工作当中去,我积极参与项目部对工程管理制度的编制和修改等会议,通过这样的学习研究,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确,为自己能更好的融入项目的,开展切实有效的监督管理工作打好基础。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年即将随风逝去工作总结,回想自己在将近一年的工作,虽然工作量比较大,但是存在的.问题和不做也不少,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、实施细则的学习以及对各种验收规范认知上还有所不足。

2、对现场发现的问题不能够及时有效的对其进行处理。

20xx年已过去,虽然有工作没有完成,做的也不尽如人意,但收获也不少。特别是在几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度的引领下,给我们员工树立了榜样,让我能更加积极的投身于工作之中。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。如何优质、高效、按期、安全、文明地做好工作是作为一名一线工作人员该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的一道防线,我将认真执行单位的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望单位领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

建设站述职报告篇7

尊敬的各位领导、各位评委:

我叫xxx,20xx年4月进入公司,现任工程部经理职位。我自入职以来,得到了公司的重托,领导的信任。在公司同事们的大力支持帮助下,使我一步步的走向管理岗位,使得各项工作快速进入正规,顺利开展。在此,首先感谢集团公司!感谢集团公司领导!感谢各位同事!

现将我一年来的工作情况向各位领导汇报如下:

一、在本年度所完成工作的具体内容

在本年度所完成工作的具体内容在本年度所完成工作的具体内容在本年度所完成工作的具体内容

1、花园洋房、会所以及别墅主体施工以及单体验收工作。

2、两栋样板房精装施工及交付使用工作。

3、一、二、三组团的主体施工以及单体验收工作。

4、样板房庭院景观、三角地带以及看房通道的绿化施工以及交付工作。

5、海防林绿化工程施工以及交付工作。

6、组织地方电信、供电、电视电话有关部门对施工方案的制定工作。

7、组织配合项目部进行了劳务施工人员以及工程用料询价招标工作。

8、及时完成了集团公司领导交给的临时性工作。

9、制定完善了本部门管理制度,岗位责任制、工程管理规定。

我认为在一切事物和工作中,“成绩不说跑不了,问题不找不得了”。

今年四月份经公司安排我来到项目,刚到工地时,自己给自己定了一条不公开条文,就是“干好领导交给我的那点事,不管他人瓦上霜”。

违背了来工地前臧总嘱咐我的话,“要敢于大胆管理、敢于承担责任”。

“是骡子是马拉出去溜溜看”。经过在工地一段时间的工作,发现工程管理中确实存在着诸多问题,质量、安全、进度、队伍管理中都存在着不尽人意的地方,我结合多年来从事建筑工程管理中的经验,经过一段时间的深思熟虑,总觉得好人主义要不得,老好人是害人害己误工作。针对我自身存在的这一问题,认真进行了剖析,并认真对照了公司有关制度,认识到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通过认识反思,调整思路,本着事事为公司利益着想,认真做好每一项工作。针对当前工程部在工程管理中有很多不妥之处,责任划分不明确的现象,人员管理不到位的现象,导致了工程管理、质量、进度都受到了不同程度的影响。我及时对这些问题进行分析,查找原因。针对部门制度没有,工程管理规定空白,及时组织制定了工程管理制度、岗位责任制以及工程管理规定。通过自身努力,部门配合,工程部的全面工作以及我本人较上半年有了很大的进步。

安全重于泰山,在工程施工管理中对于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作,首先保证自身安全,做到了逢会必讲安全、安排工作首先安排安全,要求层层把关,人人都是安全员。特别是对项目部的.安全管理更是尤为重要,专门组织项目部及劳务班组进行安全教育。

所有工作开展,首先要服从于安全,从而使安全工作基本处于受控状 态。但依然存在一些不足之处,主要表现在讲得多,现场管得少,安排的多,落实的少。对工作中存在的安全隐患检查不到位,对劳务工安全素质教育不够,劳务班组的安全责任制度未完善,劳务班组长对安全不够重视。

质量是企业的生命,工程质量终身负责制。质量是企业的形象,是企业的效益,在抓工程质量管理方面我基本做到了从严把关,从严控制,基本保证了在建工程没有出现任何的质量事故。但这也不能说明不存在问题,特别是在施工过程控制上要求还不到位。如砼浇筑时,专业工程师、监理旁站有不到位现象,造成了浇筑砼中有跑模、涨模现象,浇捣不密实,拆模后成型砼有蜂窝麻面以及烂根现象等问题。

对于项目部的管理,落实执行公司制度上有一定的差距。我本人介入较晚,流程掌握不熟练,对该项工作没有足够的重视,造成了个别工作进行不畅。对项目部队伍建设方面也没有尽到责任心,管理不到位,造成了个别员工思想散漫,工作不求上进,责任心差,使得项目部的有些工作不能正常推进。

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